Se você tentar ler um exemplo de estudo de viabilidade, você vai perceber que é um documento que analisa os fatores relevantes de um projeto específico, incluindo a programação, considerações legais, econômicas e técnicas. Este documento ajuda a verificar o sucesso da conclusão do projeto.
- Exemplos de estudo de viabilidade
- Porquê realizar um estudo de viabilidade?
- Exemplos de Relatório de Viabilidade
- Qual é um exemplo de estudo de viabilidade?
- Que factores são necessários para preparar o relatório de viabilidade?
- Modelos de Estudos de Viabilidade
- O que está incluído num relatório de viabilidade?
- Como se escreve um relatório de estudo de viabilidade?
Exemplos de estudo de viabilidade
#01
#02
#03
#04
#05
#06
#07
#08
#09
Porquê realizar um estudo de viabilidade?
Um exemplo de estudo de viabilidade também é conhecido como um exemplo de relatório de viabilidade ou um exemplo de análise de viabilidade. Não importa o nome que você use, a importância permanece a mesma. A principal razão pela qual você criaria um documento de estudo de viabilidade é para verificar se você deve ou não dedicar seu tempo e recursos para um projeto.
Um estudo de viabilidade pode revelar novos desafios ou conceitos que podem mudar completamente o escopo de um projeto. É melhor fazer tais determinações com antecedência em vez de iniciar o projeto apenas para perceber que ele não vai funcionar. Simplificando, a realização deste estudo dá-lhe uma imagem mais clara do projecto.
Exemplos de Relatório de Viabilidade
#10
#11
#12
#13
#14
#15
#16
#17
#18
#19
Qual é um exemplo de estudo de viabilidade?
Um exemplo de relatório de viabilidade ou um exemplo de análise de viabilidade mostra a análise e avaliação de um sistema ou projeto específico proposto. O estudo visa determinar se o projeto é financeira e tecnicamente viável ou não. Para ajudá-lo a entender melhor, vamos ter um exemplo de estudo de viabilidade.
Por exemplo, um hospital quer expandir adicionando uma extensão a um dos edifícios. Antes de fazer isso, eles devem realizar um estudo de viabilidade para determinar se devem ou não avançar com essa expansão. Aqui estão os passos a seguir:
- Primeiro, eles devem levar em consideração os custos de materiais e mão-de-obra. Devem também pensar nas perturbações que o projecto pode causar aos pacientes e ao pessoal.
- Devem também medir a opinião do público sobre o projecto. Para isso, eles podem perguntar à comunidade local se são contra ou a favor do projeto.
- O próximo passo é iniciar uma conversa com os interessados e ver como eles respondem à idéia.
- Finalmente, eles devem elaborar uma lista de todos os prós e contras do projeto. Depois disso, eles pesam os pontos uns contra os outros.
Após todos esses passos, a equipe que conduz o estudo de viabilidade pode determinar se eles devem ou não continuar com a expansão.Exemplos de Análise de Viabilidade
#20
#21
#22
#23
#24
#25
#26
#27
#28
#29
Que factores são necessários para preparar o relatório de viabilidade?
Projectos são uma parte importante das organizações e empresas. Embora você queira que todos os seus projetos tenham sucesso, este nem sempre é o caso. Se você quer evitar iniciar projetos que têm uma alta probabilidade de fracasso, então você deve primeiro realizar um estudo de viabilidade.
Após a realização deste estudo, você deve apresentar um exemplo de relatório de viabilidade para ajudá-lo a tomar uma decisão final sobre o seu projeto. Antes de criar este exemplo de estudo de viabilidade, vamos dar uma olhada nos fatores necessários para isso:
- Alinhamento do negócio
Quando você estiver tentando visualizar um novo projeto, pense se ele corresponde ou não com a declaração de missão da sua empresa. O projeto deve se alinhar com o seu negócio para que seja um projeto viável. Ele deve apoiar os melhores interesses da organização, o que significa que será altamente benéfico também. - Avaliação do sistema e da tecnologia
Depois de um brainstorming e de ter chegado ao escopo, é hora de avaliar a viabilidade do sistema e da tecnologia do projeto junto com seus resultados. Nesta etapa, a equipe deve ter consultores técnicos seniores que fornecerão o input necessário. - Viabilidade econômica
Também é importante examinar a viabilidade econômica do projeto antes de prosseguir. Isto significa ter que fazer uma estimativa dos custos de implementação, do ROI do projeto, do nicho de mercado alvo e da saturação do mercado. - Considerações operacionais
Após estabelecer o escopo e fazer uma lista dos requisitos, é hora de determinar se a solução encontrada resolve ou não o problema. Em alguns casos, um projeto proposto pode fornecer uma solução tangencial para as expectativas do mercado alvo. Nesse caso, isso não torna o projeto totalmente viável. - Ramificações legais
Você também deve verificar se o projeto vem com alguma ramificação legal. Certifique-se de que não há preocupações com regulamentos governamentais locais e estrangeiros, políticas da empresa, questões de violação, e assim por diante. Você deve tratar dessas questões para ter certeza de que não encontrará nenhum bloqueio após a implementação. - Preocupações com recursos e cronograma
Este é um dos fatores mais importantes a considerar. Se você não tem recursos suficientes, você não pode avançar com o projeto. Além disso, se o projeto pode levar muito tempo, isso causaria problemas também.
