Orientarea către rezultate

Cum să deveniți mai orientat către rezultate

Să fiți orientat către rezultate nu numai că vă sporește șansele de a obține un loc de muncă, ci vă face și un angajat mai bun.Acești pași vă vor ajuta să vă demonstrați orientarea către rezultate cu încredere:

• Considerați imaginea de ansamblu. Prea des, oamenii se concentrează asupra unor detalii minuscule ale unui proiect care nu contează pe termen lung, sau petrec prea mult timp pe un proiect și astfel neglijează altele. Atenția la detalii este bună, dar este important să vă asigurați că aceasta nu prevalează asupra capacității dumneavoastră de a vă ține de sarcină, de a respecta termenele și de a vă încadra în buget.

  Amințindu-vă în mod regulat de ceea ce lucrați, spre ce lucrați, spre deosebire de ceea ce lucrați, vă va permite să obțineți rezultate mai bune în general. Stabiliți-vă obiective specifice în funcție de timp atunci când lucrați la un nou proiect – și asigurați-vă că le respectați. Luați inițiativa de a delega sarcini sau roluri specifice, sau stabiliți un termen limită săptămânal sau bisăptămânal.

• Identificați soluții. Căutați soluții pe măsură ce apar problemele sau, de preferință, înainte ca acestea să apară. Faptul de a avea deja un plan de rezervă vă va permite să fiți cu un pas înainte și să vă asigurați că obiectivele sunt îndeplinite. Amintiți-vă întotdeauna punctul spre care încercați să lucrați și luați toate măsurile necesare pentru a ajunge acolo.

• Țineți evidența obiectivelor pe termen lung. Fiți conștienți de obiectivele atât ale proiectului la care lucrați, cât și ale companiei pentru care lucrați. De exemplu, este posibil să lucrați pentru o companie care face publicitate la o nouă marcă de băutură. Prin urmare, obiectivele proiectului sunt de a introduce marca pe piață și de a încuraja consumatorii să o cumpere. Obiectivele companiei, deși similare, vor fi de a se impune pe piață prin introducerea noii mărci.

  Considerați modul în care munca dumneavoastră pe termen scurt poate contribui la îndeplinirea obiectivelor pe termen lung ale companiei. Cu cât viziunea pe care o aveți în cap este mai clară, cu atât mai bine veți putea să lucrați pentru a o atinge.

Să fiți orientat către rezultate este benefic atât pentru dumneavoastră, cât și pentru angajatorul dumneavoastră – înseamnă că sunteți mândru de munca dumneavoastră, că sunteți determinat și că aveți unele dintre atributele unui mare lider.

Întrebări de interviu privind orientarea spre rezultate

Există multe întrebări de interviu care testează dacă sunteți sau nu orientat spre rezultate și, de obicei, acestea vă vor cere să oferiți exemple din experiențele dvs. anterioare de muncă sau educaționale.

Ca la orice interviu, nu uitați să răspundeți cu încredere și siguranță de sine. Deși interviurile pot fi stresante, trebuie să vă demonstrați abilitățile fără ca nervii să vă stea în cale.

Mai jos sunt câteva întrebări comune de interviu și câteva sfaturi despre cum puteți răspunde la ele pentru a vă demonstra în mod eficient abilitățile de orientare spre rezultate:

1) Discutați un moment în care v-ați simțit cel mai mândru de dumneavoastră

Aceasta vă cere să vorbiți sincer despre un moment în care v-ați simțit mândru de un rezultat tangibil sau de un proces care v-a condus la obținerea succesului. Angajatorul vrea să știe că ați avut experiențe în care ați obținut rezultate și că aceste rezultate vă motivează.

Treceți-vă timpul necesar pentru a vă gândi la un exemplu pe care îl considerați deosebit de relevant pentru postul în cauză.

De exemplu, nu afirmați că ați fost mândru de dvs. pentru că ați obținut insigna de înot de 10 metri. În schimb, spuneți că ați fost mândru că ați dezvoltat o nouă inițiativă la locul de muncă anterior sau că ați fost mândru pentru munca pe care ați depus-o la teza de doctorat la universitate.

Încercați să dați un exemplu de proiect la care ați lucrat pe o perioadă lungă de timp și cu mare succes. Nu uitați să discutați nu numai despre ceea ce v-a făcut să vă simțiți mândru, ci și despre pașii pe care i-ați urmat și despre modul în care v-ați menținut motivat pe tot parcursul procesului.

