Jos yrität lukea toteutettavuustutkimus Esimerkkiä, huomaat, että se on asiakirja, jossa analysoidaan tietyn projektin asiaankuuluvia tekijöitä, mukaan lukien aikataululliset, lainsäädännölliset, taloudelliset ja tekniset näkökohdat. Tämän asiakirjan avulla voidaan varmistua hankkeen loppuunsaattamisen onnistumisesta.
- Toteutettavuustutkimus Esimerkkejä
- Miksi tehdä toteutettavuustutkimus?
- Toteutettavuusselvityksen esimerkkejä
- Mikä on esimerkki toteutettavuustutkimuksesta?
- Toteutettavuusanalyysi Esimerkkejä
- Mitä tekijöitä tarvitaan toteutettavuusselvityksen laatimiseen?
- Toteutettavuustutkimusmallit
- Mitä toteutettavuusselvitys sisältää?
- Miten kirjoitat toteutettavuustutkimusraportin?
Toteutettavuustutkimus Esimerkkejä
#01
#02
#03
#04
#05
#07
#08
#09
Miksi tehdä toteutettavuustutkimus?
Esimerkki toteutettavuustutkimuksesta tunnetaan myös nimellä esimerkki toteutettavuusselvityksestä tai esimerkki toteutettavuusanalyysistä. Riippumatta siitä, mitä nimeä käytät, merkitys pysyy samana. Tärkein syy, miksi laadit toteutettavuustutkimusasiakirjan, on tarkistaa, pitäisikö sinun sitoa aikaasi ja resurssejasi hankkeeseen.
Toteutettavuustutkimus voi paljastaa uusia haasteita tai konsepteja, jotka voivat muuttaa hankkeen laajuutta täysin. On parempi tehdä tällaiset määritykset etukäteen sen sijaan, että aloittaisit projektin vain huomataksesi, ettei se toimi. Yksinkertaisesti sanottuna tämän tutkimuksen tekeminen antaa selkeämmän kuvan hankkeesta.
Toteutettavuusselvityksen esimerkkejä
#10
#11
#12
#13
#14
#15
#16
#17
#18
#19
Mikä on esimerkki toteutettavuustutkimuksesta?
Toteutettavuusselvitysesimerkki tai toteutettavuusanalyysiesimerkki osoittaa tietyn ehdotetun järjestelmän tai hankkeen analysoinnin ja arvioinnin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, onko hanke taloudellisesti ja teknisesti toteutettavissa. Jotta ymmärtäisit paremmin, otetaanpa esimerkki toteutettavuustutkimuksesta.
Esimerkiksi sairaala haluaa laajentua lisäämällä laajennuksen yhteen rakennukseen. Ennen kuin he tekevät tämän, heidän pitäisi tehdä toteutettavuustutkimus selvittääkseen, pitäisikö laajennus toteuttaa vai ei. Vaiheet ovat seuraavat:
- Ensin heidän on otettava huomioon materiaali- ja työkustannukset. Heidän on myös mietittävä, millaisia häiriöitä hanke saattaa aiheuttaa potilaille ja henkilökunnalle.
- Heidän on myös mitattava yleisön mielipide hankkeesta. Tätä varten he voivat kysyä paikallisyhteisöltä, ovatko he hanketta vastaan vai sen puolesta.
- Seuraavaksi he aloittavat keskustelun sidosryhmien kanssa ja katsovat, miten he suhtautuvat ajatukseen.
- Viimeiseksi heidän pitäisi laatia luettelo kaikista hankkeen eduista ja haitoista. Sen jälkeen he punnitsevat kohtia toisiaan vastaan.
Kaikkien näiden vaiheiden jälkeen toteutettavuustutkimuksen tekevä ryhmä voi päättää, pitäisikö laajentamista jatkaa vai ei.
Toteutettavuusanalyysi Esimerkkejä
#20
#21
#22
#23
#24
#25
#26
#27
#28
#29
Mitä tekijöitä tarvitaan toteutettavuusselvityksen laatimiseen?
Projektit ovat tärkeä osa organisaatioita ja yrityksiä. Vaikka haluat, että kaikki hankkeet onnistuvat, näin ei aina ole. Jos haluat välttää sellaisten projektien aloittamista, jotka suurella todennäköisyydellä epäonnistuvat, sinun on ensin tehtävä toteutettavuustutkimus.
