6 citate despre cultura companiei

Companii optimizate pentru talent înțeleg importanța dezvoltării unei culturi organizaționale excelente. Cultura companiei dvs. influențează angajamentul și productivitatea angajaților și, în cele din urmă, succesul companiei dvs. La urma urmei, crearea unei culturi care câștigă premii atrage candidați de înaltă performanță. O forță de muncă formată din angajați, cu performanțe de top, conduce la rezultate financiare pozitive.

Am adunat șase citate inspiraționale despre cultura companiei pentru a vă motiva să vă îmbunătățiți cultura companiei:

„Arma noastră secretă pentru a construi cea mai bună cultură este feedback-ul deschis și onest.” – Gina Lau

Acest citat de la Gina Lau, director de resurse umane și consilier la HelloOffice, este un memento că feedback-ul este o stradă cu două sensuri. Angajații au nevoie de feedback deschis, onest și constructiv din partea managerilor lor cu privire la modul în care își pot îmbunătăți performanța. Ei au nevoie, de asemenea, de feedback pozitiv care este specific – și legat de impactul și contribuția lor la execuția strategică.

Managerii mari și companiile mari solicită, de asemenea, feedback de la angajați – și acționează în consecință. Atunci când oamenii simt că preocupările lor sunt auzite și că managementul lucrează pentru a aborda orice blocaj, este mai probabil ca ei să fie implicați și să se angajeze emoțional față de organizație și de obiectivele acesteia.

„Determinați ce comportamente și convingeri apreciați ca și companie și faceți ca toată lumea să trăiască în conformitate cu acestea.” – Brittany Forsyth

În acest citat, Brittany Forsyth, Chief Talent Officer la Shopify, recunoaște cât de esențial este să faci din cultura ta parte din structura afacerii tale. Construirea unei culturi excelente nu se întâmplă din întâmplare. Se întâmplă prin design.

Companiile optimizate din punct de vedere al talentelor își trasează cum vor să fie cultura lor – și se asigură că valorile lor de bază și comportamentele recompensate se aliniază cu strategia de afaceri. La urma urmei, dacă căutați să inventați noi tehnologii și să perturbați piața, veți dori să promovați comportamentele care duc la inovare: acțiune, energie, dinamism. O cultură pozitivă este una care este aliniată cu strategia de afaceri.

„Menținerea unei culturi eficiente este atât de importantă încât, de fapt, depășește chiar și strategia.” – Howard Stevenson

Strategia de afaceri este întotdeauna în centrul atenției liderilor seniori. De fapt, dezvoltarea strategiei a fost prioritatea numărul unu a directorilor executivi în Raportul de evaluare comparativă a directorilor executivi din 2019. Cu toate acestea, stabilirea unei culturi de companie eficiente ar trebui să fie o prioritate și mai mare, potrivit profesorului Howard Stevenson de la Harvard.

„Cele mai multe companii trec cu vederea cea mai de bază dintre toate funcțiile de formare: integrarea noilor angajați în cultura lor corporativă.” – Jay Samit

Acest sfat de la autorul best-seller și vorbitorul principal Jay Samit merită ascultat. Prea des, companiile privesc onboarding-ul ca pe un simplu timp pentru a-i pune la curent pe noii angajați cu tehnologiile și politicile. Dar a-i pune la curent cu cultura companiei este esențial – și ar trebui să facă parte din fiecare program de integrare. Angajații trebuie să știe ce se așteaptă de la ei. Ei trebuie să înțeleagă ce comportamente conduc la succesul afacerii – și ce comportamente îi vor ajuta să avanseze în ierarhie. Ce prețuiește compania dumneavoastră? Comunicați acest mesaj devreme și des pentru a conduce o cultură pozitivă.

„Cultura companiei este ceea ce trăiesc și respiră angajații în fiecare zi la locul de muncă.” – Mike Zani

Mike Zani, CEO al The Predictive Index, ridică un punct de vedere excelent. Da, depinde de echipa de conducere de rang înalt să conceapă o cultură de companie excelentă care să se alinieze cu strategia de afaceri. Și da, liderii seniori trebuie să impună valorile de bază și comportamentele dorite pentru a menține această cultură în timp. Dar, la sfârșitul zilei, cultura este ceea ce trăiesc angajații.

De exemplu, liderii seniori pot spune că „cultura companiei noastre este grijulie”, dar dacă angajații simt că este mai mult autoritară decât grijulie, acesta este mediul pe care angajații îl trăiesc și îl respiră zi de zi.

„Obișnuiam să cred că cultura era „soft” și că avea o influență redusă asupra rezultatelor noastre. Ceea ce cred astăzi este că cultura noastră are totul de-a face cu rezultatul nostru final, acum și în viitor.” – Vern Dosch

Vern Dosch, CEO la National Information Solutions Cooperative, consideră în mod clar că o concentrare pe cultură duce la rezultate financiare pozitive. Și are dreptate. De fapt, alinierea valorilor fundamentale la strategia de afaceri este o practică de optimizare a talentelor care s-a dovedit a conduce la succes, în combinație cu alte comportamente de optimizare a talentelor. Potrivit Gallup, s-a dovedit că angajații implicați oferă o profitabilitate mai mare.

Cei mai productivi angajați au un puternic sentiment de apartenență. Ei sunt investiți emoțional în succesul companiei și sunt motivați în mod intrinsec să depună un efort suplimentar la nevoie. Dar atunci când angajații se simt în dezacord cu valorile companiei, ei sunt mai puțin implicați – și mai puțin productivi ca rezultat.

Share these company culture quotes with your team to get the culture conversation started today.

Cultura dvs. este mult mai mult decât declarațiile de viziune și misiune. Este experiența comună a întregii forțe de muncă – și este o forță care conduce rezultatele financiare. Construirea unei culturi pozitive la locul de muncă necesită timp și efort, dar recompensele merită din plin. Implică-ți angajații prin împărtășirea acestor citate și începerea conversației.