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Se provi a leggere un esempio di studio di fattibilità, ti renderai conto che si tratta di un documento che analizza i fattori rilevanti di un progetto specifico, comprese le considerazioni programmatiche, legali, economiche e tecniche. Questo documento aiuta ad accertare il successo del completamento del progetto.

Esempi di studio di fattibilità

Perché condurre uno studio di fattibilità?

Un esempio di studio di fattibilità è anche conosciuto come un esempio di rapporto di fattibilità o un esempio di analisi di fattibilità. Non importa quale nome si usi, l’importanza rimane la stessa. La ragione principale per cui creeresti un documento di studio di fattibilità è quella di verificare se dovresti impegnare o meno il tuo tempo e le tue risorse in un progetto.

Uno studio di fattibilità può rivelare nuove sfide o concetti che possono cambiare completamente la portata di un progetto. È meglio fare queste determinazioni in anticipo invece di iniziare il progetto solo per rendersi conto che non funzionerà. In poche parole, condurre questo studio ti dà un quadro più chiaro del progetto.

Esempi di rapporto di fattibilità

Cos’è un esempio di studio di fattibilità?

Un esempio di rapporto di fattibilità o un esempio di analisi di fattibilità mostra l’analisi e la valutazione di uno specifico sistema o progetto proposto. Lo studio mira a determinare se il progetto è finanziariamente e tecnicamente fattibile o meno. Per aiutarvi a capire meglio, facciamo un esempio di studio di fattibilità.

Per esempio, un ospedale vuole espandersi aggiungendo un’estensione a uno degli edifici. Prima di farlo, dovrebbe condurre uno studio di fattibilità per determinare se è il caso o meno di procedere a questa espansione. Ecco i passi da fare:

• In primo luogo, devono prendere in considerazione i costi dei materiali e del lavoro. Devono anche pensare alle interruzioni che il progetto potrebbe causare ai pazienti e al personale.
• Devono anche valutare l’opinione del pubblico sul progetto. Per fare questo, possono chiedere alla comunità locale se sono contro o a favore del progetto.
• Il passo successivo è quello di iniziare una conversazione con le parti interessate e vedere come rispondono all’idea.
• Infine, dovrebbero fare una lista di tutti i pro e i contro del progetto. Dopo di che, pesano i punti uno contro l’altro.

Dopo tutti questi passi, il team che conduce lo studio di fattibilità può determinare se devono continuare o meno con l’espansione.

Esempi di analisi di fattibilità

Quali fattori sono necessari per preparare il rapporto di fattibilità?

I progetti sono una parte importante delle organizzazioni e delle imprese. Anche se volete che tutti i vostri progetti abbiano successo, non è sempre così. Se vuoi evitare di iniziare progetti che hanno un’alta probabilità di fallire, allora devi prima eseguire uno studio di fattibilità.

Dopo aver eseguito questo studio, dovresti elaborare un esempio di rapporto di fattibilità per aiutarti a prendere una decisione finale sul tuo progetto. Prima di creare questo esempio di studio di fattibilità, diamo un’occhiata ai fattori necessari per esso:

• Allineamento del business
  Quando stai cercando di immaginare un nuovo progetto, pensa se corrisponde alla dichiarazione di missione della tua azienda o no. Il progetto deve allinearsi con il vostro business per essere fattibile. Dovrebbe sostenere i migliori interessi dell’organizzazione, il che significa che sarà anche molto vantaggioso.
• Valutazione del sistema e della tecnologia
  Dopo il brainstorming e la definizione dello scopo, è il momento di valutare la fattibilità del sistema e della tecnologia del progetto insieme ai suoi deliverable. In questo passo, il team deve avere consulenti tecnici senior che forniranno l’input necessario.
• Viabilità economica
  È anche importante esaminare la fattibilità economica del progetto prima di procedere. Questo significa dover fare una stima dei costi di implementazione, il ROI del progetto, la nicchia di mercato di destinazione e quanto è saturo il mercato.
• Considerazioni operative
  Dopo aver stabilito l’ambito e aver fatto una lista dei requisiti, è il momento di determinare se la soluzione che hai trovato risolve o meno il problema. In alcuni casi, un progetto proposto può fornire una soluzione tangenziale alle aspettative del mercato di destinazione. In tal caso, questo non rende il progetto completamente fattibile.
• Ramificazioni legali
  Devi anche controllare se il progetto ha delle ramificazioni legali. Assicurati che non ci siano preoccupazioni riguardo ai regolamenti governativi locali e stranieri, alle politiche aziendali, ai problemi di infrazione e così via. Devi affrontare questi problemi per assicurarti di non incorrere in blocchi stradali dopo l’implementazione.
• Preoccupazioni per le risorse e la pianificazione
  Questo è uno dei fattori più importanti da considerare. Se non hai abbastanza risorse, non puoi portare avanti il progetto. Inoltre, se il progetto potrebbe richiedere troppo tempo, anche questo causerebbe problemi.