Auto-motivarea este un atu comun celor care sunt orientați spre rezultate.

2) Discutați un moment în care ați lucrat cu alții pentru a atinge un obiectiv

Această întrebare este similară cu cea de mai sus, deși vă testează, de asemenea, capacitatea de a lucra cu și, potențial, de a gestiona alte persoane. Acest lucru este de o importanță vitală, deoarece vi se va cere să lucrați în colaborare cu alții în majoritatea locurilor de muncă de pe piața actuală.

Cu acest lucru în minte, elaborați un răspuns care să detalieze situațiile în care ați luat inițiativa și ați condus un grup spre succesul unui proiect.

Asigurați-vă că nu vă exagerați rolul sau că nu păreți că ați preluat conducerea și nu le-ați permis celorlalți să se evidențieze.

În schimb, discutați despre modul în care ați motivat grupul și ați lucrat împreună pentru a obține rezultatul dorit. Ar putea fi util să faceți referire la un anumit conflict pe care l-ați depășit ca grup.

3) De ce credeți că unii oameni nu au succes?

Această întrebare are ca scop real să identifice dacă înțelegeți cerințele cheie pentru succes.

Când discutați de ce credeți că unii oameni nu au succes, este important să contracarați acest lucru cu motivele pentru care credeți că dumneavoastră ați putea avea succes.

De exemplu, puteți afirma că unii oameni nu au succes pentru că nu sunt motivați – și să o asociați cu o afirmație care să vă demonstreze propria motivație.

Utilizați fiecare întrebare ca pe o oportunitate de a vă prezenta într-o lumină pozitivă, chiar și atunci când acestea nu vi se aplică direct.

Este important, în cadrul acestei întrebări, să nu păreți autoironic. Este în regulă să discutați despre momentele în care considerați că nu ați avut succes, dar discutați și despre măsurile pe care le luați pentru a amenda acest lucru în viitor.

4) Cum puneți un plan în acțiune?

Un angajat cu abilități bune de orientare spre rezultate va fi capabil să ia o idee (sau un plan) de pe hârtie și să o ducă la îndeplinire.

Răspunsul la această întrebare este ca atare simplu – pur și simplu discutați cu angajatorul despre diferitele etape pe care le parcurgeți în activitatea dumneavoastră.

Răspundeți pe scurt și prezentați o schiță concisă a planului dumneavoastră de acțiune. Puteți completa acest răspuns cu diferite exemple de proiecte pe care le-ați întreprins și modul în care ați lucrat la ele.

Cu cât mai multe exemple puteți oferi, cu atât mai bine.

5) De ce este important să vă responsabilizați?

Deși poate nu pare, această întrebare vă testează orientarea către rezultate, deoarece responsabilitatea este adesea cheia succesului.

Un angajat bun este capabil să discute unde lucrurile au mers prost, fără a devia vina asupra altora sau a găsi scuze.

Identificarea problemelor – și căutarea proactivă a soluțiilor – este cheia pentru a asigura succesul viitor și pentru a se asigura că greșelile nu se repetă.

Nu afirmați pur și simplu: „M-am tras la răspundere atunci când am greșit cu x”. În schimb, discutați pașii pe care i-ați făcut pentru a rezolva problema și de ce a fost important pentru dvs. să îi faceți. Demonstrați ce ați învățat din faptul că nu vă feriți de greșelile dumneavoastră.

Gânduri finale

Orientarea către rezultate este un factor cheie în succesul multor afaceri și, ca atare, este un lucru pe care angajatorii îl caută adesea la potențialii angajați.

Cel mai bun lucru este că este ușor de demonstrat, atâta timp cât rămâneți încrezător și sunteți capabil să vă susțineți răspunsurile cu exemple din experiența dumneavoastră anterioară.

La urma urmei, majoritatea oamenilor sunt deja orientați spre rezultate în viața de zi cu zi. Chiar și de la o vârstă fragedă, ne stabilim în mod constant diferite obiective pentru noi înșine – atât în cadrul vieții personale, cât și în cadrul vieții profesionale.

Așa că, deși ar trebui să vă concentrați răspunsurile pe rezultatele din cadrul locului de muncă, dovezile privind determinarea dumneavoastră în viața personală reprezintă, de asemenea, o calitate atractivă la un angajat – așa că nu ezitați să faceți mici mențiuni și despre acest lucru.

Peste toate, ca la orice interviu, nu uitați să vă păstrați calmul și să aveți încredere în propriile capacități.