DIGITALE BOUWER

Tips om te beginnen en te groeien als bouwprojectmanager

Toen je vier was, wat wilde je worden als je groot was? Misschien was het een dokter, een kunstenaar of een brandweerman. Voor velen van ons in de bouw hebben we altijd diep van binnen geweten waar we van houden en wat we wilden worden: een bouwer.

Hoewel de bouw misschien niet al onze carrièreaspiraties uit onze kindertijd was, deelt de meerderheid van degenen die vandaag in de industrie werken, een liefde voor bouwen. Het is verbazingwekkend om onderdelen tot gehelen te zien worden, om een zoemende bouwplaats te zien veranderen van een stapel materialen op de begane grond in een prachtige hoogbouw, ziekenhuis, kantoorgebouw of campus. Nog beter dan deel te nemen aan het bouwproces is werken in bouwprojectmanagement en de georganiseerde chaos te helpen leiden die uiteindelijk een samenhangend product oplevert.

Maar het effenen van je pad in deze industrie kan een uitdaging blijken, vooral in bouwprojectmanagement. Ons doel? Om dat pad net een beetje gemakkelijker te maken.

Om je carrière in bouwmanagement in goede banen te leiden, zijn we hier om enkele carrièretips voor projectmanagers te geven. Of u nu de overstap wilt maken van Project Engineer naar Project Manager (PM), wilt uitblinken in uw huidige rol als PM of doelen wilt stellen terwijl u op weg bent om een Project Executive te worden, hier is onze gids voor succes.

Vóór de baan: How to Get Started in a Construction Project Manager Role

First, Is Construction Project Management Right for You?

In de meest basale termen, is de rol van een projectmanager het leiden van teams en het binnen budget en tijd houden van projecten. Volgens Study.com omvat de functieomschrijving: “Projectmanagers in de bouw controleren de tijd, kosten en kwaliteit van bouwprojecten, van residentiële, commerciële en industriële gebouwen tot wegen, bruggen en scholen. Ze plannen en coördineren alle aspecten van het bouwproces, inclusief het inhuren van aannemers en het werken met ingenieurs, architecten en verkopers. Een enkele manager kan toezicht houden op een volledig bouwproject, of meerdere managers kunnen toezicht houden op specifieke aspecten van een groter project.”

Projectmanagers beoordelen ook de bouwplaats om ervoor te zorgen dat deze voldoet aan gezondheids- en veiligheidsvereisten, communiceren met de klant en rapporteren over de voortgang en dienen als een hulpbron voor werknemers die ze beheren.

Kortom, het is een enorme hoeveelheid verantwoordelijkheid en druk. Hoewel een rol als projectmanager voor velen op papier geweldig klinkt – het biedt goed geld en een aanzienlijke loopbaanontwikkeling – is het niet voor iedereen weggelegd om een PM te worden. Het vereist essentiële vaardigheden in leiderschap, communicatie, time management, coördinatie, problemen oplossen, verantwoording afleggen, en planning.

Meer nog, eigenaren zijn snel om de schuld te geven als dingen mis gaan, dus projectmanagers moeten sierlijk omgaan met de druk die bij de baan hoort. Om echt uit te blinken in een PM rol, is er iemand nodig met een sterke geest en wilskracht om verantwoordelijkheid te nemen en problemen op te lossen wanneer dat nodig is. Als dat niets voor u is, dan is dat niet erg. Vraag jezelf gewoon af of je toegewijd bent om dit als een carrière na te streven in plaats van er gewoon mee door te gaan omdat het de volgende logische stap is om te nemen.

To Degree or Not to Degree?

In de wereld van vandaag is het veel gebruikelijker geworden voor bouwprojectmanagers om een universitair diploma te hebben, meestal een bachelordiploma, hoewel associate’s en master’s diploma’s ook niet ongewoon zijn. Deze graden variëren sterk in de technische en wetenschappelijke gebieden, voornamelijk met inbegrip van:

• Bouwbeheer
• Bouwstudies en bouwtechniek
• Surveyying en civiele techniek
• Construction engineering

Als u ervoor kiest om geen graad te behalen, is een stage een slimme route om de eerste kennis en ervaring in de industrie op te doen. Zelfs als je een diploma behaalt, kan een stage extra ervaring opleveren om je cv te laten opvallen als je op zoek bent naar een baan. Ook het opdoen van basiservaring in het veld, zoals parttime werken op een bouwplaats als zomerbaan, geeft inzicht in hoe een bouwplaats er echt uitziet. Het is essentieel om kleine stappen en rollen te accepteren om het grotere geheel te bereiken. Zelfs de kleinste hoeveelheid ervaring zal je een stap dichter bij de PM rol brengen die je wenst.