Toteutettuasi tämän tutkimuksen sinun pitäisi laatia toteutettavuusselvitysesimerkki, joka auttaa sinua tekemään lopullisen päätöksen projektistasi. Ennen tämän toteutettavuusselvitysesimerkin laatimista tarkastellaan siihen vaadittavia tekijöitä:
- Liiketoiminnan linjaus
Kun yrität visioida uutta hanketta, mieti, vastaako se yrityksesi toiminta-ajatusta vai ei. Hankkeen on oltava linjassa liiketoimintasi kanssa, jotta se olisi toteuttamiskelpoinen. Sen pitäisi tukea organisaation parasta etua, mikä tarkoittaa, että siitä on myös suurta hyötyä. - Järjestelmän ja teknologian arviointi
Aivoriihen ja laajuuden keksimisen jälkeen on aika arvioida projektin järjestelmä- ja teknologinen toteuttamiskelpoisuus sekä sen tuotokset. Tässä vaiheessa tiimillä on oltava vanhempia teknisiä konsultteja, jotka antavat tarvittavan panoksen. - Taloudellinen elinkelpoisuus
On myös tärkeää tarkastella hankkeen taloudellista elinkelpoisuutta ennen jatkamista. Tämä tarkoittaa sitä, että on laadittava arvio toteutuskustannuksista, hankkeen ROI:sta, kohdemarkkinaraosta ja siitä, kuinka kyllästyneet markkinat ovat. - Operatiiviset näkökohdat
Kun on määritetty laajuus ja tehty luettelo vaatimuksista, on aika määrittää, ratkaiseeko keksimäsi ratkaisu ongelman vai ei. Joissakin tapauksissa ehdotettu hanke voi tarjota koskettavan ratkaisun kohdemarkkinoiden odotuksiin. Tällaisessa tapauksessa tämä ei tee hankkeesta täysin toteuttamiskelpoista. - Oikeudelliset seuraamukset
On myös tarkistettava, liittyykö hankkeeseen oikeudellisia seuraamuksia. Varmista, ettei ole huolenaiheita, jotka liittyvät paikallisiin ja ulkomaisiin viranomaismääräyksiin, yrityskäytäntöihin, rikkomuskysymyksiin ja niin edelleen. Sinun on puututtava näihin kysymyksiin, jotta varmistat, ettet törmää toteutuksen jälkeen esteisiin. - Resursseihin ja aikatauluun liittyvät huolenaiheet
Tämä on yksi tärkeimmistä huomioon otettavista tekijöistä. Jos sinulla ei ole riittävästi resursseja, et voi viedä projektia läpi. Myös jos hanke saattaa kestää liian kauan, sekin aiheuttaa ongelmia.
Toteutettavuustutkimusmallit
#30
#31
#32
#33
#35
#36
#37
#38
#39
Mitä toteutettavuusselvitys sisältää?
Toteutettavuustutkimus on tärkeä osa mitä tahansa hanketta. Sen avulla analysoidaan, pitäisikö hanke toteuttaa vai ei, kun otetaan huomioon nykytilanne ja itse hankkeen yksityiskohdat. Jos sinulle annetaan tehtäväksi laatia raportti tai esimerkki toteutettavuustutkimuksesta, sisällytä seuraavat tiedot:
- Hankkeen laajuus
Sinun on määriteltävä selkeästi hankkeen laajuus tai asia, jota aiot käsitellä. Määrittele myös ne liiketoimintasi osat, joihin hanke vaikuttaisi joko välillisesti tai suoraan. Hyvin määritellyn laajuuden luominen mahdollistaa toteutettavuustutkimuksesi tarkkuuden. - Nykyinen analyysi
Tämä on tärkeää nykyisen toteutuksen arvioimiseksi. Tämän analyysin avulla voit määrittää nykyisen lähestymistavan heikkoudet ja vahvuudet, joiden avulla voit säästää paljon aikaa ja rahaa. - Projektin vaatimukset
On tärkeää määritellä kaikki vaatimukset projektin tavoitteista riippuen. Näin saat paremman käsityksen tarvittavista resursseista ja siitä, onko sinulla riittävästi resursseja. - Projektin lähestymistapa
Seuraavaksi sinun on päätettävä suositeltava toimintatapa tai ratkaisu projektin vaatimusten täyttämiseksi. Mieti eri vaihtoehtoja ja valitse toteuttamiskelpoisin vaihtoehto. - Arviointi
Tässä vaiheessa arvioit valitsemasi lähestymistavan kustannustehokkuutta sekä arvioit projektin kokonaiskustannuksia. Voit myös arvioida vaihtoehtoisten vaihtoehtojen kustannukset vertailua varten. - Arviointi
Kun olet koonnut kaikki nämä elementit toteutettavuustutkimukseesi, on aika suorittaa virallinen arviointi. Tämän tarkastelun avulla voit tarkistaa, kuinka tarkka toteutettavuustutkimuksesi on. Tämä puolestaan auttaa sinua tekemään lopullisen päätöksen hankkeesta.
