Ca una dintre soluțiile de recrutare cu cea mai rapidă creștere din țară, externalizarea procesului de recrutare (RPO) a atras multă atenție din partea companiilor care doresc să profite la maximum de banii de angajare. Cu o abordare mai personalizată a căutării, recrutării și îmbarcării candidaților calificați, chiar și posturile de nivel superior pot fi ocupate rapid și eficient.
Ce este externalizarea procesului de recrutare (RPO)?
Externalizarea procesului de recrutare vă permite să vă externalizați activitățile interne de recrutare, parțial sau în întregime, către un specialist RPO care deține și gestionează procesul de recrutare. Firma RPO vă oferă seturile de competențe, tehnologiile și metodologiile de proces necesare într-un model de livrare la fața locului, în afara locului sau virtual.
Cum diferă un furnizor RPO de o companie de recrutare de personal?
Externalizarea procesului de recrutare vă optimizează procesul de recrutare, vă raționalizează operațiunile și se concentrează pe strategia de afaceri pe termen lung, reducând în același timp costurile. Agențiile de recrutare de personal au ca scop ocuparea rapidă a posturilor și se concentrează pe soluții pe termen scurt, pentru situații neprevăzute, la un cost mai mare. Atunci când vă asociați cu o firmă RPO, vă puteți aștepta la o calitate mai bună a candidaților, la strategii de recrutare mai eficiente și la o mai mare flexibilitate. În plus, RPO utilizează o structură de salarizare diferită. În loc să plătiți un comision de contingență la angajare, veți plăti, de obicei, un comision de gestionare bazat pe nevoile și parametrii specificați de dvs. și un comision de angajare semnificativ mai mic. În acest fel, RPO este mai responsabil pentru a vă oferi candidații de calitate de care aveți nevoie și, de obicei, mai puțin costisitor.
Cum funcționează RPO?
RPO este conceput pentru a se integra cu afacerea dvs., pentru a se baza pe cultura companiei dvs. și pentru a vă ajusta procesul de recrutare pentru a vă oferi candidați de înaltă calitate care se vor potrivi perfect pentru compania dvs.
- Planificarea forței de muncă – Firmele de RPO utilizează analiza talentelor pentru a evalua cererea și oferta actuală de talente, precum și remunerarea pieței în funcție de departament, rol și zonă geografică. Companiile RPO colaborează cu organizația dvs. pentru a dezvolta un plan și o strategie privind forța de muncă pentru a prognoza tendințele viitoare ale forței de muncă, dacă este necesar.
- Sourcing-Când 80% din noile locuri de muncă sunt găsite prin intermediul rețelelor, o expertiză profundă în materie de sourcing devine o componentă esențială a strategiei dvs. de recrutare. Furnizorii de RPO dezvoltă strategii de sourcing țintite pentru a răspunde nevoilor unor industrii sau funcții specifice, inclusiv marketing de recrutare, talent pipelining, screening/evaluare, analiză predictivă și soluții de consultanță în domeniul talentelor, cum ar fi brandingul angajatorului, analiza talentelor și mesaje de recrutare.
- Screening-Screening-Respectări riguroase, inclusiv evaluări ale aptitudinilor, evaluări comportamentale și de personalitate și interviuri, creează un grup de candidați care se vor potrivi atât pentru postul respectiv, cât și pentru compania dumneavoastră. Screeningul pentru potrivirea culturală este, de asemenea, o parte importantă a acestui proces, asigurându-se că clienții primesc numai candidați care se vor potrivi bine în cultura actuală a companiei.
- Recrutare & Managementul ofertei – Firmele de RPO sunt specializate în recrutarea atât a candidaților pasivi, cât și a celor activi, pentru a găsi cea mai bună persoană pentru postul respectiv. Furnizorul acționează ca reprezentant al brandului dumneavoastră, promovând un mesaj coerent al brandului, programând interviurile, gestionând negocierile salariale și menținând un control riguros al calității.
- Raportare-Firma rămâne responsabilă față de client și oferă analize periodice ale indicatorilor de recrutare, cum ar fi costul pe angajare, timpul de ocupare a posturilor, ratele de retenție, productivitatea, ratele de conversie a procesului de recrutare și multe altele.
