O organizație comercială este una sau mai multe întreprinderi controlate în comun de o persoană sau de un grup de persoane. O organizație poate avea una sau mai multe întreprinderi. O întreprindere nu poate avea mai mult de o organizație. Chiar și în cazul francizelor, francizorul este un model de afacere diferit de cel al francizatului, chiar dacă aceștia există în simbioză în cadrul aceluiași sistem de valori. Relațiile contractuale care îi leagă diferă semnificativ de relația angajator-angajat care există în cadrul organizației. Afacerea și organizația sunt inseparabile. Ele sunt pur și simplu două aspecte ale aceluiași lucru. De exemplu, rețineți impactul culturii (ADN-ul organizațional) asupra succesului sau eșecului afacerii. Prin urmare, afacerea și organizația se contopesc în organizația de afaceri ca subiect al strategiei și al managementului strategic.
De ce există organizațiile de afaceri
Organizațiile de afaceri se formează pentru a minimiza costurile de tranzacție față de costurile de tranzacție ale unei rețele de antreprenori independenți. Firma elimină cel puțin două costuri pe care le-ar avea dacă, în schimb, ar folosi mecanismul prețurilor pentru a „”organiza”” producția: (1) descoperirea care sunt prețurile relevante și (2) costurile de negociere și încheiere a unui contract separat pentru fiecare tranzacție de schimb. Aceasta include costul contractelor incomplete și problema „”hold-up”” a unui proprietar unic de active care amenință să se retragă dacă nu obține o ofertă mai bună. (Coase, 1937)
Organizațiile sunt un vehicul pentru învățarea colectivă, oferind un depozit colectiv de înțelepciune, capacități și modele de modele de afaceri. (Beinhocker, 2006)
O organizație există cu un scop. Să sperăm că pentru un scop moral, sau un ideal, care nu este niciodată pe deplin atins. Urmărirea de către organizație a scopului său necesită o structură de cooperare care să reziste pentru perioade lungi de timp, dincolo de mandatul oamenilor în organizație. Durabilitatea dincolo de mandatul indivizilor permite o urmărire mai eficientă a scopului, cu modele de afaceri mai complexe, decât ar putea fi obținută dacă toți oamenii ar fi antreprenori independenți.
Obiectivul organizațiilor de afaceri
„”…compania vie există în primul rând pentru propria supraviețuire și îmbunătățire: pentru a-și împlini potențialul și pentru a deveni atât de mare pe cât poate fi.”””. (de Geus, 1997)
Să reziste (Wheatley, 2005, pp 73). Dacă organizația nu are ca principiu călăuzitor anduranța, membrii organizației nu vor fi inspirați să se investească în perpetuarea ei. Membrii se angajează față de organizații în măsura în care organizațiile se angajează față de ei. Angajamentul pe termen lung al unei organizații eliberează energia și creativitatea membrilor, cu promisiunea dedusă a unui angajament și a unor recompense pe termen lung.
Natura organizațiilor de afaceri
Recunoscând că organizațiile nu sunt mașini, ci sisteme complexe care se auto-organizează, principiile și metodele pentru un management, o conducere și o schimbare eficiente nu se potrivesc cu modelul de comandă și control care a fost atât de răspândit în mare parte din formarea și practica managementului. A se vedea autoorganizare.
Proiectarea organizației de afaceri
Aversul strategiei este proiectarea afacerii. Strategia reprezintă acțiunile și obiectivele acestora, în timp ce designul organizării afacerii reflectă rezultatul scontat al acestor acțiuni. Designul afacerii servește atât ca un stimulent pentru dezvoltarea strategiei, validarea strategiei, cât și designul în sine, ca o documentare a ipotezelor strategiei.
Dat fiind faptul că avantajul competitiv este temporal, organizațiile de afaceri trebuie să fie continuu reproiectate și transformate pentru a susține avantajul. Pentru a dezvolta un proces eficient de proiectare, trebuie identificate atributele esențiale ale organizației de afaceri. Din știința sistemelor aflăm că o organizație de afaceri se încadrează cel mai bine în ceea ce este descris ca fiind un sistem social. Construcția unui sistem social oferă baza pentru o cercetare legitimă a unei organizații de afaceri.
Bach!