Ergebnisorientierung

Wie Sie ergebnisorientierter werden

Ergebnisorientiert zu sein, erhöht nicht nur Ihre Chancen auf einen Arbeitsplatz, sondern macht Sie auch zu einem besseren Mitarbeiter.

• Mit diesen Schritten können Sie Ihre Ergebnisorientierung selbstbewusst demonstrieren. Zu oft konzentrieren sich Menschen auf winzige Details eines Projekts, die auf lange Sicht keine Rolle spielen, oder sie verbringen zu viel Zeit mit einem Projekt und vernachlässigen andere. Liebe zum Detail ist gut, aber es ist wichtig sicherzustellen, dass dies nicht Ihre Fähigkeit beeinträchtigt, sich an die Aufgabe zu halten, Fristen einzuhalten und das Budget einzuhalten.

  Wenn Sie sich regelmäßig vor Augen führen, worauf Sie hinarbeiten und nicht, woran Sie gerade arbeiten, können Sie insgesamt bessere Ergebnisse erzielen. Setzen Sie sich zeitliche Ziele, wenn Sie an einem neuen Projekt arbeiten – und achten Sie darauf, dass Sie diese auch einhalten. Ergreifen Sie die Initiative, um bestimmte Aufgaben oder Rollen zu delegieren, oder setzen Sie sich eine wöchentliche oder zweiwöchentliche Frist.

• Ermitteln Sie Lösungen. Suchen Sie nach Lösungen, wenn Probleme auftreten, oder am besten, bevor sie auftreten. Wenn Sie bereits einen Notfallplan haben, können Sie einen Schritt voraus sein und sicherstellen, dass die Ziele erreicht werden. Denken Sie immer an das Ziel, auf das Sie hinarbeiten, und unternehmen Sie alle notwendigen Schritte, um es zu erreichen.

• Verfolgen Sie langfristige Ziele. Seien Sie sich der Ziele des Projekts, an dem Sie arbeiten, und des Unternehmens, für das Sie arbeiten, bewusst. Sie arbeiten zum Beispiel für ein Unternehmen, das für eine neue Getränkemarke wirbt. Die Ziele des Projekts bestehen also darin, die Marke auf dem Markt einzuführen und die Verbraucher zum Kauf zu bewegen. Die Ziele des Unternehmens sind zwar ähnlich, bestehen aber darin, sich durch die Einführung der neuen Marke auf dem Markt zu etablieren.

  Überlegen Sie, wie Ihre Arbeit auf kurze Sicht dazu beitragen kann, die langfristigen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Je klarer die Vision in Ihrem Kopf ist, desto besser können Sie darauf hinarbeiten.

Ergebnisorientiert zu sein, ist sowohl für Sie als auch für Ihren Arbeitgeber von Vorteil – es bedeutet, dass Sie stolz auf Ihre Arbeit sind, dass Sie entschlossen sind und dass Sie einige der Eigenschaften einer großen Führungspersönlichkeit besitzen.

Ergebnisorientierte Fragen im Vorstellungsgespräch

Es gibt viele Fragen im Vorstellungsgespräch, mit denen getestet wird, ob Sie ergebnisorientiert sind oder nicht, und in der Regel werden Sie aufgefordert, Beispiele aus Ihrer früheren Arbeit oder Ihrer Ausbildung zu nennen.

Wie bei jedem Vorstellungsgespräch sollten Sie selbstbewusst und selbstsicher antworten. Obwohl Vorstellungsgespräche nervenaufreibend sein können, müssen Sie Ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen, ohne dass Ihnen die Nerven im Weg stehen.

Nachfolgend finden Sie einige häufig gestellte Fragen im Vorstellungsgespräch und einige Tipps, wie Sie diese beantworten können, um Ihre ergebnisorientierten Fähigkeiten wirkungsvoll unter Beweis zu stellen:

1) Sprechen Sie über eine Zeit, in der Sie am stolzesten auf sich selbst waren

Dies erfordert, dass Sie offen über eine Zeit sprechen, in der Sie stolz auf ein greifbares Ergebnis oder einen Prozess waren, der Sie zum Erfolg führte. Der Arbeitgeber möchte wissen, dass Sie Erfahrungen gemacht haben, bei denen Sie Ergebnisse erzielt haben, und dass diese Ergebnisse Sie motivieren.

Nehmen Sie sich Zeit, um sich ein Beispiel zu überlegen, von dem Sie glauben, dass es für die betreffende Stelle besonders relevant ist.

Sagen Sie zum Beispiel nicht, dass Sie stolz auf sich waren, weil Sie Ihr 10-Meter-Schwimmabzeichen gemacht haben. Sagen Sie stattdessen, dass Sie stolz darauf waren, in Ihrem früheren Job eine neue Initiative zu entwickeln, oder dass Sie stolz auf die Arbeit waren, die Sie in Ihrer Dissertation an der Universität geleistet haben.

Versuchen Sie, ein Beispiel für ein Projekt zu nennen, an dem Sie über einen langen Zeitraum und mit großem Erfolg gearbeitet haben. Denken Sie daran, nicht nur darüber zu sprechen, was Sie stolz gemacht hat, sondern auch über die Schritte, die Sie unternommen haben, und darüber, wie Sie sich während des gesamten Prozesses motiviert haben.