#42
#43
#44
#45
#46
#47
#48
#49
#50
Miten kirjoitat toteutettavuustutkimusraportin?
Jos olet lukenut toteutettavuusanalyysiesimerkin aiemmin, huomaat, että se on varsin tekninen. Loppujen lopuksi kyseessä on analyysi tietyn hankkeen yksityiskohdista. Se sisältää paljon tärkeitä tietoja, jotka auttavat organisaation päätöksentekijöitä tekemään tietoisemman päätöksen hankkeesta.
Toteutettavuustutkimusesimerkin luomisen ei tarvitse olla vaikea tehtävä, kunhan tiedät, mitä tietoja sisällyttää. Ohjeeksi tässä on muutamia vinkkejä:
- Sisällytä tiivistelmä raporttisi alkuun tai loppuun
Tärkeintä tässä on sana ”tiivistelmä”. Korosta kunkin osion tärkeimpiä kohtia. - Luo hahmotelma
Olitpa suunnitellut sisällyttäväsi tiivistelmän raporttisi alkuun tai loppuun, hahmotelman luominen helpottaa tehtävääsi. Hahmotelman avulla voit ohjata sinua raporttia kirjoittaessasi. Se antaa sinulle myös käsityksen siitä, mitä olet saanut valmiiksi ja mitä sinun on vielä työstettävä. - Arvioi ja laske tarvittavat materiaalit ja työmäärät
Luetteloi kaikki projektissasi tarvitsemasi materiaalit. Liitä mukaan myös muita yksityiskohtia, kuten mistä aiot hankkia materiaalit, voitko saada alennuksia irtotavarahankinnoista, materiaalien yksityiskohdat ja niin edelleen.
Sinun on myös laadittava luettelo tarvittavasta työvoimasta riippumatta siitä, minkä kokoinen projektisi on. Useimmiten työvoima on yksi suurimmista kuluista, joita sinulla saattaa olla projektissasi. - Kuljetus- ja kuljetusvaatimukset
Mieti, miten aiot ryhtyä kuljettamaan projektissasi tarvitsemiasi materiaaleja. Pienet esineet eivät ole ongelma, mutta jos joudut lähettämään tai kuljettamaan laitteita tai muita raskaita esineitä, sinun on ehkä palkattava kuorma-auto- tai rahtiyritys. - Ota mukaan myös markkinointivaatimukset
Markkinointi on myös tärkeä osa projektiasi, varsinkin jos haluat tavoittaa kohdeyleisön. Mieti, mitä markkinointivaatimuksia tarvitset ja miten aiot tuottaa ne. - Ota huomioon yrityksesi teknologiavaatimukset
Projektisi luonteesta riippuen saatat tarvita jonkinlaista teknologiaa toteutuksen aikana. Sisällytä tämä osa-alue toteutettavuustutkimukseesi ja sisällytä sitä koskevat yksityiskohdat raporttiisi. - Sisällytä mukaan projektin tavoitepäivämäärät
Tämäkin on tärkeää tietoa, erityisesti projektisi sijoittajien ja sidosryhmien kannalta. Tavoitepäivämäärät antavat heille paremman käsityksen siitä, milloin hankkeesi saadaan toteutettua. - Esitä taloudellisia tietoja tukevat asiakirjat
Tämäkin tieto on hankkeen sijoittajien ja sidosryhmien hyödyksi. Mutta on myös tärkeää, että sinulla on nämä asiakirjat, varsinkin jos olet vastuussa projektin taloudesta.