- Comment devenir plus orienté vers les résultats
- Questions d’entretien sur l’orientation vers les résultats
- 1) Parlez d’un moment où vous vous êtes senti le plus fier de vous
- 2) Discutez d’un moment où vous avez travaillé avec d’autres personnes pour atteindre un objectif
- 3) Pourquoi pensez-vous que certaines personnes ne réussissent pas ?
- 4) Comment mettez-vous un plan en action ?
- 5) Pourquoi est-il important de se tenir responsable ?
- Pensées finales
Comment devenir plus orienté vers les résultats
Etre orienté vers les résultats n’augmente pas seulement vos chances d’obtenir un emploi ; cela fait aussi de vous un meilleur employé.Ces étapes vous aideront à démontrer votre orientation vers les résultats avec confiance:
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Considérez la situation dans son ensemble. Trop souvent, les gens se concentrent sur les petits détails d’un projet qui n’ont pas d’importance à long terme, ou passent trop de temps sur un projet et négligent ainsi les autres. Le souci du détail est une bonne chose, mais il est important de veiller à ce qu’il ne prenne pas le pas sur votre capacité à vous en tenir à la tâche, à respecter les délais et à rester dans le budget.
Se rappeler régulièrement de ce vers quoi vous travaillez, par opposition à ce sur quoi vous travaillez, vous permettra d’obtenir de meilleurs résultats dans l’ensemble. Fixez-vous des objectifs temporels précis lorsque vous travaillez sur un nouveau projet – et veillez à les respecter. Prenez l’initiative de déléguer des tâches ou des rôles spécifiques, ou fixez un délai hebdomadaire ou bihebdomadaire.
- Identifiez des solutions. Cherchez des solutions au fur et à mesure que les problèmes surviennent, ou de préférence avant qu’ils ne surviennent. Avoir un plan de secours déjà en place vous permettra d’avoir une longueur d’avance et de vous assurer que les objectifs sont atteints. N’oubliez jamais le point vers lequel vous essayez de travailler, et prenez toutes les mesures nécessaires pour y parvenir.
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Suivez les objectifs à long terme. Soyez conscient des objectifs à la fois du projet sur lequel vous travaillez et de l’entreprise pour laquelle vous travaillez. Par exemple, vous pouvez travailler pour une entreprise qui fait de la publicité pour une nouvelle marque de boisson. Les objectifs du projet sont donc d’introduire la marque sur le marché et d’encourager les consommateurs à l’acheter. Les objectifs de l’entreprise, bien que similaires, seront de s’établir sur le marché via l’introduction de la nouvelle marque.
Considérez comment votre travail à court terme peut aider à atteindre les objectifs à long terme de l’entreprise. Plus la vision est claire dans votre tête, plus vous serez en mesure de travailler dans ce sens.
S’orienter vers les résultats est bénéfique pour vous et votre employeur – cela signifie que vous êtes fier de votre travail, que vous êtes déterminé et que vous avez certains des attributs d’un grand leader.
Questions d’entretien sur l’orientation vers les résultats
De nombreuses questions d’entretien permettent de vérifier si vous êtes ou non orienté vers les résultats et, généralement, elles vous demanderont de fournir des exemples de vos expériences professionnelles ou éducatives antérieures.
Comme pour tout entretien, n’oubliez pas de répondre avec confiance et assurance. Bien que les entretiens puissent être éprouvants pour les nerfs, vous devez démontrer vos capacités sans que les nerfs ne vous gênent.
Vous trouverez ci-dessous des questions d’entretien courantes et des conseils sur la façon d’y répondre pour démontrer efficacement vos compétences en matière d’orientation vers les résultats :
1) Parlez d’un moment où vous vous êtes senti le plus fier de vous
Cette question exige que vous parliez franchement d’un moment où vous vous êtes senti fier d’un résultat tangible ou d’un processus qui vous a conduit à la réussite. L’employeur veut savoir que vous avez vécu des expériences où vous avez obtenu des résultats, et que ces résultats vous motivent.
Prenez votre temps pour réfléchir à un exemple qui vous semble particulièrement pertinent pour le poste à pourvoir.
Par exemple, ne déclarez pas que vous étiez fier de vous pour avoir obtenu votre badge de natation de 10 mètres. Dites plutôt que vous étiez fier de développer une nouvelle initiative dans votre emploi précédent, ou que vous étiez fier pour le travail que vous avez fait sur votre thèse à l’université.
