48 Exemples et modèles d’études de faisabilité (100% gratuits)

Si vous essayez de lire un exemple d’étude de faisabilité, vous vous rendrez compte que c’est un document qui analyse les facteurs pertinents d’un projet spécifique, y compris les considérations de calendrier, juridiques, économiques et techniques. Ce document permet de s’assurer du succès de la réalisation du projet.

Exemples d’étude de faisabilité

Pourquoi réaliser une étude de faisabilité ?

Un exemple d’étude de faisabilité est également connu sous le nom d’exemple de rapport de faisabilité ou d’exemple d’analyse de faisabilité. Peu importe le nom que vous utilisez, l’importance reste la même. La principale raison pour laquelle vous créeriez un document d’étude de faisabilité est de vérifier si vous devez ou non engager votre temps et vos ressources dans un projet.

Une étude de faisabilité peut révéler de nouveaux défis ou concepts qui peuvent changer complètement la portée d’un projet. Il est préférable de faire de telles déterminations à l’avance au lieu de lancer le projet pour se rendre compte qu’il ne fonctionnera pas. En termes simples, la réalisation de cette étude vous donne une image plus claire du projet.

Exemples de rapport de faisabilité

Qu’est-ce qu’un exemple d’étude de faisabilité ?

Un exemple de rapport de faisabilité ou un exemple d’analyse de faisabilité montre l’analyse et l’évaluation d’un système ou d’un projet spécifique proposé. L’étude vise à déterminer si le projet est financièrement et techniquement réalisable ou non. Pour vous aider à mieux comprendre, prenons un exemple d’étude de faisabilité.

Par exemple, un hôpital veut s’agrandir en ajoutant une extension à l’un des bâtiments. Avant de le faire, il doit réaliser une étude de faisabilité pour déterminer s’il doit ou non procéder à cette extension. Voici les étapes à suivre :

• D’abord, ils doivent prendre en considération les coûts des matériaux et de la main-d’œuvre. Ils doivent également penser aux perturbations que le projet pourrait causer aux patients et au personnel.
• Ils doivent également sonder l’opinion du public sur le projet. Pour ce faire, ils peuvent demander à la communauté locale si elle est contre ou en faveur du projet.
• L’étape suivante consiste à entamer une conversation avec les parties prenantes et à voir comment elles réagissent à l’idée.
• Enfin, ils doivent dresser une liste de tous les avantages et inconvénients du projet. Après cela, ils pèsent les points les uns contre les autres.

Après toutes ces étapes, l’équipe qui mène l’étude de faisabilité peut déterminer si elle doit ou non poursuivre l’expansion.

Exemples d’analyse de faisabilité

Quels sont les facteurs nécessaires à la préparation du rapport de faisabilité ?

Les projets sont une partie importante des organisations et des entreprises. Bien que vous souhaitiez que tous vos projets réussissent, ce n’est pas toujours le cas. Si vous voulez éviter de lancer des projets qui ont une forte probabilité d’échouer, alors vous devez d’abord effectuer une étude de faisabilité.

Après avoir effectué cette étude, vous devez aboutir à un exemple de rapport de faisabilité pour vous aider à prendre une décision finale concernant votre projet. Avant de créer cet exemple d’étude de faisabilité, jetons un coup d’œil aux facteurs requis pour celle-ci :

• Alignement avec l’entreprise
  Lorsque vous essayez d’envisager un nouveau projet, pensez à savoir s’il correspond ou non à l’énoncé de mission de votre entreprise. Le projet doit s’aligner sur votre entreprise pour être viable. Il doit soutenir les meilleurs intérêts de l’organisation, ce qui signifie qu’il sera également très bénéfique.
• Évaluation du système et de la technologie
  Après le brainstorming et la définition de la portée, il est temps d’évaluer la viabilité du système et de la technologie du projet ainsi que ses livrables. À cette étape, l’équipe doit faire appel à des conseillers techniques principaux qui fourniront les données nécessaires.
• Viabilité économique
  Il est également important d’examiner la viabilité économique du projet avant de poursuivre. Cela signifie qu’il faut arriver à une estimation des coûts de mise en œuvre, du retour sur investissement du projet, de la niche de marché cible et du degré de saturation du marché.
• Considérations opérationnelles
  Après avoir établi la portée et dressé une liste des exigences, il est temps de déterminer si la solution que vous avez trouvée résout ou non le problème. Dans certains cas, un projet proposé peut apporter une solution tangentielle aux attentes du marché cible. Dans ce cas, cela ne rend pas le projet entièrement viable.
• Ramifications juridiques
  Vous devez également vérifier si le projet s’accompagne de ramifications juridiques. Assurez-vous qu’il n’y a pas de préoccupations concernant les réglementations gouvernementales locales et étrangères, les politiques de l’entreprise, les problèmes de contrefaçon, et ainsi de suite. Vous devez aborder ces questions pour vous assurer que vous ne rencontrez pas de barrières après la mise en œuvre.
• Préoccupations relatives aux ressources et au calendrier
  C’est l’un des facteurs les plus importants à considérer. Si vous n’avez pas assez de ressources, vous ne pouvez pas faire avancer le projet. De plus, si le projet risque de prendre trop de temps, cela causerait également des problèmes.

Modèles d’étude de faisabilité

Que comprend un rapport de faisabilité ?

Une étude de faisabilité est un aspect important de tout projet. Grâce à elle, vous analysez si vous devez ou non aller de l’avant avec le projet compte tenu de la situation actuelle et des détails du projet lui-même. Si vous êtes chargé de rédiger un rapport ou un exemple d’étude de faisabilité, incluez les informations suivantes :

• La portée du projet
  Vous devez établir clairement la portée du projet ou la question que vous comptez aborder. De plus, définissez les parties de votre entreprise qui seraient affectées par le projet de manière directe ou indirecte. La création d’une portée bien définie permet la précision de votre étude de faisabilité.
• Une analyse actuelle
  Ceci est important pour l’évaluation de la mise en œuvre actuelle. Grâce à cette analyse, vous pouvez déterminer les faiblesses et les forces de l’approche existante pour vous aider à économiser beaucoup de temps et d’argent.
• Les exigences du projet
  Il est important de définir toutes les exigences en fonction des objectifs de votre projet. Cela vous aide à avoir une meilleure idée des ressources dont vous avez besoin et si vous en avez suffisamment.
• L’approche du projet
  Puis, vous devez décider de la ligne de conduite ou de la solution recommandée pour répondre aux exigences du projet. Réfléchissez à différentes alternatives et choisissez l’option la plus viable.
• Évaluation
  À ce stade, vous évaluez la rentabilité de l’approche que vous avez choisie ainsi qu’une estimation du coût total du projet. Vous pouvez également estimer les coûts des options alternatives à des fins de comparaison.
• Examen
  Après avoir rassemblé tous ces éléments dans votre étude de faisabilité, il est temps de procéder à un examen formel. Utilisez cette révision pour vérifier le degré de précision de votre étude de faisabilité. Ceci, à son tour, vous aide à prendre une décision finale sur le projet.