Hvis du prøver at læse et eksempel på en gennemførlighedsundersøgelse, vil du indse, at det er et dokument, der analyserer de relevante faktorer for et specifikt projekt, herunder planlægning, juridiske, økonomiske og tekniske overvejelser. Dette dokument er med til at fastslå, om det lykkes at gennemføre projektet.
- Eksempler på gennemførlighedsundersøgelser
- Hvorfor gennemføre en feasibilityundersøgelse?
- Eksempler på gennemførlighedsrapport
- Hvad er et eksempel på en gennemførlighedsundersøgelse?
- Eksempler på gennemførlighedsanalyser
- Hvilke faktorer er nødvendige for udarbejdelsen af feasibility-rapporten?
- Skabeloner til feasibilityundersøgelser
- Hvad indgår i en feasibility-rapport?
- Hvordan skriver man en rapport om en gennemførlighedsundersøgelse?
Eksempler på gennemførlighedsundersøgelser
#01
#02
#03
#04
#05
#06
#07
#08
#09
Hvorfor gennemføre en feasibilityundersøgelse?
Et eksempel på en feasibilityundersøgelse er også kendt som et eksempel på en feasibilityrapport eller et eksempel på en feasibilityanalyse. Uanset hvilket navn du bruger, forbliver vigtigheden den samme. Hovedårsagen til, at du opretter et dokument til en gennemførlighedsundersøgelse, er at kontrollere, om du skal afsætte tid og ressourcer til et projekt.
En gennemførlighedsundersøgelse kan afsløre nye udfordringer eller koncepter, som kan ændre omfanget af et projekt fuldstændigt. Det er bedre at træffe sådanne beslutninger på forhånd i stedet for at starte projektet for derefter at indse, at det ikke vil fungere. Kort sagt giver gennemførelsen af denne undersøgelse dig et klarere billede af projektet.
Eksempler på gennemførlighedsrapport
#10
#11
#12
#13
#14
#15
#16
#17
#18
#19
Hvad er et eksempel på en gennemførlighedsundersøgelse?
Et eksempel på en gennemførlighedsrapport eller et eksempel på en gennemførlighedsanalyse viser analysen og evalueringen af et specifikt foreslået system eller projekt. Undersøgelsen har til formål at afgøre, om projektet er økonomisk og teknisk gennemførligt eller ej. For at hjælpe dig med at forstå bedre, lad os få et eksempel på en gennemførlighedsundersøgelse.
For eksempel ønsker et hospital at udvide ved at tilføje en udvidelse til en af bygningerne. Inden de gør dette, skal de foretage en gennemførlighedsundersøgelse for at afgøre, om de skal gennemføre denne udvidelse eller ej. Her er de trin, de skal tage:
- Først skal de tage hensyn til omkostningerne til materialer og arbejdskraft. De skal også tænke på de forstyrrelser, som projektet kan medføre for patienterne og personalet.
- De skal også måle offentlighedens mening om projektet. For at gøre dette kan de spørge lokalsamfundet, om de er imod eller for projektet.
- Det næste skridt er at starte en samtale med interessenterne og se, hvordan de reagerer på ideen.
- Slutteligt skal de komme med en liste over alle projektets fordele og ulemper. Derefter skal de afveje punkterne mod hinanden.
Efter alle disse trin kan det team, der gennemfører feasibility-undersøgelsen, afgøre, om de skal fortsætte med udvidelsen eller ej.
Eksempler på gennemførlighedsanalyser
#20
#21
#22
#23
#24
#25
#26
#27
#28
#29
Hvilke faktorer er nødvendige for udarbejdelsen af feasibility-rapporten?
Projekter er en vigtig del af organisationer og virksomheder. Selv om du ønsker, at alle dine projekter skal lykkes, er det ikke altid tilfældet. Hvis du ønsker at undgå at starte projekter, der har en høj sandsynlighed for at mislykkes, skal du først udføre en gennemførlighedsundersøgelse.
Når du har udført denne undersøgelse, skal du komme med et eksempel på en gennemførlighedsrapport, der kan hjælpe dig med at træffe en endelig beslutning om dit projekt. Før du opretter dette eksempel på en gennemførlighedsundersøgelse, skal vi se på de faktorer, der er nødvendige for det:
- Forretningstilpasning
Når du forsøger at forestille dig et nyt projekt, skal du tænke over, om det svarer til din virksomheds missionserklæring eller ej. Projektet skal være i overensstemmelse med din virksomhed, for at det kan være et levedygtigt projekt. Det skal understøtte organisationens bedste interesser, hvilket betyder, at det også vil være yderst fordelagtigt. - System- og teknologivurdering
Når du har brainstormet og fundet frem til omfanget, er det tid til at vurdere projektets system- og teknologiske levedygtighed sammen med dets leverancer. I dette trin skal teamet have ledende tekniske konsulenter, som vil give det nødvendige input. - Økonomisk levedygtighed
Det er også vigtigt at undersøge projektets økonomiske levedygtighed, før man går videre. Det betyder, at man skal komme med et overslag over implementeringsomkostningerne, projektets ROI, målmarkedsnichen, og hvor mættet markedet er. - Operationelle overvejelser
Når man har fastlagt omfanget og lavet en liste over kravene, er det tid til at afgøre, om den løsning, man har fundet frem til, løser problemet. I nogle tilfælde kan et foreslået projekt give en tangentiel løsning på målmarkedets forventninger. I et sådant tilfælde gør det ikke projektet fuldt ud levedygtigt. - Juridiske forgreninger
Du skal også kontrollere, om projektet kommer med juridiske forgreninger. Sørg for, at der ikke er nogen bekymringer vedrørende lokale og udenlandske statslige bestemmelser, virksomhedspolitikker, krænkelsesspørgsmål osv. Du skal tage fat på disse spørgsmål for at sikre, at du ikke løber ind i nogen forhindringer efter gennemførelsen. - Ressource- og tidsplanproblemer
Dette er en af de vigtigste faktorer at overveje. Hvis du ikke har nok ressourcer, kan du ikke gennemføre projektet. Hvis projektet måske også tager for lang tid, vil det også give problemer.
