Eredményorientáltság

Hogyan váljon eredményorientáltabbá

Az eredményorientáltság nem csak az állás megszerzésének esélyét növeli, hanem jobb alkalmazottá is teszi Önt.Ezek a lépések segítenek abban, hogy magabiztosan bizonyítsa eredményorientáltságát:

• Figyeljen a nagyobb összefüggésekre. Túl gyakran előfordul, hogy az emberek egy projekt apró részleteire összpontosítanak, amelyek hosszú távon nem számítanak, vagy túl sokáig foglalkoznak egy projekttel, és így elhanyagolnak másokat. A részletekre való odafigyelés jó dolog, de fontos, hogy ez ne írja felül a feladathoz való ragaszkodás, a határidők betartása és a költségvetés betartása képességét.

  Azzal, hogy rendszeresen emlékezteted magad arra, hogy min dolgozol, nem pedig arra, hogy min dolgozol, összességében jobb eredményeket érhetsz el. Tűzzön ki magának időspecifikus célokat, amikor egy új projekten dolgozik – és győződjön meg róla, hogy betartja azokat. Kezdeményezze konkrét feladatok vagy szerepek delegálását, vagy szabjon meg heti vagy kétheti határidőt.

• Határozza meg a megoldásokat. Keresse a megoldásokat a problémák felmerülésekor, vagy lehetőleg még azok felmerülése előtt. Ha már van egy tartalékterved, akkor egy lépéssel előrébb járhatsz, és biztosíthatod a célok elérését. Mindig emlékezzen arra a pontra, ami felé igyekszik dolgozni, és tegye meg az ehhez szükséges lépéseket.

• Tartsák szem előtt a hosszú távú célokat. Legyen tisztában mind a projekt, amelyen dolgozik, mind a vállalat céljaival, amelynek dolgozik. Például dolgozhatsz egy olyan vállalatnak, amely egy új italmárkát reklámoz. A projekt céljai tehát a márka piaci bevezetése és a fogyasztók vásárlásra ösztönzése. A vállalat céljai, bár hasonlóak, az lesz, hogy az új márka bevezetésén keresztül meghonosítsa magát a piacon.

  Gondolja át, hogy a rövid távú munkája hogyan segíthet a vállalat hosszú távú céljainak elérésében. Minél világosabb a fejében a jövőkép, annál jobban tud majd annak érdekében dolgozni.

Az eredményorientáltsága mind önnek, mind a munkáltatójának előnyös – azt jelenti, hogy büszke a munkájára, hogy határozott, és hogy rendelkezik a nagyszerű vezetők néhány tulajdonságával.

Eredményorientált interjúkérdések

Számos interjúkérdés teszteli, hogy Ön eredményorientált-e, és általában arra kérik, hogy hozzon példákat korábbi munkahelyi vagy oktatási tapasztalataiból.

Mint minden interjún, ne feledje, hogy magabiztosan és magabiztosan válaszoljon. Bár az interjúk idegtépőek lehetnek, úgy kell bizonyítania képességeit, hogy az idegesség ne álljon az útjába.

Az alábbiakban néhány gyakori interjúkérdés és néhány tipp, hogyan válaszolhat rájuk, hogy hatékonyan bizonyítsa eredményorientált képességeit:

1) Beszéljen egy olyan időszakról, amikor a legbüszkébb volt magára

Ez azt kívánja, hogy őszintén beszéljen egy olyan időszakról, amikor büszke volt egy kézzelfogható eredményre vagy egy folyamatra, amely a siker eléréséhez vezetett. A munkáltató tudni szeretné, hogy voltak olyan élményei, amikor eredményeket ért el, és hogy ezek az eredmények motiválják Önt.

Foglaljon időt egy olyan példára, amelyről úgy gondolja, hogy különösen fontos az adott munkakör szempontjából.

Ne mondja például, hogy büszke volt magára, mert megszerezte a 10 méteres úszójelvényt. Ehelyett mondja azt, hogy büszke volt arra, hogy egy új kezdeményezést dolgozott ki az előző munkahelyén, vagy hogy büszke volt az egyetemi diplomamunkájára.

Próbáljon példát mondani egy olyan projektre, amelyen hosszú időn keresztül és nagy sikerrel dolgozott. Ne feledje, hogy ne csak arról beszéljen, hogy mire volt büszke, hanem arról is, hogy milyen lépéseket tett, és hogyan tartotta magát motiváltnak a folyamat során.

Az önmotiváció az eredményorientált emberek közös értéke.

