Come una delle soluzioni di reclutamento in più rapida crescita nella nazione, il processo di reclutamento in outsourcing (RPO) ha raccolto un sacco di attenzione da parte delle aziende che cercano di ottenere il massimo dai loro dollari di assunzione. Con un approccio più personalizzato al sourcing, al reclutamento e all’inserimento di candidati qualificati, anche le posizioni di livello superiore possono essere riempite in modo rapido ed efficiente.
Che cos’è il Recruitment Process Outsourcing (RPO)?
Il Recruitment Process Outsourcing permette di esternalizzare le attività di reclutamento interno in parte o del tutto a uno specialista RPO che possiede e gestisce il processo di reclutamento. La società di RPO vi fornisce le necessarie competenze, tecnologie e metodologie di processo in un modello di consegna on-site, off-site o virtuale.
In che modo un fornitore di RPO è diverso da una società di personale?
Il processo di reclutamento in outsourcing ottimizza il vostro processo di reclutamento, ottimizza le vostre operazioni e si concentra sulla strategia di business a lungo termine, riducendo i costi. Le agenzie di staffing mirano a riempire rapidamente le posizioni e si concentrano su soluzioni a breve termine e contingenti, ad un costo maggiore. Quando si collabora con una società di RPO, ci si può aspettare una migliore qualità dei candidati, strategie di reclutamento più efficaci e una maggiore flessibilità. Inoltre, l’RPO utilizza una struttura di retribuzione diversa. Piuttosto che pagare una tassa di contingenza al momento dell’assunzione, in genere si paga una tassa di gestione basata sulle vostre esigenze e parametri specifici e una tassa di assunzione significativamente inferiore. In questo modo, l’RPO è più responsabile nel fornire i candidati di qualità di cui avete bisogno e tipicamente meno costoso.
Come funziona l’RPO?
L’RPO è progettato per integrarsi con il vostro business, costruire sulla vostra cultura aziendale e mettere a punto il vostro processo di reclutamento al fine di fornire candidati di alta qualità che saranno una grande misura per la vostra azienda.
- Le aziende di pianificazione della forza lavoro-RPO utilizzano l’analisi dei talenti per valutare l’attuale offerta e domanda di talenti e la compensazione di mercato per dipartimento, ruolo e area geografica. Le aziende di RPO collaborano con la vostra organizzazione per sviluppare un piano della forza lavoro e una strategia per prevedere le tendenze future della forza lavoro, se necessario.
- Sourcing – Quando l’80% dei nuovi posti di lavoro viene trovato attraverso il networking, una profonda competenza di sourcing diventa una componente essenziale della vostra strategia di reclutamento. I fornitori di RPO sviluppano strategie di sourcing mirate per rispondere alle esigenze di specifici settori o funzioni, tra cui marketing di reclutamento, talent pipelining, screening/valutazione, analisi predittiva e soluzioni di consulenza sui talenti come employer branding, talent analytics e recruitment messaging.
- Screening – Uno screening rigoroso, che comprende valutazioni delle competenze, valutazioni comportamentali e della personalità e interviste, crea un pool di candidati che saranno adatti sia alla posizione che alla vostra azienda. Lo screening per l’idoneità culturale è anche una parte importante di questo processo, assicurando che i clienti ricevano solo i candidati che si adatteranno bene all’interno della cultura corrente dell’azienda.
- Reclutamento & Gestione dell’offerta – Le aziende diPO sono specializzate nel reclutamento di candidati sia passivi che attivi per trovare la persona migliore per il lavoro. Il fornitore agisce come rappresentante del vostro marchio, promuovendo un messaggio coerente del marchio, programmando le interviste, gestendo le trattative salariali e mantenendo uno stretto controllo della qualità.
- Reporting-La società rimane responsabile nei confronti del cliente e fornisce un’analisi regolare delle metriche di reclutamento come il costo per assunzione, il tempo di riempimento, i tassi di ritenzione, la produttività, i tassi di conversione del processo di reclutamento e altro ancora.
RPO rimane uno dei modelli di servizio di reclutamento in più rapida crescita negli Stati Uniti. Le aziende che cercano di competere con i principali attori del loro settore hanno bisogno delle reti di vasta portata e dell’esperienza nel settore offerte da uno specialista di terze parti con la capacità di mettere a punto il processo di reclutamento per soddisfare le esigenze dei migliori talenti.
Quali vantaggi offre l’RPO?
In un ambiente di reclutamento ferocemente competitivo in cui le aziende sono alla disperata ricerca di candidati qualificati per posizioni difficili, l’RPO colma il divario tra i metodi di reclutamento tradizionali e le attuali richieste di assunzione. Non importa quanto grande o piccolo sia il vostro bisogno di assunzione, le società di outsourcing del processo di reclutamento:
- Soluzioni di scala per soddisfare le vostre esigenze – Se avete bisogno di 10 o 10.000 assunzioni, RPO vi aiuterà a trovare il miglior candidato per ogni posizione aperta.
- Ridurre il costo per assunzione-RPO abbassa i costi di assunzione riducendo o eliminando la necessità di mantenere un tempo pieno, divisione interna di reclutamento.
- Ridurre il tempo di riempimento – Con l’accesso alla migliore tecnologia di reclutamento, l’esperienza del settore e una vasta rete di riferimento, l’RPO può ridurre significativamente la quantità di tempo necessario per riempire ogni posizione aperta. Sia che vogliate integrare i vostri attuali sforzi di reclutamento o esternalizzare completamente il reclutamento, un fornitore di RPO può sviluppare una soluzione mirata.
Come una delle soluzioni di reclutamento più efficaci sul mercato, i servizi RPO hanno il potere di fornire il talento di cui avete bisogno per rimanere competitivi nel mercato di oggi. 
Come appare il processo di RPO in azione?
In Hire Velocity, il nostro obiettivo primario è quello di fornire soluzioni ad alto impatto ai nostri clienti. Lo facciamo creando un approccio personalizzato al reclutamento che è progettato per soddisfare le esigenze specifiche di ogni azienda con cui lavoriamo. Alcuni dei nostri recenti successi illustrano questo processo in azione:
Industria manifatturiera
Un’importante azienda manifatturiera internazionale si è rivolta a Hire Velocity per un supporto di reclutamento end-to-end per occupare posizioni senior nelle vendite, risorse umane, gestione delle filiali e ingegneria. Hire Velocity ha identificato oltre 1.500 candidati di livello esecutivo, portando a più di 60 assunzioni. Leggi il case study completo qui.
Diversity Hiring
Un cliente del settore aerospaziale e della difesa si è rivolto a Hire Velocity alla ricerca di soluzioni di reclutamento della diversità per posizioni tecniche e di ingegneria. In un panorama di assunzioni già competitivo, Hire Velocity ha trovato oltre 250 candidati. Il cliente ha accettato la maggior parte di questi candidati per la fase successiva di reclutamento. Il processo ha portato a 30 interviste telefoniche e 5 candidati altamente qualificati sono stati assunti. Leggi il case study completo qui.
Assunzione su larga scala per la vendita al dettaglio
Una società di tecnologia wireless a livello nazionale ha chiesto a Hire Velocity di identificare gli associati alla vendita al dettaglio con esperienza di vendita e capacità di servizio al cliente per il personale dei negozi in tutto il paese. Hire Velocity ha creato una soluzione di reclutamento semplificata che ha portato all’assunzione di più di 2.500 candidati per 200 diversi punti vendita. Il cliente ha realizzato un aumento del 75% del ritorno sull’investimento e ha ridotto drasticamente il costo per assunzione. Leggi il caso di studio completo qui.
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