Resultatorientering

Hur man blir mer resultatinriktad

Att vara resultatinriktad ökar inte bara dina chanser att få ett jobb, utan gör dig också till en bättre anställd.De här stegen hjälper dig att visa att du är resultatinriktad med självförtroende:

• Håll dig till den större bilden. Alltför ofta fokuserar människor på små detaljer i ett projekt som inte spelar någon roll i det långa loppet, eller spenderar för mycket tid på ett projekt och försummar därmed andra. Det är bra att vara uppmärksam på detaljer, men det är viktigt att se till att detta inte åsidosätter din förmåga att hålla dig till uppgiften, hålla tidsfrister och hålla budgeten.

  Att regelbundet påminna dig själv om vad du arbetar mot, i motsats till vad du arbetar med, kommer att göra det möjligt för dig att uppnå bättre resultat överlag. Sätt upp tidsspecifika mål när du arbetar med ett nytt projekt – och se till att du håller dig till dem. Ta initiativ till att delegera specifika jobb eller roller, eller sätt en tidsfrist varje vecka eller varannan vecka.

• Identifiera lösningar. Sök efter lösningar när problem uppstår, eller helst innan de uppstår. Om du redan har en reservplan på plats kan du ligga ett steg före och se till att målen uppfylls. Kom alltid ihåg den punkt du försöker arbeta mot och ta alla nödvändiga steg för att nå dit.

• Håll koll på långsiktiga mål. Var medveten om målen för både det projekt du arbetar med och det företag du arbetar för. Du kanske till exempel arbetar för ett företag som gör reklam för ett nytt dryckesmärke. Projektets mål är därför att introducera varumärket på marknaden och uppmuntra konsumenterna att köpa det. Företagets mål, även om de är likartade, är att etablera sig på marknaden genom att introducera det nya varumärket.

  Tänk på hur ditt arbete på kort sikt kan bidra till att uppfylla företagets långsiktiga mål. Ju tydligare visionen i ditt huvud är, desto bättre kommer du att kunna arbeta mot den.

Att vara resultatinriktad gynnar både dig och din arbetsgivare – det betyder att du är stolt över ditt arbete, att du är målmedveten och att du har några av de egenskaper som kännetecknar en bra ledare.

Resultatorienterade intervjufrågor

Det finns många intervjufrågor som testar om du är resultatinriktad eller inte, och vanligtvis kommer de att kräva att du ger exempel från dina tidigare arbets- eller utbildningserfarenheter.

Som vid alla intervjuer ska du komma ihåg att svara med självförtroende och självsäkerhet. Även om intervjuer kan vara nervösa måste du visa dina färdigheter utan att nerverna kommer i vägen.

Nedan följer några vanliga intervjufrågor och några tips på hur du kan besvara dem för att effektivt visa dina resultatinriktade färdigheter:

1) Berätta om en tidpunkt då du kände dig mest stolt över dig själv

Detta kräver att du talar uppriktigt om en tidpunkt då du kände dig stolt över ett påtagligt resultat eller en process som ledde till att du nådde framgång. Arbetsgivaren vill veta att du har haft erfarenheter där du har uppnått resultat och att dessa resultat motiverar dig.

Ta dig tid att fundera över ett exempel som du anser vara särskilt relevant för det aktuella jobbet.

Säg till exempel inte att du var stolt över dig själv för att du fick ditt 10-meter-simmärke. Säg i stället att du var stolt över att du utvecklade ett nytt initiativ i ditt tidigare jobb, eller att du var stolt över det arbete du gjorde med din avhandling på universitetet.

Försök att ge ett exempel på ett projekt som du arbetade med under en längre tid och med stor framgång. Kom ihåg att diskutera inte bara vad som fick dig att känna dig stolt utan också vilka steg du tog och hur du höll dig motiverad under hela processen.

Självmotivation är en tillgång som är gemensam för dem som är resultatinriktade.

2) Berätta om ett tillfälle då du samarbetade med andra för att uppnå ett mål

Den här frågan liknar den ovanstående, även om den också testar din förmåga att arbeta med och, eventuellt, leda andra. Detta är oerhört viktigt eftersom du kommer att behöva samarbeta med andra i de flesta jobb på dagens marknad.

Med detta i åtanke ska du ta fram ett svar som beskriver när du har tagit initiativ och lett en grupp till framgång i ett projekt.

Se till att du inte överdriver din roll eller verkar som om du tog över och inte gav andra möjlighet att briljera.

Diskutera i stället hur du motiverade gruppen och arbetade tillsammans för att uppnå det avsedda resultatet. Det kan vara användbart att hänvisa till en särskild konflikt som ni övervann som grupp.

3) Varför tror du att vissa människor inte är framgångsrika?

Denna fråga syftar egentligen till att identifiera om du förstår nyckelkraven för framgång.

När du diskuterar varför du tror att vissa människor inte är framgångsrika, är det viktigt att motverka detta med anledningar till varför du tror att du kan vara det.

Du kan till exempel hävda att vissa människor inte är framgångsrika för att de är omotiverade – och koppla det till ett uttalande som visar på din egen motivation.

Använd varje fråga som en möjlighet att presentera dig själv i ett positivt ljus, även när de inte direkt gäller dig.

Det är viktigt att du inom ramen för den här frågan inte framstår som självdestruktiv. Det går bra att diskutera tillfällen då du känner att du har varit misslyckad, men diskutera också de steg du tar för att ändra detta i framtiden.

4) Hur omsätter du en plan i handling?

En anställd med goda resultatinriktade färdigheter kommer att kunna ta en idé (eller en plan) från papper och förverkliga den.

Svaret på den här frågan är som sådant okomplicerat – diskutera helt enkelt med arbetsgivaren vilka olika steg du tar i ditt arbete.

Håll dig kort och ge en kortfattad översikt över din handlingsplan. Du kan komplettera svaret med olika exempel på projekt som du har genomfört och hur du arbetade med dem.

Desto fler exempel du kan ge, desto bättre.

5) Varför är det viktigt att hålla sig själv ansvarig?

Även om det kanske inte verkar så, testar den här frågan din resultatinriktning, eftersom ansvarstagande ofta är nyckeln till framgång.

En bra medarbetare kan diskutera var saker och ting har gått fel, utan att avleda skulden på andra eller komma med ursäkter.

Att identifiera problem – och proaktivt söka efter lösningar – är nyckeln till att säkerställa framtida framgång och se till att misstag inte upprepas.

Du ska inte bara säga: ”Jag höll mig själv ansvarig när jag gjorde x fel”. Diskutera i stället de steg du tog för att lösa problemet och varför det var viktigt för dig att ta dem. Visa vad du har lärt dig av att inte skygga för dina misstag.

Sluttliga tankar

Resultatorientering är en nyckelfaktor för många företags framgång och är därför något som arbetsgivare ofta letar efter hos potentiella anställda.

Det positiva med detta är att det är lätt att visa upp, så länge du förblir självsäker och kan backa upp dina svar med exempel från din tidigare erfarenhet.

De flesta människor är trots allt redan resultatinriktade i sitt dagliga liv. Redan i unga år sätter vi ständigt upp olika mål för oss själva – både i privatlivet och i arbetslivet.

Så även om du bör fokusera dina svar på resultat på arbetsplatsen är bevis på din beslutsamhet i ditt privatliv också en attraktiv egenskap hos en anställd – så nämn gärna detta i smått.

Overhuvudtaget ska du, som vid alla intervjuer, komma ihåg att behålla lugnet och lita på din egen förmåga.