Selbstmotivation ist eine Eigenschaft, die denjenigen eigen ist, die ergebnisorientiert sind.

2) Sprechen Sie über eine Zeit, in der Sie mit anderen zusammengearbeitet haben, um ein Ziel zu erreichen

Diese Frage ähnelt der obigen, prüft jedoch auch Ihre Fähigkeit, mit anderen zusammenzuarbeiten und sie möglicherweise zu führen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da Sie in den meisten Berufen auf dem heutigen Markt mit anderen zusammenarbeiten müssen.

Entwickeln Sie daher eine Antwort, in der Sie angeben, in welchen Fällen Sie die Initiative ergriffen und eine Gruppe zum Erfolg in einem Projekt geführt haben.

Achten Sie darauf, dass Sie Ihre Rolle nicht übertreiben oder den Eindruck erwecken, dass Sie die Führung übernommen und anderen nicht die Möglichkeit gegeben haben, sich zu profilieren.

Erläutern Sie stattdessen, wie Sie die Gruppe motiviert und gemeinsam auf das angestrebte Ergebnis hingearbeitet haben. Es könnte nützlich sein, einen bestimmten Konflikt anzusprechen, den Sie als Gruppe überwunden haben.

3) Warum glauben Sie, dass manche Menschen nicht erfolgreich sind?

Diese Frage zielt darauf ab, herauszufinden, ob Sie die Hauptvoraussetzungen für Erfolg verstehen.

Wenn Sie darüber sprechen, warum Sie glauben, dass manche Menschen nicht erfolgreich sind, ist es wichtig, Gründe zu nennen, warum Sie glauben, dass Sie es sein könnten.

Sie können zum Beispiel sagen, dass manche Menschen erfolglos sind, weil sie unmotiviert sind – und dies mit einer Aussage verbinden, die Ihre eigene Motivation zeigt.

Nutzen Sie jede Frage als Gelegenheit, sich selbst in einem positiven Licht darzustellen, auch wenn sie nicht direkt auf Sie zutrifft.

Es ist wichtig, dass Sie bei dieser Frage nicht selbstironisch erscheinen. Es ist in Ordnung, über Zeiten zu sprechen, in denen Sie das Gefühl hatten, erfolglos gewesen zu sein, aber sprechen Sie auch über die Schritte, die Sie unternehmen, um dies in Zukunft zu ändern.

4) Wie setzen Sie einen Plan in die Tat um?

Ein Mitarbeiter mit guten ergebnisorientierten Fähigkeiten wird in der Lage sein, eine Idee (oder einen Plan) vom Papier zu nehmen und in die Tat umzusetzen.

Die Beantwortung dieser Frage ist an sich einfach – besprechen Sie mit dem Arbeitgeber einfach die verschiedenen Schritte, die Sie bei Ihrer Arbeit unternehmen.

Fassen Sie sich kurz und geben Sie einen kurzen Überblick über Ihren Aktionsplan. Sie können diese Antwort mit verschiedenen Beispielen von Projekten, die Sie durchgeführt haben, und der Art und Weise, wie Sie daran gearbeitet haben, ergänzen.

Je mehr Beispiele Sie anführen können, desto besser.

5) Warum ist es wichtig, sich selbst zur Rechenschaft zu ziehen?

Auch wenn es nicht so aussieht, prüft diese Frage Ihre Ergebnisorientierung, da Verantwortlichkeit oft der Schlüssel zum Erfolg ist.

Ein guter Mitarbeiter ist in der Lage, darüber zu sprechen, wo etwas schief gelaufen ist, ohne die Schuld auf andere abzuwälzen oder sich zu entschuldigen.

Probleme zu erkennen – und proaktiv nach Lösungen zu suchen – ist der Schlüssel zu künftigem Erfolg und stellt sicher, dass Fehler nicht wiederholt werden.

Erklären Sie nicht einfach: „Ich habe mich selbst zur Rechenschaft gezogen, als ich x falsch gemacht habe“. Erörtern Sie stattdessen die Schritte, die Sie unternommen haben, um das Problem zu lösen, und warum es wichtig war, sie zu unternehmen. Zeigen Sie, was Sie daraus gelernt haben, dass Sie vor Ihren Fehlern nicht zurückschrecken.

Abschließende Gedanken

Ergebnisorientierung ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg vieler Unternehmen und wird daher von Arbeitgebern häufig bei potenziellen Mitarbeitern gesucht.

Das Gute daran ist, dass man sie leicht unter Beweis stellen kann, solange man selbstbewusst bleibt und seine Antworten mit Beispielen aus seiner bisherigen Erfahrung untermauern kann.

Die meisten Menschen sind ja schon im Alltag ergebnisorientiert. Schon in jungen Jahren setzen wir uns ständig neue Ziele – sowohl im Privat- als auch im Berufsleben.

Während Sie sich also bei Ihren Antworten auf die Ergebnisse am Arbeitsplatz konzentrieren sollten, sind Belege für Ihre Zielstrebigkeit im Privatleben ebenfalls eine attraktive Eigenschaft für einen Arbeitnehmer – Sie können also ruhig auch kleine Hinweise darauf geben.

Vor allem aber sollten Sie, wie bei jedem Vorstellungsgespräch, ruhig bleiben und Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten haben.