Modelli per lo studio di fattibilità

Cosa è incluso in un rapporto di fattibilità?

Lo studio di fattibilità è un aspetto importante di qualsiasi progetto. Attraverso di esso, si analizza se si debba o meno andare avanti con il progetto data la situazione attuale e i dettagli del progetto stesso. Se sei incaricato di presentare un rapporto o un esempio di studio di fattibilità, includi le seguenti informazioni:

• Lo scopo del progetto
  Devi stabilire chiaramente lo scopo del progetto o il problema che intendi affrontare. Inoltre, definisci le parti del tuo business che verrebbero influenzate dal progetto indirettamente o direttamente. Creare un ambito ben definito permette l’accuratezza del tuo studio di fattibilità.
• Un’analisi corrente
  Questo è importante per la valutazione dell’implementazione corrente. Attraverso questa analisi, puoi determinare le debolezze e i punti di forza dell’approccio esistente per aiutarti a risparmiare molto tempo e denaro.
• I requisiti del progetto
  È importante definire tutti i requisiti a seconda degli obiettivi del tuo progetto. Questo aiuta a darti un’idea migliore delle risorse di cui hai bisogno e se ne hai abbastanza.
• L’approccio del progetto
  Poi, devi decidere la linea d’azione o la soluzione raccomandata per soddisfare i requisiti del progetto. Pensa a diverse alternative e scegli l’opzione più fattibile.
• Valutazione
  Qui valuti il rapporto costo-efficacia dell’approccio che hai scelto insieme a una stima del costo totale del progetto. Puoi anche stimare i costi delle opzioni alternative a scopo di confronto.
• Revisione
  Dopo aver riunito tutti questi elementi nel tuo studio di fattibilità, è il momento di condurre una revisione formale. Usate questa revisione per controllare l’accuratezza del vostro studio di fattibilità. Questo, a sua volta, ti aiuta a prendere una decisione finale sul progetto.

Come si scrive un rapporto di studio di fattibilità?

Se hai mai letto un esempio di analisi di fattibilità prima, vedrai che è abbastanza tecnico. Dopo tutto, è un’analisi dei dettagli di un progetto specifico. Contiene un sacco di informazioni importanti che aiutano i decisori dell’organizzazione a prendere una decisione più informata sul progetto.

Creare un esempio di studio di fattibilità non deve essere un compito difficile, purché tu sappia quali informazioni includere. Per guidarvi, ecco alcuni consigli:

• Includete un riassunto esecutivo all’inizio o alla fine del vostro rapporto
  La chiave qui è la parola “riassunto”. Enfatizza i punti più importanti di ogni sezione.
• Crea uno schema
  Che tu abbia intenzione di includere il riassunto esecutivo all’inizio o alla fine del tuo rapporto, creare uno schema ti rende il compito più facile. Lo schema aiuta a guidarti mentre scrivi il rapporto. Ti dà anche un’idea di ciò che hai finito e di ciò su cui devi ancora lavorare.
• Stima e calcola i materiali e la manodopera necessari
  Fai una lista di tutti i materiali che ti servono per il tuo progetto. Inoltre, includi altri dettagli come dove pensi di ottenere i materiali, se puoi ottenere sconti per acquisti all’ingrosso, i dettagli sui materiali, e così via.
  Devi anche fare un elenco dei requisiti di manodopera, non importa quale sia la dimensione del tuo progetto. La maggior parte delle volte, la manodopera è una delle spese più grandi che potresti avere nel tuo progetto.
• Requisiti di spedizione e trasporto
  Pensa a come inizierai a trasportare i materiali che ti servono per il tuo progetto. Mentre i piccoli oggetti non sono un problema, se hai bisogno di spedire o trasportare attrezzature o altri oggetti pesanti, potresti dover assumere un camion o una compagnia di trasporto.
• Includere anche i requisiti di marketing
  Il marketing è anche una parte importante del tuo progetto, specialmente se vuoi raggiungere un pubblico di riferimento. Pensa ai requisiti di marketing di cui hai bisogno e come pensi di produrli.
• Considera i requisiti tecnologici del tuo business
  A seconda della natura del tuo progetto, potresti aver bisogno di qualche tipo di tecnologia durante la realizzazione. Includi questa componente nel tuo studio di fattibilità e incorpora i dettagli su di essa nel tuo rapporto.
• Includi le date obiettivo del progetto
  Anche questa è un’informazione importante, specialmente per gli investitori e le parti interessate ai tuoi progetti. Le date obiettivo danno loro un’idea migliore di quando il tuo progetto sarà realizzato.
• Fornire documenti di supporto per le informazioni finanziarie
  Ancora una volta, queste informazioni sono a beneficio degli investitori e degli stakeholder del progetto. Ma è anche importante per te avere questi documenti, specialmente se sei tu il responsabile delle finanze del progetto.