17 întrebări puternice de sondaj de integrare a angajaților pe care le puteți folosi

Timp de citire: 5 minute

„Crearea unei experiențe bune de integrare nu mai este un „nice-to-have”, ci o necesitate”, spune Stacey Nordwall, Senior People Operations Manager la Culture Amp. O parte din crearea unei experiențe bune de integrare constă în a pune întrebările potrivite în sondajul de integrare a angajaților.

Sondajul de integrare a angajaților de la Culture Amp continuă să evolueze, iar noi am crezut întotdeauna că este o parte importantă a strategiei de feedback a angajaților fiecărei companii.

Cu atât de multe pe placul unui nou angajat atunci când se alătură companiei dumneavoastră, un sondaj de integrare oferă o modalitate sistematizată de a verifica cu oamenii. De asemenea, vă oferă informații valoroase despre experiența noilor angajați, pe care le puteți folosi pentru a îmbunătăți procesul de îmbarcare.

Cu toate acestea în joc, este important să știți care sunt întrebările corecte pe care să le puneți. În acest articol, vă împărtășim ce trebuie să acoperiți într-un sondaj de integrare, împreună cu exemple de întrebări utilizate în abordarea noastră de sondaj în două faze.

Întrebări din sondajul de integrare a angajaților din prima săptămână

Întrebările din sondajul de integrare din prima săptămână acoperă logistica și experiența de recrutare, precum și construirea unei înțelegeri a motivului pentru care un angajat a decis să se alăture companiei. Un sondaj de îmbarcare este adesea prima dată când veți introduce conceptul de feedback al angajaților și ar putea fi prima experiență de sondaj la locul de muncă a noului angajat.

Rețineți că întrebările de sondaj sunt bidirecționale, în sensul că le cerem angajaților feedback-ul lor, dar le spunem și ce credem noi că este important, în virtutea întrebărilor pe care le punem în fața lor. Este o modalitate excelentă de a începe conversația despre feedback încă de la începutul călătoriei pe parcursul ciclului de viață al angajaților și de a le arăta oamenilor că vocea lor este apreciată în compania dumneavoastră.

În prima săptămână, vă sugerăm să puneți întrebări despre experiența de recrutare, despre decizia noului angajat de a se alătura companiei dumneavoastră și despre experiența de îmbarcare de până acum.

Începeți să cartografiați experiența angajaților

Descărcați ghidul

Recrutare

În această secțiune, este important să îi întrebați pe noii angajați despre calitatea informațiilor pe care le-au primit la început, despre satisfacția față de proces în general, despre percepțiile cu privire la calendarul de livrare și primire a informațiilor și despre feedbackul general cu privire la modul de îmbunătățire.

1. Am primit informații corecte despre în timpul procesului de recrutare
2. Există ceva ce am fi putut face pentru a îmbunătăți procesul de recrutare?

Decizia dumneavoastră

Înțelegerea deciziei unui nou recrut de a se alătura companiei dumneavoastră poate informa inițiativele dumneavoastră de marketing, eforturile de propunere a valorii angajatorului și locul în care vă dedicați eforturile de recrutare.

1. Vă rugăm să indicați motivele pentru care v-ați alăturat
2. Ce făceați înainte de a începe să lucrați aici?

Experiența de îmbarcare

Întrebarea despre experiența noului angajat chiar în prima săptămână de angajare arată că îl prețuiți și că doriți să vă asigurați că se simte inclus ca membru în organizația dvs.

1. Mă simt binevenit aici
2. Sunt mândru să lucrez pentru
3. Care este un lucru pe care l-am fi putut face diferit pentru a îmbunătăți prima săptămână a experienței dvs. de integrare?

Întrebări din sondajul de integrare a angajaților din a cincea săptămână

După ce noul angajat a avut la dispoziție câteva săptămâni pentru a se acomoda, acesta va avea mai multe feedback despre experiența sa de până acum. Întrebările din săptămâna a cincea intră în mai multe detalii despre apartenență, aliniere și implicare, de asemenea.

Întrebări de implicare

Includerea întrebărilor de bază ale sondajului de implicare în sondajul dvs. de integrare oferă un punct important de comparație pentru mai târziu, în timpul mandatului unui nou angajat. Veți putea să priviți înapoi și să vedeți cum se schimbă nivelul lor de implicare în timp. În mod obișnuit, noii angajați sunt implicați la locul de muncă.

1. Sunt mândru să lucrez pentru
2. L-aș recomanda ca fiind un loc de muncă excelent
3. Rar de puține ori mă gândesc să caut un loc de muncă la o altă companie
4. Mă văd lucrând în continuare la în peste doi ani
5. mă motivează să merg mai departe de ceea ce aș face într-un rol similar în altă parte

Instruire

Instruirea noilor angajați este o parte importantă a ciclului de viață al angajării încă de la început. Este o idee bună să le cereți angajaților feedback cu privire la modul în care se simt abilitați să își ducă la bun sfârșit munca, aprecierea curbei de învățare așteptate și o înțelegere pentru planul de formare care îi va ajuta să se pună la punct, percepțiile managerilor și oportunitățile de a relaționa cu angajații noi și cu cei experimentați.

1. Am încredere în utilizarea sistemelor de care am nevoie în rolul meu
2. Am beneficiat de o bună instruire cu privire la procesele aplicabile rolului meu
3. Am o idee bună despre ceea ce mai am nevoie să învăț pentru a-mi îndeplini rolul meu munca bine
4. Informațiile furnizate au fost la nivelul potrivit pentru mine

Alinierea organizațională

Alinierea organizațională este importantă pe tot parcursul ciclului de viață al angajaților. Este o temă centrală inclusă în aproape toate sondajele de feedback bine concepute pentru angajați. Este important să vă asigurați că noii angajați se simt aliniați cu obiectivele și valorile organizaționale. De asemenea, aceștia ar trebui să înțeleagă modul în care munca lor va contribui la atingerea acestor obiective și la demonstrarea acestor valori.

1. Valorile organizaționale de se aliniază bine cu propriile mele valori
2. Înțeleg modul în care rolul meu contribuie la obiectivele organizaționale de
3. Experiența mea în cadrul organizației a corespuns așteptărilor mele

Percepțiile rolului

În timp ce alinierea organizațională este imperativă, la fel este și alinierea rolului, în special ca nou angajat. Este important să înțelegeți dacă cei mai noi angajați ai dvs. au raportat că au primit o previzualizare realistă a postului.

1. Rolul meu de până acum se potrivește cu descrierea rolului care mi-a fost furnizată
2. Simt în continuare că acesta este un rol excelent pentru mine

Experiența de îmbarcare

În sfârșit, a le cere feedback noilor angajați pentru a vă asigura că sunt pregătiți pentru succes este esențial – dar este, de asemenea, un moment excelent pentru a cere feedback cu privire la procesele pe care le-ați conceput în general pentru a-i ajuta pe noii angajați să aibă succes, astfel încât să puteți itera asupra propriului program pentru viitorii recruți.

1. Mă simt binevenit aici
2. Mă simt productiv
3. Care este un lucru pe care l-am fi putut face diferit pentru a vă îmbunătăți experiența de integrare?

Vreți să aflați mai multe despre sondajul de integrare al Culture Amp?

Intrați în contact

.