RPO rămâne unul dintre modelele de servicii de recrutare cu cea mai rapidă creștere în Statele Unite. Companiile care doresc să concureze cu jucătorii importanți din industria lor au nevoie de rețelele de mare anvergură și de expertiza în industrie oferite de un specialist terț cu abilitatea de a regla fin procesul de recrutare pentru a acoperi nevoile de talente de top.
Ce beneficii aduce RPO?
Într-un mediu de recrutare extrem de competitiv, în care companiile sunt disperate să angajeze candidați calificați pentru poziții solicitante, RPO face legătura între metodele tradiționale de recrutare și cererile actuale de angajare. Indiferent cât de mare sau de mică este nevoia dvs. de angajare, companiile de externalizare a proceselor de recrutare vor:
- Adaptarea soluțiilor la nevoile dvs. – Indiferent dacă aveți nevoie de 10 sau 10.000 de angajări, RPO vă va ajuta să găsiți cel mai bun candidat pentru fiecare poziție deschisă.
- Reducerea costului pe angajare – RPO vă reduce costurile de angajare prin reducerea sau eliminarea necesității de a menține o divizie de recrutare internă cu normă întreagă.
- Reduceți timpul de ocupare – Cu acces la cea mai bună tehnologie de recrutare, expertiză în domeniu și o rețea largă de recomandări, RPO poate reduce semnificativ timpul necesar pentru a ocupa fiecare poziție deschisă.
- Alegeți serviciile pe care le doriți – Soluțiile RPO pot fi personalizate pentru a satisface nevoile fiecărui client. Fie că doriți să vă completați eforturile actuale de recrutare sau să externalizați complet recrutarea, un furnizor RPO poate dezvolta o soluție țintită.
Ca una dintre cele mai eficiente soluții de recrutare de pe piață, serviciile RPO puterea de a oferi talentele de care aveți nevoie pentru a rămâne competitivi pe piața actuală. 
Cum arată procesul RPO în acțiune?
La Hire Velocity, obiectivul nostru principal este de a oferi soluții de mare impact clienților noștri. Facem acest lucru prin crearea unei abordări personalizate a recrutării, concepută pentru a răspunde nevoilor specifice ale fiecărei companii cu care lucrăm. Unele dintre succesele noastre recente ilustrează acest proces în acțiune:
Industria manufacturieră
O companie internațională de top în domeniul producției a apelat la Hire Velocity pentru un sprijin de recrutare de la un capăt la altul pentru a ocupa posturi de conducere în vânzări, resurse umane, managementul filialei și inginerie. Hire Velocity a identificat peste 1.500 de candidați de nivel executiv, ceea ce a dus la peste 60 de angajări. Citiți studiul de caz complet aici.
Contractare pentru diversitate
Un client din domeniul aerospațial și al apărării a venit la Hire Velocity în căutarea unor soluții de recrutare pentru diversitate pentru poziții tehnice și de inginerie. Într-un peisaj de angajare deja competitiv, Hire Velocity a recrutat peste 250 de candidați. Clientul a acceptat majoritatea acestor candidați pentru următoarea etapă de recrutare. Procesul a avut ca rezultat 30 de interviuri telefonice, iar 5 candidați de înaltă calificare au fost angajați. Citiți studiul de caz complet aici.
Angajare pe scară largă pentru retail
O companie națională de tehnologie wireless a cerut companiei Hire Velocity să identifice asociați de vânzări cu amănuntul cu experiență în vânzări și abilități de servire a clienților pentru a echipa magazinele din întreaga țară. Hire Velocity a creat o soluție de recrutare simplificată, ceea ce a dus la angajarea a peste 2.500 de candidați pentru 200 de magazine diferite. Clientul a realizat o creștere de 75% a rentabilității investiției, precum și o reducere dramatică a costului pe angajare. Citiți studiul de caz complet aici.
Dacă sunteți în căutarea unor strategii de talente de mare impact, personalizate pentru a răspunde nevoilor dumneavoastră, haideți să discutăm despre cum putem deveni parteneri.
.