Modelos de Estudos de Viabilidade
#30
#31
#32
#33
#34
#35
#36
#37
#38
#39
O que está incluído num relatório de viabilidade?
Um estudo de viabilidade é um aspecto importante de qualquer projecto. Através dele, você analisa se deve ou não avançar com o projeto, dada a situação atual e os detalhes do projeto em si. Se você for encarregado de elaborar um relatório ou um exemplo de estudo de viabilidade, inclua as seguintes informações:
- O escopo do projeto
Você deve estabelecer claramente o escopo do projeto ou o assunto que você planeja abordar. Além disso, defina as partes do seu negócio que seriam afetadas pelo projeto, indiretamente ou diretamente. Criar um escopo bem definido permite a precisão do seu estudo de viabilidade. - Uma análise atual
Isso é importante para a avaliação da implementação atual. Através desta análise, você pode determinar os pontos fracos e fortes da abordagem existente para ajudá-lo a economizar muito tempo e dinheiro. - Os requisitos do projeto
É importante definir todos os requisitos, dependendo dos objetivos do seu projeto. Isto ajuda a dar-lhe uma melhor idéia dos recursos que você precisa e se você tiver o suficiente. - A abordagem do projeto
Próximo, você deve decidir sobre o curso de ação ou solução recomendada para atender aos requisitos do projeto. Pense em diferentes alternativas e escolha a opção mais viável. - Avaliação
Aqui, você avalia a relação custo-benefício da abordagem escolhida, juntamente com uma estimativa do custo total do projeto. Você também pode estimar os custos das opções alternativas para fins de comparação. - Revisão
Após reunir todos esses elementos em seu estudo de viabilidade, é hora de realizar uma revisão formal. Use esta revisão para verificar a precisão do seu estudo de viabilidade. Isto, por sua vez, ajuda você a tomar uma decisão final sobre o projeto.
#42
#43
#44
#45
#46
#47
#48
#49
#50
Como se escreve um relatório de estudo de viabilidade?
Se alguma vez leu um exemplo de análise de viabilidade antes, verá que é bastante técnico. Afinal de contas, é uma análise dos detalhes de um projeto específico. Ele contém muitas informações importantes que ajudam os tomadores de decisão da organização a chegar a uma decisão mais informada sobre o projeto.
Criar um exemplo de estudo de viabilidade não tem que ser uma tarefa difícil, desde que você saiba que informação incluir. Para guiá-lo, aqui estão algumas dicas:
- Inclua um resumo executivo no início ou no final do seu relatório
A chave aqui é a palavra “resumo”. Enfatize os pontos mais importantes de cada uma das seções. - Crie um resumo
Se você pretende incluir o resumo executivo no início ou no final do seu relatório, a criação de um resumo facilita a tarefa para você. A estrutura hierárquica ajuda a guiá-lo enquanto você está escrevendo o relatório. Também lhe dá uma idéia do que você terminou e do que você ainda deve trabalhar. - Estimar e calcular os materiais e mão-de-obra necessários
Faça uma lista de todos os materiais que você precisa para o seu projeto. Além disso, inclua outros detalhes como onde você planeja obter os materiais, se você pode obter descontos para compras a granel, os detalhes sobre os materiais, e assim por diante.
Você também deve fazer uma lista das necessidades de mão-de-obra, não importa o tamanho do seu projeto. Na maioria das vezes, a mão-de-obra é um dos maiores gastos que você pode ter em seu projeto. - Requisitos de transporte e envio
Pense em como você vai começar a transportar os materiais que você precisa para o seu projeto. Embora itens pequenos não sejam um problema, se você precisar enviar ou transportar equipamentos ou outros itens pesados, você pode ter que contratar um caminhão ou uma empresa de transporte. - Inclua também os requisitos de marketing
Marketing também é uma parte importante do seu projeto, especialmente se você quiser alcançar um público alvo. Pense sobre os requisitos de marketing que você precisa e como você planeja produzi-los. - Considere os requisitos tecnológicos do seu negócio
Dependente da natureza do seu projeto, você pode precisar de algum tipo de tecnologia durante a implementação. Inclua este componente em seu estudo de viabilidade e incorpore os detalhes sobre ele em seu relatório. - Inclua as datas alvo do projeto
Esta é uma informação importante também, especialmente para os investidores e partes interessadas de seus projetos. As datas alvo dão-lhes uma melhor idéia de quando o seu projeto será realizado. - Forneça documentos de apoio para as informações financeiras
Obtenha, esta informação é para o benefício dos investidores e partes interessadas do projeto. Mas também é importante para você ter esses documentos, especialmente se você for o responsável pelas finanças do projeto.