Wat als de promotie gewoon niet gebeurt?

Lijkt het alsof je in het ongewisse wacht op een promotie? Als je al een tijdje in de bouw werkt als calculator, project engineer of in een andere rol, maar je staat te popelen om de stap naar PM te maken, dan zijn hier een paar stappen om je over de streep te helpen.

Ben geduldig maar maak je carrièredoelen duidelijk

Je kunt niet verwachten dat je de ene carrièresprong naar de volgende in een oogwenk kunt maken, en ongeduld zal je superieuren alleen maar afschrikken. Het is waardevol om te bewijzen dat u kunt wachten. Zorg er niettemin voor dat je carrièredoelen en -plan duidelijk aan je manager worden meegedeeld om verwachtingen te scheppen. En, nogmaals, accepteer kleine verantwoordelijkheden of promoties, zoals een stap naar assistent-projectmanager, als overwinningen op weg naar je einddoel.

Blijf je inzetten voor de baan

Naast een inzet voor je dagelijkse taken, is een slimme manier om je waarde in de bouw te laten zien, door in te springen om processen en productiviteit te verbeteren. Als u iets ziet dat kan worden veranderd of verbeterd, doe dan suggesties voor het verbeteren van werkstromen, breng nieuwe ideeën naar uw bazen en andere belanghebbenden en speel een actieve rol bij het laten horen van de suggesties van anderen.

Overweeg het volgen van een cursus

Als u blijft aandringen, maar uw gebrek aan ervaring of een formeel diploma in bouwprojectbeheer u nog steeds tegenhoudt van uw gewenste promotie, overweeg dan om serieus aan de slag te gaan met onderwijs. Zelfs als u geen formele graad wilt behalen, kan het volgen van een online cursus of een kort bootcamp-programma u op de lange termijn een voorsprong geven.

Leer van mentoren en leiders die u respecteert

U hebt veel bronnen tot uw beschikking op de bouwplaats, maar onderschat de kracht van het opbouwen van relaties niet. Zoek een mentor die u bewondert of ontwikkel een professionele band met uw baas om te leren hoe zij zijn gekomen waar ze nu zijn. Hun ervaring kan van onschatbare waarde voor u blijken.

Kara Hermann, projectmanager bij Sprig Electric, deelt meer over de voordelen van het spreken met een mentor toen ze zich in een tijd van besluiteloosheid bevond. Ze zegt,

“Toen ik uit de techniek wilde stappen, zei iemand die een mentor voor me was: ‘Ik denk dat je moet kijken of je projectmanager in de bouw kunt worden.’ Ook al had ik geen verstand van de bouw, hij zei me: ‘Maak je geen zorgen. Ze zullen het je leren.””

Get Your Boots Dirty

In de bouw is de beste manier om iets te leren door ervaring. Wees niet bang om je laarzen vies te maken en actiever te zijn in het veld. Neem meer ervaringen en rollen op je om te blijven leren door ervaring uit de eerste hand.

Volgens Grace Link, projectmanager bij Link Construction Group, “stel zo veel mogelijk vragen over hoe dingen in elkaar zitten. De mensen die je vraagt, praten graag over hun werk en vinden het niet erg om dingen aan je uit te leggen. Je zult versteld staan hoeveel kennis je kunt opdoen van je buitendienstmedewerkers, supers en onderaannemers.”

Landed the Job: Tips voor het vinden van succes als een bouwproject manager

Congrats! Je hebt eindelijk de felbegeerde rol als bouwprojectmanager binnengehaald.

via GIPHY

Of je nu gewoon wilt uitblinken in deze baan of wilt doorgroeien naar je volgende positie, we geven je een aantal manieren om je te helpen succes te vinden.

