Che cos’è la struttura dei costi?
La struttura dei costi si riferisce ai vari tipi di spese che un’azienda sostiene ed è tipicamente composta da costi fissi e variabiliCosti fissi e variabiliI costi sono qualcosa che può essere classificato in diversi modi a seconda della sua natura. Uno dei metodi più popolari è la classificazione secondo. I costi fissi sono costi che rimangono invariati indipendentemente dalla quantità di output che un’azienda produce, mentre i costi variabili cambiano con il volume di produzione.
Il funzionamento di un business deve sostenere qualche tipo di costi, sia che si tratti di un business al dettaglio o un fornitore di servizi. Le strutture dei costi differiscono tra i dettaglianti e i fornitori di servizi, quindi i conti delle spese che appaiono su un rendiconto finanziarioTre rendiconti finanziariI tre rendiconti finanziari sono il conto economico, lo stato patrimoniale e il rendiconto dei flussi di cassa. Queste tre dichiarazioni principali dipendono dagli oggetti di costo, come un prodotto, un servizio, un progetto, un cliente o un’attività commerciale. Anche all’interno di un’azienda, la struttura dei costi può variare tra linee di prodotto, divisioni o unità di business, a causa dei tipi distinti di attività che svolgono.
Costi fissi
I costi fissi sono sostenuti regolarmente ed è improbabile che fluttuino nel tempo. Esempi di costi fissi sono i costi generali come l’affitto, gli interessi passivi, le tasse di proprietà e le spese di deprezzamentoQuando un bene a lungo termine viene acquistato, dovrebbe essere capitalizzato invece di essere speso nel periodo contabile in cui viene acquistato. Si tratta di attività fisse. Un esempio speciale di un costo fisso è il costo del lavoro diretto. Mentre il costo del lavoro diretto tende a variare secondo il numero di ore di lavoro di un impiegato, tende ancora ad essere relativamente stabile e, quindi, può essere contato come un costo fisso, anche se è più comunemente classificato come un costo variabile quando i lavoratori orari sono interessati.
Costi variabili
I costi variabili sono spese che variano con la produzione. Esempi di costi variabili includono il costo diretto del lavoro, il costo diretto del materialeCosto delle merci prodotte (COGM)Il costo delle merci prodotte (COGM) è un termine usato nella contabilità manageriale che si riferisce ad un programma o dichiarazione che mostra il totale, le utenze, i bonus e le commissioni, e le spese di marketing. I costi variabili tendono ad essere più diversi dei costi fissi. Per le imprese che vendono prodotti, i costi variabili potrebbero includere materiali diretti, commissioni e salari a cottimo. Per i fornitori di servizi, le spese variabili sono composte da salari, bonus e spese di viaggio. Per le imprese basate sul progetto, i costi come i salari e altre spese del progetto dipendono dal numero di ore investite in ciascuno dei progetti.
Allocazione dei costi
L’allocazione dei costi è il processo di identificazione dei costi sostenuti, e poi accumulare e assegnarli agli oggetti di costo giusti (per esempio, linee di prodotto, linee di servizio, progetti, reparti, unità di business, clienti) su qualche base misurabile. L’allocazione dei costi è usata per distribuire i costi tra diversi oggetti di costo al fine di calcolare la redditività, per esempio, di diverse linee di prodotto.
Cost Pool
Un pool di costi è un raggruppamento di costi individuali, da cui le allocazioni dei costi sono fatte successivamente. Costi generali, costi di manutenzione e altri costi fissi sono esempi tipici di pool di costi. Un’azienda di solito usa una singola base di allocazione dei costi, come ore di lavoro o ore macchina, per allocare i costi dai pool di costi agli oggetti di costo designati.
Esempio di allocazione dei costi
Un’azienda con un pool di costi delle spese generali di produzione usa ore di lavoro diretto come base di allocazione dei costi. L’azienda prima accumula le sue spese generali per un periodo di tempo, diciamo per un anno, e poi divide il costo generale totale per il numero totale di ore di lavoro per trovare il costo generale “per ora di lavoro” (il tasso di assegnazione). Infine, l’azienda moltiplica il costo orario per il numero di ore di lavoro impiegate per fabbricare un prodotto per determinare il costo generale per quella specifica linea di prodotti.
L’importanza della struttura dei costi e dell’allocazione dei costi
Per massimizzare i profittiMargine di profittoNet Il margine di profittoNet (conosciuto anche come “margine di profitto” o “rapporto margine di profitto netto”) è un rapporto finanziario usato per calcolare la percentuale di profitto che una società produce dalle sue entrate totali. Misura la quantità di profitto netto che un’azienda ottiene per ogni dollaro di entrate guadagnate. le aziende devono trovare ogni modo possibile per minimizzare i costi. Mentre alcuni costi fissi sono vitali per mantenere il business in esecuzione, un analista finanziarioGuida per diventare un analista finanziarioCome diventare un analista finanziario. Segui la guida di CFI su networking, curriculum, interviste, abilità di modellazione finanziaria e altro. Abbiamo aiutato migliaia di persone a diventare analisti finanziari nel corso degli anni e sappiamo esattamente cosa ci vuole. dovrebbe sempre rivedere i rendiconti finanziari per identificare eventuali spese eccessive che non forniscono alcun valore aggiunto alle attività di core business.
Quando un analista capisce la struttura complessiva dei costi di un’azienda, può identificare metodi di riduzione dei costi fattibili senza influenzare la qualità dei prodotti venduti o il servizio fornito ai clienti. L’analista finanziario dovrebbe anche tenere d’occhio l’andamento dei costi per assicurare flussi di cassa stabili e nessun picco improvviso dei costi.
L’allocazione dei costi è un processo importante per un’azienda perché se i costi sono allocati male, allora l’azienda potrebbe prendere decisioni sbagliate, come sovraprezzare/sottoprezzare un prodotto, o investire risorse inutili in prodotti non redditizi. Il ruolo di un analista finanziario è di assicurarsi che i costi siano attribuiti correttamente agli oggetti di costo designati e che siano scelte le basi di allocazione dei costi appropriate.
L’allocazione dei costi permette ad un analista di calcolare i costi per unità per diverse linee di prodotto, unità di business o reparti e, quindi, di trovare i profitti per unità. Con queste informazioni, un analista finanziario può fornire intuizioni su come migliorare la redditività di alcuni prodotti, sostituire i prodotti meno redditizi o implementare varie strategie per ridurre i costi.
Altre risorse
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