Si intentas leer un ejemplo de estudio de viabilidad, te darás cuenta de que es un documento que analiza los factores relevantes de un proyecto específico, incluyendo la programación, las consideraciones legales, económicas y técnicas. Este documento ayuda a determinar el éxito de la realización del proyecto.

Ejemplos de estudios de viabilidad

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¿Por qué realizar un estudio de viabilidad?

Un ejemplo de estudio de viabilidad también se conoce como ejemplo de informe de viabilidad o ejemplo de análisis de viabilidad. No importa el nombre que utilices, la importancia sigue siendo la misma. La razón principal por la que se crea un documento de estudio de viabilidad es para comprobar si se debe dedicar o no tiempo y recursos a un proyecto.

Un estudio de viabilidad puede revelar nuevos retos o conceptos que pueden cambiar completamente el alcance de un proyecto. Es mejor tomar este tipo de decisiones de antemano en lugar de comenzar el proyecto sólo para darse cuenta de que no va a funcionar. En pocas palabras, la realización de este estudio permite tener una visión más clara del proyecto.

Ejemplos de informes de viabilidad

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¿Qué es un ejemplo de estudio de viabilidad?

Un ejemplo de informe de viabilidad o un ejemplo de análisis de viabilidad muestra el análisis y la evaluación de un sistema o proyecto específico propuesto. El estudio tiene como objetivo determinar si el proyecto es o no viable financiera y técnicamente. Para que lo entiendas mejor, veamos un ejemplo de estudio de viabilidad.

Por ejemplo, un hospital quiere ampliarse añadiendo una extensión a uno de los edificios. Antes de hacerlo, deben realizar un estudio de viabilidad para determinar si deben seguir adelante con esta ampliación o no. Estos son los pasos a seguir:

  • En primer lugar, deben tener en cuenta los costes de los materiales y la mano de obra. También deben pensar en los trastornos que el proyecto podría causar a los pacientes y al personal.
  • También deben medir la opinión del público sobre el proyecto. Para ello, pueden preguntar a la comunidad local si está en contra o a favor del proyecto.
  • El siguiente paso es iniciar una conversación con los interesados y ver cómo responden a la idea.
  • Por último, deben elaborar una lista con todos los pros y los contras del proyecto. Después de eso, sopesan los puntos entre sí.

Después de todos estos pasos, el equipo que realiza el estudio de viabilidad puede determinar si debe seguir o no con la ampliación.

Ejemplos de análisis de viabilidad

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¿Qué factores se requieren para preparar el informe de viabilidad?

Los proyectos son una parte importante de las organizaciones y empresas. Aunque usted desea que todos sus proyectos tengan éxito, no siempre es así. Si quiere evitar iniciar proyectos que tengan una alta probabilidad de fracasar, entonces debe realizar primero un estudio de viabilidad.

Después de realizar este estudio, debe elaborar un ejemplo de informe de viabilidad que le ayude a tomar una decisión final sobre su proyecto. Antes de crear este ejemplo de estudio de viabilidad, echemos un vistazo a los factores necesarios para ello:

  • Alineación con el negocio
    Cuando intente imaginar un nuevo proyecto, piense si se corresponde con la declaración de misión de su empresa o no. El proyecto debe alinearse con su negocio para que sea viable. Debe apoyar los mejores intereses de la organización, lo que significa que también será muy beneficioso.
  • Evaluación del sistema y la tecnología
    Después de la lluvia de ideas y de la definición del alcance, es el momento de evaluar la viabilidad del sistema y la tecnología del proyecto junto con sus resultados. En este paso, el equipo debe contar con consultores técnicos de alto nivel que aporten la información necesaria.
  • Viabilidad económica
    También es importante examinar la viabilidad económica del proyecto antes de seguir adelante. Esto significa tener que hacer una estimación de los costes de implementación, el retorno de la inversión del proyecto, el nicho de mercado al que va dirigido y el grado de saturación del mercado.
  • Consideraciones operativas
    Después de establecer el alcance y hacer una lista de los requisitos, es el momento de determinar si la solución que se ha propuesto resuelve o no el problema. En algunos casos, un proyecto propuesto puede proporcionar una solución tangencial a las expectativas del mercado objetivo. En tal caso, esto no hace que el proyecto sea totalmente viable.
  • Ramificaciones legales
    También debes comprobar si el proyecto tiene alguna ramificación legal. Asegúrese de que no hay problemas relacionados con la normativa gubernamental local y extranjera, las políticas de la empresa, los problemas de infracción, etc. Debe abordar estas cuestiones para asegurarse de que no se encuentra con ningún obstáculo después de la implementación.
  • Preocupaciones sobre los recursos y el calendario
    Este es uno de los factores más importantes a tener en cuenta. Si no tiene suficientes recursos, no podrá sacar adelante el proyecto. Además, si el proyecto puede llevar demasiado tiempo, esto también causaría problemas.