Skabeloner til feasibilityundersøgelser
#30
#31
#32
#33
#34
#35
#36
#37
#38
#39
Hvad indgår i en feasibility-rapport?
En feasibility-undersøgelse er et vigtigt aspekt af ethvert projekt. Gennem den analyserer du, om du skal gennemføre projektet eller ej i betragtning af den aktuelle situation og detaljerne i selve projektet. Hvis du får til opgave at udarbejde en rapport eller et eksempel på en gennemførlighedsundersøgelse, skal du medtage følgende oplysninger:
- Projektets omfang
Du skal klart fastlægge projektets omfang eller det problem, som du planlægger at løse. Du skal også definere de dele af din virksomhed, som vil blive påvirket af projektet enten indirekte eller direkte. Ved at skabe et veldefineret omfang kan din gennemførlighedsundersøgelse blive mere præcis. - En aktuel analyse
Dette er vigtigt for evalueringen af den nuværende gennemførelse. Gennem denne analyse kan du bestemme svaghederne og styrkerne ved den eksisterende tilgang for at hjælpe dig med at spare dig en masse tid og penge. - Projektets krav
Det er vigtigt at definere alle kravene afhængigt af dit projekts mål. Dette er med til at give dig en bedre idé om, hvilke ressourcer du har brug for, og om du har nok. - Projektets fremgangsmåde
Næst skal du beslutte dig for den anbefalede fremgangsmåde eller løsning for at opfylde projektets krav. Tænk over forskellige alternativer, og vælg den mest levedygtige løsning. - Evaluering
Her vurderer du omkostningseffektiviteten af den fremgangsmåde, du har valgt, sammen med et overslag over projektets samlede omkostninger. Du kan også anslå omkostningerne ved de alternative muligheder med henblik på sammenligning. - Review
Når du har samlet alle disse elementer i din gennemførlighedsundersøgelse, er det tid til at foretage en formel gennemgang. Brug denne gennemgang til at kontrollere, hvor præcis din gennemførlighedsundersøgelse er. Dette hjælper dig igen med at træffe en endelig beslutning om projektet.
#42
#43
#44
#45
#46
#47
#48
#49
#50
Hvordan skriver man en rapport om en gennemførlighedsundersøgelse?
Hvis du nogensinde har læst et eksempel på en gennemførlighedsanalyse før, vil du se, at den er ret teknisk. Det er trods alt en analyse af detaljerne i et specifikt projekt. Den indeholder en masse vigtige oplysninger, som hjælper organisationens beslutningstagere med at træffe en mere informeret beslutning om projektet.
Skabelse af et eksempel på en gennemførlighedsundersøgelse behøver ikke at være en vanskelig opgave, så længe du ved, hvilke oplysninger du skal medtage. For at vejlede dig, er her nogle tips:
- Inkluder et resumé i begyndelsen eller slutningen af din rapport
Nøglen her er ordet “resumé”. Fremhæv de vigtigste punkter i hvert af afsnittene. - Opret en oversigt
Hvad enten du planlægger at medtage resuméet i begyndelsen eller slutningen af din rapport, gør det nemmere for dig at oprette en oversigt. Skitsen hjælper dig med at vejlede dig, mens du skriver rapporten. Den giver dig også en idé om, hvad du er færdig, og hvad du stadig skal arbejde videre med. - Overslag og beregning af de nødvendige materialer og arbejdskraft
Opret en liste over alle de materialer, du har brug for til dit projekt. Medtag også andre detaljer, f.eks. hvor du planlægger at skaffe materialerne, om du kan få rabat ved storkøb, detaljer om materialerne osv.
Du skal også komme med en liste over arbejdskraftbehovet, uanset hvor stort dit projekt er. Det meste af tiden er arbejdskraft en af de største udgifter, du kan have i dit projekt. - Sendelse og transportkrav
Tænk over, hvordan du vil begynde at transportere de materialer, du skal bruge til dit projekt. Mens små ting ikke er noget problem, skal du måske hyre et vognmands- eller fragtfirma, hvis du skal sende eller transportere udstyr eller andre tunge ting. - Inddrag også markedsføringsbehovene
Marketing er også en vigtig del af dit projekt, især hvis du ønsker at nå ud til en målgruppe. Tænk over de markedsføringskrav, du har brug for, og hvordan du planlægger at producere dem. - Overvej din virksomheds teknologiske krav
Afhængigt af dit projekts karakter kan du have brug for en eller anden form for teknologi under gennemførelsen. Medtag denne komponent i din gennemførlighedsundersøgelse, og indarbejd detaljerne om den i din rapport. - Medtag projektets måldatoer
Det er også vigtige oplysninger, især for investorerne og interessenterne i dine projekter. Måldatoer giver dem en bedre idé om, hvornår dit projekt vil blive gennemført. - Angiv støttedokumenter for de finansielle oplysninger
Også disse oplysninger er til gavn for projektets investorer og interessenter. Men det er også vigtigt for dig at have disse dokumenter, især hvis det er dig, der har ansvaret for projektets økonomi.