Am întârziat doar aproximativ 20 de ore cu privire la această știre de ultimă oră, dar nu îmi voi asuma întreaga vină de data aceasta. Dacă vă primiți știrile din Star Tribune, atunci probabil că ați ratat-o și pe aceasta. Sunt sigur că nu are nimic de-a face cu cine este implicat totuși…
Proprietarul Timberwolves (și Star Tribune), Glen Taylor este dat în judecată de fostul GM al Wolves, antrenor, și marele Gopher Kevin McHale + o mână de alții.
De ce? Ei bine, dacă dați crezare acestui proces, este pentru că este un nemernic bogat care își folosește banii pentru a-i intimida pe ceilalți cu care face afaceri….
În regulă, așa că lăsați-mă să încerc să aranjez asta…
Trei frați (The Spearman’s) sunt principalii investitori și 1/3 din proprietarii unei companii de implanturi auditive medicale numită „Envoy Medical Corp.”, care se pare că valorează (sau valora) între 300 milioane și 1 miliard de dolari, în funcție de cu cine vorbiți.
Compania deține o tehnologie de implant numită „Esteem” (mai multe despre Esteem și Envoy aici), care costă 30.000 de dolari pe implant. Frații Spearman au, de asemenea, o soră, care se întâmplă să fie soția lui Kevin McHale.
Frații Spearman și McHale îl aduc pe miliardarul Glen Taylor, iar în 2010, acesta deține 15% din companie. Frații McHale dețineau 1,5%.
Acum, intră fiica lui Glen Taylor (se presupune că) leneșă și răsfățată, Kendahl Prokup; care lucrează pentru Envoy Medical Group în această perioadă.
Iată de pe CityPages.com:
Potrivit plângerii, fiica lui Taylor, Kendahl Prokop, a lucrat la Envoy până când a fost concediată în primăvara anului 2012 „cu motiv”. Acel motiv? „Performanță slabă”, la început, ceea ce a dus la „responsabilități… limitate… la locul de muncă”, iar apoi s-a înrăutățit: „Prokop nu se prezenta la muncă.”
CityPages.com
În regulă, deci, fiica lui Taylor a fost concediată pentru că este (se presupune) răsfățata unui tip bogat și nu are etica muncii. Se presupune că, la un moment dat, a încetat complet să se mai prezinte la muncă.
Nu prea multe de văzut, până acum, nu? Fiica lui Glen nu se descurcă și este concediată. Cu toate acestea, situația se va agrava destul de repede de aici încolo. Sunteți pe cale să aflați exact de ce fiica lui Glen este așa cum este (se presupune). Părinți, nu faceți niciodată ceea ce Glen este pe cale să facă (se presupune).
Ok CityPages.com, spuneți-ne ce se va întâmpla în continuare…
Aproape atunci Taylor, membru al consiliului de administrație al Envoy, l-a sunat pe directorul executiv de atunci, Patrick Spearman, și i-a spus că îl va „scoate”, o presupusă „promisiune de represalii”, potrivit plângerii. În curând, Spearman, președintele companiei, Shelly Amann, și „echipa de marketing de succes” a companiei și-au pierdut cu toții locurile de muncă, se presupune că la îndemnul lui Taylor, despre care se spune că a recunoscut că și-a „protejat fiica”, conform plângerii.
Într-o „ședință la nivelul întregii companii”, Taylor apoi „i-a urat bun venit fiicei sale înapoi ca angajat al Envoy”, se spune în proces, și le-a spus angajaților că, dacă nu le plac deciziile sale, sunt bineveniți să demisioneze, conform plângerii. Taylor a instalat, de asemenea, o nouă echipă de conducere pentru a înlocui persoanele recent înlăturate de consiliul de administrație.
CityPages.com
via GIPHY
Wow… atât de mult pentru acel proprietar Timberwolves iubitor de distracție, aproape distant și inept pe care l-am văzut odată. Nu știu de ce, dar nu l-am văzut niciodată pe Glen Taylor ca pe acel om de afaceri clasic, tăios și necruțător. Având în vedere statutul și puterea sa, probabil că știam mai bine… dar, cu toate acestea, aceste două paragrafe conturează imaginea unei ființe umane destul de teribile.
Se (se presupune) că lucrurile devin și mai rele, totuși…
În 2012, Taylor împrumută 9 milioane de dolari (mărunțiș) lui Envoy, care apoi îi dă în gaj toate activele sale (inclusiv proprietatea intelectuală) lui Taylor, ca garanție. Acest lucru va sfârși prin a fi important pentru că, 3 ani mai târziu, Taylor va cumpăra acțiuni ale companiei în valoare de 20 de milioane de dolari, în esență, cumpărând puterea de cumpărare a unei companii care se presupune că valora între 350 de milioane și 1 miliard de dolari, în acest moment.
Asta a fost, până când Glen a preluat controlul și a dus afacerea la pământ… ÎN SCOPUL PROPUS.
Spune-ne cum s-a întâmplat, CityPages.com:
„Procesul susține că performanța financiară a Envoy a avut de suferit sub conducerea lui Taylor și că Taylor a restructurat finanțarea Envoy astfel încât să poată profita de pe urma dificultăților financiare ale Envoy. Reclamanții susțin că, în cazul în care Envoy intră în incapacitate de plată pentru împrumuturile acordate companiei de finanțare a lui Taylor, Taylor poate lua activele companiei pentru el însuși, inclusiv valoroasa tehnologie Esteem.”
CityPages.com
Așa că, atunci când Envoy va deveni atât de săracă încât nu-și va mai putea plăti facturile, Taylor va deveni proprietar al companiei și al unei tehnologii de implant care, cândva, a făcut ca firma să valoreze între 300 milioane și 1 miliard de dolari (se presupune)…
Încă o dată, nu căutați această poveste în Star Tribune de sâmbătă dimineață. Aparent, nu este suficient de mare pentru a ajunge la marele organ de presă al lui Taylor. El a trimis-o la CityPages vineri dimineață, cu speranța că nimeni nu o va citi.
Nu vreau să devin prea ostil în legătură cu toată această poveste, pentru că trebuie să se desfășoare mai mult, înainte de a face prea multe judecăți. Dacă povestea este adevărată deși…. aruncă o lumină cu totul nouă asupra a ceea ce înseamnă să faci afaceri cu Glen Taylor. De asemenea, arată foarte rău că situația nu este acoperită deloc de Star Tribune.
Mi-ar plăcea să aflu părerea lui KG despre această poveste….
Eric Strack | Minnesota Sports Fan
.