Plantillas de estudios de viabilidad

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¿Qué incluye un informe de viabilidad?

Un estudio de viabilidad es un aspecto importante de cualquier proyecto. A través de él, se analiza si se debe seguir adelante con el proyecto dada la situación actual y los detalles del propio proyecto. Si te encargan un informe o un ejemplo de estudio de viabilidad, incluye la siguiente información:

  • El alcance del proyecto
    Debes establecer claramente el alcance del proyecto o el problema que piensas abordar. Además, defina las partes de su empresa que se verán afectadas por el proyecto, ya sea indirecta o directamente. La creación de un alcance bien definido permite la precisión de su estudio de viabilidad.
  • Un análisis actual
    Es importante para la evaluación de la implementación actual. A través de este análisis, puede determinar las debilidades y fortalezas del enfoque existente para ayudarle a ahorrar mucho tiempo y dinero.
  • Los requisitos del proyecto
    Es importante definir todos los requisitos en función de los objetivos de su proyecto. Esto ayuda a tener una mejor idea de los recursos que necesitas y si tienes los suficientes.
  • El enfoque del proyecto
    A continuación, debes decidir el curso de acción o la solución recomendada para cumplir con los requisitos del proyecto. Piense en diferentes alternativas y elija la opción más viable.
  • Evaluación
    Aquí evalúa la rentabilidad del enfoque que ha elegido junto con una estimación del coste total del proyecto. También puede estimar los costes de las opciones alternativas a efectos de comparación.
  • Revisión
    Después de reunir todos estos elementos en su estudio de viabilidad, es el momento de realizar una revisión formal. Utilice esta revisión para comprobar el grado de precisión de su estudio de viabilidad. Esto, a su vez, le ayuda a tomar una decisión final sobre el proyecto.
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¿Cómo se escribe un informe de estudio de viabilidad?

Si alguna vez has leído un ejemplo de análisis de viabilidad, verás que es bastante técnico. Al fin y al cabo, es un análisis de los detalles de un proyecto concreto. Contiene una gran cantidad de información importante que ayuda a los responsables de la organización a tomar una decisión más informada sobre el proyecto.

Crear un ejemplo de estudio de viabilidad no tiene por qué ser una tarea difícil siempre que sepas qué información incluir. Para guiarte, aquí tienes algunos consejos:

  • Incluye un resumen ejecutivo al principio o al final de tu informe
    La clave aquí es la palabra «resumen». Destaque los puntos más importantes de cada una de las secciones.
  • Cree un esquema
    Ya sea que planee incluir el resumen ejecutivo al principio o al final de su informe, crear un esquema le facilita la tarea. El esquema te ayuda a guiarte mientras escribes el informe. También le da una idea de lo que ha terminado y de lo que aún debe trabajar.
  • Estime y calcule los materiales y la mano de obra necesarios
    Haga una lista de todos los materiales que necesita para su proyecto. Además, incluya otros detalles como dónde planea conseguir los materiales, si puede obtener descuentos por compras al por mayor, los detalles sobre los materiales, etc.
    También debe elaborar una lista de los requisitos de mano de obra sin importar el tamaño de su proyecto. La mayoría de las veces, la mano de obra es uno de los mayores gastos que puede tener en su proyecto.
  • Requisitos de envío y transporte
    Piense en cómo empezará a transportar los materiales que necesita para su proyecto. Mientras que los artículos pequeños no son un problema, si necesita enviar o transportar equipos u otros artículos pesados, es posible que tenga que contratar a un camión o a una empresa de transporte.
  • Incluya también los requisitos de marketing
    El marketing es también una parte importante de su proyecto, especialmente si quiere llegar a un público objetivo. Piense en los requisitos de marketing que necesita y en cómo piensa producirlos.
  • Considere los requisitos tecnológicos de su empresa
    Dependiendo de la naturaleza de su proyecto, es posible que necesite algún tipo de tecnología durante la implementación. Incluya este componente en su estudio de viabilidad e incorpore los detalles al respecto en su informe.
  • Incluya las fechas objetivo del proyecto
    Esta es una información importante también, especialmente para los inversores y las partes interesadas en sus proyectos. Las fechas objetivo les dan una mejor idea de cuándo se llevará a cabo el proyecto.
  • Proporcione documentos de apoyo para la información financiera
    De nuevo, esta información es para el beneficio de los inversores y las partes interesadas del proyecto. Pero también es importante que tengas estos documentos, especialmente si eres el encargado de las finanzas del proyecto.

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