Per più di un decennio, gli investitori hanno discusso se Netflix dovesse essere considerata una media company o una società tecnologica. Ora il co-fondatore e co-CEO di Netflix Reed Hastings ha dato una risposta.
La cultura di Netflix, come delineato nel nuovo libro di Hastings “No Rules Rules Rules”, è emblematica di una start-up tecnologica della Silicon Valley, sottolineando l’onestà radicale e la trasparenza e facendo a meno di tradizioni aziendali come le politiche di vacanza e le recensioni di fine anno. Il suo algoritmo di raccomandazione guidato dalla tecnologia lo distingue dalle altre aziende di video in streaming, così come la sua interfaccia utente.
Ma mentre le aziende di media come WarnerMedia di AT&T e NBCUniversal di Comcast sviluppano servizi di streaming in abbonamento propri, Netflix ha iniziato a sembrare più simile ai media tradizionali.
In un’intervista, mentre Hastings cavillava con la parola “media”, ha detto che Netflix è stato meglio definito come “una società di intrattenimento.”
“I media tendono a coinvolgere la pubblicità”, ha detto Hastings a “A View from the Top” della CNBC.”
“Tech, voglio dire, siamo alimentati dalla tecnologia, ma non siamo davvero come Microsoft, che è in più aree della tecnologia, o Google. Siamo una singola applicazione, un singolo servizio. Si tratta solo di intrattenimento. Abbiamo più impiegati a Hollywood che nella Silicon Valley. Due terzi delle nostre spese sono per i contenuti. Quindi siamo davvero un’azienda di intrattenimento”.
Mentre la classificazione corretta per Netflix può essere semantica, può avere una rilevanza reale nel modo in cui gli investitori valutano le aziende. Netflix ha un rapporto prezzo-utili molto più alto di altre società di intrattenimento, tra cui Disney e Lionsgate. Queste aziende hanno iniziato a tentare di trasformarsi in entità che assomigliano di più a Netflix negli ultimi anni con lo sviluppo di servizi di streaming globali come Disney+ e Starz. Finora, gli investitori si sono rifiutati di dare alle aziende di intrattenimento tradizionale lo stesso multiplo di valutazione di Netflix.
Ancora, Hastings ha detto che è possibile per le aziende di media tradizionali competere con Netflix – se sono disposte a concentrarsi completamente sullo streaming. Ha applaudito Disney per aver messo la nuova uscita “Mulan” su Disney+ immediatamente (anche se per 30 dollari in più) mentre ha notato che WarnerMedia non ha messo il suo nuovo blockbuster “Tenet” direttamente su HBO Max. Resta da vedere se entrambe le società continueranno a mettere nuovi film direttamente sui servizi di streaming dopo che le quarantene per la pandemia saranno revocate in tutto il mondo.
“Tutto ciò che serve è concentrazione e impegno”, ha detto Hastings. “Guardiamo la Warner. Non hanno messo ‘Tenet’ sul servizio HBO Max, ma la Disney ha messo ‘Mulan’. Quindi si potrebbe dire che la Disney è incrementalmente più impegnata nel suo servizio rispetto alla Warner. Quindi è una questione di grado. Sono sicuro che hanno delle buone ragioni in quei casi. Vedremo.”
Hastings ha anche previsto che le aziende di media tradizionali continueranno a consolidarsi nel tentativo di competere con Netflix, come l’acquisizione da parte di Disney della maggioranza di Fox e la fusione di Viacom con CBS.
“Penso che vedrete anche continue combinazioni dei giocatori esistenti, proprio come avete visto con Fox e Disney che si uniscono”, ha detto Hastings. “
Leggi qui la Q&A completa di Reed Hastings.
Discrezione: NBCUniversal è la società madre di CNBC.
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