Essayez de donner un exemple de projet sur lequel vous avez travaillé pendant une longue période et avec beaucoup de succès. N’oubliez pas de discuter non seulement de ce qui vous a rendu fier, mais aussi des étapes que vous avez suivies et de la façon dont vous vous êtes maintenu motivé tout au long du processus.
L’auto-motivation est un atout commun à ceux qui sont orientés vers les résultats.
2) Discutez d’un moment où vous avez travaillé avec d’autres personnes pour atteindre un objectif
Cette question est similaire à la précédente, bien qu’elle teste également votre capacité à travailler avec d’autres personnes et, potentiellement, à les gérer. Ceci est d’une importance vitale, car vous devrez travailler en collaboration avec d’autres personnes dans la plupart des emplois sur le marché d’aujourd’hui.
Avec cela en tête, développez une réponse qui détaille où vous avez pris des initiatives et mené un groupe vers le succès dans un projet.
Veillez à ne pas exagérer votre rôle ou à ne pas donner l’impression que vous avez pris les choses en main et que vous n’avez pas laissé aux autres la possibilité de briller.
Au contraire, discutez de la façon dont vous avez motivé le groupe et travaillé ensemble pour atteindre le résultat escompté. Il pourrait être utile de faire référence à un conflit particulier que vous avez surmonté en tant que groupe.
3) Pourquoi pensez-vous que certaines personnes ne réussissent pas ?
Cette question vise vraiment à identifier si vous comprenez les exigences clés de la réussite.
Lorsque vous discutez des raisons pour lesquelles vous pensez que certaines personnes ne réussissent pas, il est important de contrer cela avec les raisons pour lesquelles vous pensez que vous pourriez le faire.
Par exemple, vous pouvez déclarer que certaines personnes ne réussissent pas parce qu’elles ne sont pas motivées – et coupler cela avec une déclaration qui démontre votre propre motivation.
Utilisez chaque question comme une opportunité de vous présenter sous un jour positif, même si elles ne s’appliquent pas directement à vous.
Il est important, dans le cadre de cette question, de ne pas paraître se déprécier. C’est bien de discuter des moments où vous pensez avoir échoué, mais aussi des mesures que vous prenez pour amender cela à l’avenir.
4) Comment mettez-vous un plan en action ?
Un employé ayant de bonnes compétences en matière d’orientation vers les résultats sera capable de prendre une idée (ou un plan) sur papier et de la concrétiser.
Répondre à cette question est en tant que tel simple – il suffit de discuter avec l’employeur des différentes étapes que vous suivez dans votre travail.
Restez bref, et donnez un aperçu concis de votre plan d’action. Vous pouvez compléter cette réponse avec différents exemples de projets que vous avez entrepris et la façon dont vous y avez travaillé.
Plus vous pouvez fournir d’exemples, mieux c’est.
5) Pourquoi est-il important de se tenir responsable ?
Bien que cela n’y paraisse pas, cette question teste votre orientation vers les résultats, car la responsabilité est souvent la clé du succès.
Un bon employé est capable de discuter des endroits où les choses ont mal tourné, sans détourner le blâme sur les autres ou trouver des excuses.
Identifier les problèmes – et chercher proactivement des solutions – est la clé pour assurer le succès futur et faire en sorte que les erreurs ne se répètent pas.
Ne vous contentez pas de déclarer : « Je me suis tenu responsable lorsque j’ai fait x de travers ». Au lieu de cela, discutez des mesures que vous avez prises pour résoudre le problème et pourquoi il était important pour vous de les prendre. Démontrez ce que vous avez appris en ne fuyant pas vos erreurs.
Pensées finales
L’orientation vers les résultats est un facteur clé du succès de nombreuses entreprises et, en tant que tel, c’est quelque chose que les employeurs recherchent souvent chez les employés potentiels.
Ce qui est bien, c’est qu’elle est facile à démontrer, tant que vous restez confiant et que vous êtes capable d’étayer vos réponses avec des exemples tirés de votre expérience antérieure.
Après tout, la plupart des gens sont déjà orientés vers les résultats dans leur vie quotidienne. Même dès notre plus jeune âge, nous nous fixons constamment différents objectifs – dans notre vie personnelle et professionnelle.
Alors que vous devriez concentrer vos réponses sur les résultats au sein du lieu de travail, la preuve de votre détermination dans votre vie personnelle est également une qualité attrayante chez un employé – alors n’hésitez pas à en faire de petites mentions également.
Avant tout, comme pour tout entretien, n’oubliez pas de rester calme et d’avoir confiance en vos propres capacités.