Maak van werk je passie

Beschouw je carrière in bouwprojectmanagement als een passie, niet als een baan. Als je succesvol wilt zijn, moet je houden van wat je doet – het is de enige manier waarop je de motivatie zult vinden om te groeien in je carrière. Naast het zorgen voor je welzijn en mentale gezondheid en familieverplichtingen, is jezelf volledig onderdompelen in een carrière waar je van houdt de enige manier waarop je op de lange termijn prestaties en geluk zult vinden.

Omarm Technology and Other Tools of the Trade

De moderne bouwprojectmanagers van vandaag moeten bereid zijn om nieuwe technologieën te omarmen. Naast de platforms voor bouwprojectbeheer, moet u op de hoogte blijven van de technologie in het veld, zoals samenwerkingssoftware. Zelfs als je deze platforms niet zelf gebruikt, zal het een grote rol spelen bij het beschikbaar maken van technologie voor je teams en de communicatie op je projecten verbeteren.

Neem het van Michael Storer, PM bij Shimmick Construction Company,

“Wees niet bang om te proberen te innoveren en nieuwe dingen voor te stellen aan een collega die het al twintig jaar op precies dezelfde manier doet. De bouw is een omgeving waarin wordt samengewerkt. Elk jaar, elke maand en elke dag komen er nieuwe technologieën bij. Alleen door je stem te laten horen en nieuwe dingen voor te stellen, kan deze sector vooruitgang boeken en veiliger, sneller en gemakkelijker worden. Hoe meer we innoveren, hoe beter deze sector zal worden.”

Focus op je communicatie

Slechte communicatie heeft een hoge prijs in bouwprojectmanagement, maar gelukkig is het een vaardigheid die mettertijd kan worden verbeterd en verfijnd. Scherp uw communicatiestijlen aan, inclusief uw emotionele intelligentie, waardoor u uw team beter kunt begrijpen en er een band mee kunt opbouwen.

Georganiseerd blijven

Om plannen op hun plaats te houden, moeten bouwmanagers georganiseerd zijn. Oefen en verfijn uw organisatorische vaardigheden en gebruik technologie en hulpmiddelen waar van toepassing.

Ontwikkel goede relaties met uw team

Het veilig en tevreden houden van uw team is essentieel voor uw succes in bouwprojectmanagement. Ontwikkel in de loop van de tijd relaties met uw team en luister naar hen wanneer ze problemen hebben of hulp nodig hebben. Het is van cruciaal belang dat je betrouwbaar blijft, want dit is een van de gemakkelijkste manieren om het verloop te beperken en je team voor de lange termijn in dienst te houden.

Henry Escobar, projectmanager bij Tellepsen Builders, heeft onlangs nagedacht over hoe hij tijdens zijn carrière prioriteit heeft gegeven aan zijn team.

“Mensen zijn uiteindelijk belangrijker dan de taken die ik moet uitvoeren, ook al moet ik ze wel doen. Maar er is altijd tijd om te luisteren naar wat ze ook doormaken,” zegt hij.

Doelstellingen

Als je succesvol wilt blijven op je weg als bouwprojectmanager – en vooral als je later een carrière als projectmanager ambieert – moet je doelen voor jezelf blijven stellen. Doe routinematige check-ins om te zien hoe je vordert en pas aan waar nodig. Zorg er bovendien voor dat u feedback krijgt van uw managers en teamleden om te leren hoe u kunt verbeteren.

Blijf klanten op de hoogte

Als projectmanager is uw reputatie binnen en buiten uw bedrijf en project van cruciaal belang. Zorg ervoor dat u altijd prioriteit geeft aan communicatie en interacties met uw eigenaars, zodat ze weten wat er gaande is, zich op hun gemak voelen en vertrouwen hebben in het werk dat u doet en uiteindelijk uw lof van de daken zingen.

Hone Budget Management Skills

Budgettering is een andere essentiële vaardigheid van een succesvolle projectmanager, maar niet iedereen heeft er een automatisch gevoel voor. Neem de tijd om uw budgetteringsvaardigheden te verbeteren met een studie van kostenbeheersing, monitoring en boekhouding. Weten hoe u uitgaven doet en waar u op kunt bezuinigen als dat nodig is, kan helpen uw projecten op schema te houden en uw klant/eigenaar het signaal geven dat u er alles aan doet om het project tot een succes te maken.