2) Beszéljen egy olyan alkalomról, amikor másokkal együtt dolgozott egy cél elérésén

Ez a kérdés hasonló a fentihez, bár ez is teszteli a másokkal való együttműködés és esetlegesen a mások irányításának képességét. Ez létfontosságú, mivel a mai piacon a legtöbb munkakörben másokkal való együttműködésre lesz szükség.

Ezt szem előtt tartva dolgozzon ki egy olyan választ, amely részletezi, amikor Ön kezdeményezett és vezetett egy csoportot a siker felé egy projektben.

Vigyázzon arra, hogy ne túlozza el a szerepét, és ne tűnjön úgy, mintha átvette volna az irányítást, és nem hagyott volna másoknak lehetőséget a csillogásra.

Ehelyett beszéljen arról, hogyan motiválta a csoportot, és hogyan dolgozott együtt a kívánt eredmény elérése érdekében. Hasznos lehet, ha hivatkozik egy konkrét konfliktusra, amelyet csoportként leküzdöttek.

3) Miért gondolja, hogy egyes emberek nem sikeresek?

Ez a kérdés valójában arra irányul, hogy megállapítsa, megértette-e a siker legfontosabb követelményeit.

Azzal kapcsolatban, hogy miért gondolja, hogy egyes emberek miért nem sikeresek, fontos, hogy ezt azzal az indokkal ellenpontozza, hogy ön szerint miért lehet sikeres.

Elmondhatja például, hogy egyes emberek azért nem sikeresek, mert motiválatlanok – és ezt párosíthatja egy olyan kijelentéssel, amely a saját motivációját mutatja be.

Minden kérdést használjon fel arra, hogy pozitív színben tüntesse fel magát, még akkor is, ha azok nem közvetlenül Önre vonatkoznak.

A kérdésen belül fontos, hogy ne tűnjön önleértékelőnek. Nyugodtan beszéljen azokról az alkalmakról, amikor úgy érzi, hogy sikertelen volt, de beszéljen arról is, hogy milyen lépéseket tesz a jövőben ennek megváltoztatására.

4) Hogyan valósít meg egy tervet?

A jó eredményorientáltsággal rendelkező munkavállaló képes lesz egy ötletet (vagy tervet) papírról levenni és megvalósítani.

A kérdés megválaszolása önmagában véve egyszerű – egyszerűen beszélje meg a munkáltatóval, hogy milyen különböző lépéseket tesz a munkája során.

Fogja meg röviden, és vázolja fel tömören a cselekvési tervét. Ezt a választ kiegészítheti különböző példákkal az Ön által vállalt projektekről, és arról, hogy hogyan dolgozott rajtuk.

Minél több példával tud szolgálni, annál jobb.

5) Miért fontos, hogy elszámoltatható legyen?

Még ha nem is úgy tűnik, ez a kérdés az eredményorientáltságát teszteli, hiszen az elszámoltathatóság gyakran a siker kulcsa.

A jó alkalmazott képes megbeszélni, hol mentek rosszul a dolgok, anélkül, hogy a felelősséget másokra hárítaná, vagy kifogásokat keresne.

A problémák felismerése – és a megoldások proaktív keresése – a jövőbeli sikerek biztosításának és a hibák megismétlődésének kulcsa.

Ne csak egyszerűen kijelentse: “Felelősségre vontam magam, amikor x hibát követtem el”. Ehelyett beszélje meg, hogy milyen lépéseket tett a probléma megoldása érdekében, és miért volt fontos, hogy megtegye azokat. Mutassa be, mit tanult abból, hogy nem zárkózott el a hibái elől.”

Végső gondolatok

Az eredményorientáltság számos vállalkozás sikerének kulcsfontosságú tényezője, és mint ilyen, a munkaadók gyakran keresik a potenciális munkavállalókban.

A jó ebben az, hogy könnyű bizonyítani, ha magabiztos maradsz, és képes vagy a korábbi tapasztalataidból vett példákkal alátámasztani a válaszaidat.

A legtöbb ember ugyanis már a mindennapi életében is eredményorientált. Már fiatal korunktól kezdve folyamatosan különböző célokat tűzünk ki magunk elé – mind a magánéletünkben, mind a szakmai életünkben.

Amíg tehát válaszaiban a munkahelyi eredményekre kell összpontosítania, a magánéletben mutatott eltökéltségének bizonyítása szintén vonzó tulajdonság egy munkavállaló esetében – ezért nyugodtan tegyen erre is apró említést.

Mindenekelőtt, mint minden interjún, ne feledje, hogy maradjon nyugodt, és bízzon saját képességeiben.