Przez ponad dekadę inwestorzy debatowali nad tym, czy Netflix powinien być uważany za firmę medialną czy technologiczną. Teraz współzałożyciel i prezes firmy Netflix, Reed Hastings, udzielił odpowiedzi.
Kultura firmy Netflix, przedstawiona w nowej książce Hastingsa „Bez zasad”, jest typowa dla start-upu technologicznego z Doliny Krzemowej, kładącego nacisk na radykalną uczciwość i przejrzystość oraz rezygnującego z tradycji korporacyjnych, takich jak polityka urlopowa i oceny na koniec roku. Jego algorytm rekomendacji oparty na technologii odróżnia go od innych firm oferujących strumieniowe transmisje wideo, podobnie jak interfejs użytkownika.
Ale w miarę jak firmy medialne, takie jak WarnerMedia firmy AT&T i NBCUniversal firmy Comcast rozwijają własne subskrypcyjne usługi strumieniowe, Netflix zaczął przypominać tradycyjne media.
W wywiadzie, podczas gdy Hastings kłócił się ze słowem „media”, powiedział, że Netflix jest najlepiej zdefiniowany jako „firma rozrywkowa.”
„Media mają tendencję do angażowania reklamy”, Hastings powiedział CNBC „A View from the Top.”
„Tech, mam na myśli, jesteśmy napędzani technologią, ale nie jesteśmy naprawdę jak Microsoft, który jest w wielu obszarach technologii, lub Google. Jesteśmy pojedynczą aplikacją, pojedynczą usługą. To wszystko jest związane z rozrywką. Mamy więcej pracowników w Hollywood niż w Dolinie Krzemowej. Dwie trzecie naszych wydatków przeznaczamy na treści. Jesteśmy więc naprawdę firmą rozrywkową.”
Prawidłowa klasyfikacja Netflixa może być tylko semantyką, ale może mieć rzeczywiste znaczenie dla sposobu, w jaki inwestorzy wyceniają firmy. Netflix ma znacznie wyższy wskaźnik ceny do zysków niż inne firmy rozrywkowe, w tym Disney i Lionsgate. Firmy te zaczęły w ostatnich latach próbować przekształcić się w podmioty bardziej podobne do Netflixa, tworząc globalne serwisy streamingowe, takie jak Disney+ czy Starz. Do tej pory inwestorzy nie chcieli dać tradycyjnym firmom rozrywkowym takiej samej wielokrotności wyceny jak Netflix.
Jeszcze, Hastings powiedział, że jest to możliwe dla tradycyjnych firm medialnych, aby konkurować z Netflix — jeśli są one skłonne skupić się całkowicie na streamingu. Pochwalił Disneya za umieszczenie nowego wydania „Mulan” na Disney+ natychmiast (choć za 30 dolarów ekstra), podczas gdy WarnerMedia nie umieścić swój nowy blockbuster „Tenet” bezpośrednio na HBO Max. Nie wiadomo jeszcze, czy któraś z firm będzie kontynuowała umieszczanie nowych filmów bezpośrednio w serwisach streamingowych po zniesieniu kwarantanny pandemicznej na całym świecie.
„Wszystko, czego potrzeba, to skupienie i zaangażowanie” – powiedział Hastings. „Spójrzmy na Warnera. Nie umieścili 'Tenet’ na serwisie HBO Max, ale Disney umieścił na nim 'Mulan’. Więc można powiedzieć, że Disney jest stopniowo bardziej zaangażowany w ich usługi niż Warner. Więc jest to kwestia stopnia. Jestem pewien, że mają dobre powody w tych przypadkach. Zobaczymy.”
Hastings przewidział również tradycyjne firmy medialne będą nadal konsolidować się w celu konkurowania z Netflix, takich jak nabycie przez Disneya większości Fox i Viacom fuzji z CBS.
„Myślę, że będziesz również zobaczyć dalsze połączenia istniejących graczy, tak jak widziałeś z Fox i Disney zbliża się razem,” Hastings powiedział. „Zazwyczaj gromadzisz się, aby podjąć innych facetów.”
Czytaj pełny Reed Hastings Q&A tutaj.
Ujawnienie: NBCUniversal jest spółką macierzystą CNBC.
WATCH: Netflix co-CEO Reed Hastings o wzroście akcji FAANG podczas pandemii.
.