Find Your Groove

U kunt elke projectmanagersmethode en -tool in het boek leren kennen, maar de enige effectieve zijn die welke het beste werken voor u en uw team/project. Neem de tijd die je nodig hebt om de knikken eruit te halen, te leren wat je moet weten en vaardigheden te oefenen, en je zult eerder dan later op je voeten landen.

Tenured PMs: Making the Leap to the Next Step

Niet alle projectmanagers maken de carrièresprong naar een bouwdirecteur of project executive. Maar iemand met een oprechte ambitie om zijn carrière naar het volgende niveau te tillen, kan zijn doel bereiken met gestaag hard werken en doorzettingsvermogen.

Als het je ultieme carrièredoel in de bouw is en je blijft gefocust en vastberaden, dan breng je jezelf op een dag in een uitstekende positie voor een promotie. Hoewel alle bovenstaande tips je zullen helpen om je te positioneren om te slagen in je rol als PM en daarna, zal focussen op strategie en geduldig blijven je helpen om dat volgende niveau te bereiken.

Strategische focus

Eerst, de strategie. Als u geen strategisch gezichtspunt hebt, zult u merken dat u overweldigd wordt en achterop raakt bij uw collega’s in bouwprojectmanagement. Een strategische focus is van cruciaal belang om verder te denken dan de dagelijkse taken die je zullen overweldigen als je niet oppast. Gebruik elk project als een excuus om uw faciliteit te laten zien met risicobeoordeling, management en algemene strategie.

Geduld, geduld, geduld

Ten tweede, zoek geduld. Het kost tijd en ervaring om de sprong te maken van projectmanager naar bouwdirecteur of projectleider. Sommige rollen vereisen meer dan een decennium van on-the-job ontwikkeling van vaardigheden, terwijl andere aanzienlijk minder kunnen vereisen als het de juiste timing en gelegenheid is. Als je de job echt wil, is het beste wat je kan doen de drang weerstaan om je tijd als PM te overhaasten. Er is zoveel dat je kunt leren op kantoor en in het veld gedurende die tijd, en het is zonde om die kansen te verspillen door gewoon je adem in te houden voor de volgende hogere positie.

Een andere kans waarvan het slim is om jezelf te benutten? De juiste carrièremogelijkheden gebruiken.

Carrièrebronnen voor projectmanagement in de bouw

Zelfs ervaren projectmanagers moeten blijven leren om aan de top van hun spel te blijven. Gelukkig zijn er tal van carrièremogelijkheden voor professionals in de bouw. Als u op zoek bent naar een leidraad om uw carrière naar het volgende niveau te tillen, zijn hier een paar van onze go-to bronnen:

• BuiltWorlds Careers
• Build Your Future
• AGC Career Center
• National Center for Construction Education & Research

Op zoek naar meer bronnen? We hebben hier een lijst met de beste verenigingen, boeken en publicaties waar de PM’s van vandaag aandacht aan zouden moeten besteden.

Project Managers in Construction: The 10,000-Foot View

Construction project management vereist een blik vanuit de lucht, en dit is net zo waar figuurlijk als het letterlijk is. Er is veel vaardigheid en vertrouwen voor nodig om zoveel bewegende delen en mensen op elkaar af te stemmen, om die delen om te zetten in een goed geolied geheel dat op schema en budget blijft.

Naast het profiteren van middelen, het gebruik van nieuwe technologieën, het verbeteren van de communicatie waar mogelijk, het opleiden van jezelf en meer, is het van cruciaal belang dat je jezelf de tijd en ondersteuning geeft (ja, zelfs zelfondersteuning) die je nodig hebt om in een groef te komen. Slaap voldoende, stel vragen, ga om met mensen die je bewondert en, als het niet te veel gevraagd is, geniet van de reis onderweg. Vergeet niet dat je, vanuit het perspectief van veel vierjarigen in deze wereld, echt een droom aan het leven bent.