L’importanza di divertirsi al lavoro + 3 suggerimenti chiave

Abbiamo tutti sentito la famosa citazione di Mark Twain: “Trova un lavoro che ti piace fare, e non dovrai mai lavorare un giorno nella tua vita.”

Ma sappiamo anche che è più facile a dirsi che a farsi. Molto più facile. Anche i migliori lavori sulla terra hanno giorni o settimane che sono una faticaccia.

Riconoscere questa realtà significa abbracciare il fatto che portare gioia in tutti i lavori è fondamentale. Portare e condividere questa gioia significa introdurre cose divertenti nel tuo lavoro indipendentemente dal tuo ruolo, dalla tua posizione o dal tuo settore.

I giochi e il divertimento fanno qualcosa di incredibile per la nostra psicologia: secondo lo psichiatra americano William Fry, le risate e il divertimento riducono attivamente lo stress abbassando i livelli dell’ormone cortisolo. Considerando attivamente e regolarmente il divertimento sul posto di lavoro, i leader aziendali miglioreranno il morale e stabiliranno una parte fondamentale della cultura aziendale.

Credo da sempre nel potere del divertimento dentro e fuori il posto di lavoro, sia inventando nuovi giochi con i miei cinque fratelli, iniettando risate in una riunione di lavoro stressante, o portando il trivia settimanale nei luoghi di lavoro di tutto il mondo tramite Water Cooler Trivia.

Il modo migliore e più semplice per introdurre il divertimento? I giochi. Abbiamo messo insieme i più grandi successi sul perché il divertimento è una componente così critica di una sana cultura aziendale e idee su come portare il divertimento nel tuo team.

4 motivi chiave per portare attivamente il divertimento sul posto di lavoro

L’isolamento sul posto di lavoro e il morale basso sono in aumento

Non possiamo evitarlo: il 2020 è stato duro, e i responsabili delle risorse umane lo vedono ogni giorno. Secondo Lattice, il morale dei dipendenti è stata la sfida principale per quasi il 70% dei 1.700 professionisti delle risorse umane intervistati da Lattice nell’aprile 2020.

La crescente normalizzazione del lavoro a domicilio e delle politiche favorevoli alla distanza eleverà la necessità di combattere l’isolamento attraverso il divertimento per la costruzione della cultura.

Morale e isolamento non sono solo un problema durante una pandemia globale, anche. Uno studio Kaiser Permanente/Economist del 2018 ha rivelato che i millennial hanno quasi il doppio delle probabilità di sentirsi soli rispetto agli altri lavoratori.

Introdurre attività divertenti e spensierate è un modo sicuro per aumentare il morale. Nello stesso sondaggio di Lattice, quasi il 25% dei team ha introdotto attivamente dei giochi allo scopo di risollevare il morale. Sul tema del morale, un intervistato ha scritto che “i pranzi di squadra virtuali sono stati davvero divertenti per il nostro team”

Il divertimento migliora la collaborazione tra compagni di squadra

Abbiamo una nuova equazione matematica che probabilmente non hai incontrato nella tua classe di algebra: 2 colleghi x divertimento = migliore collaborazione. E possiamo provarlo… (pausa drammatica) … con la scienza!

La ricerca ha rivelato che i dipendenti con amici al lavoro hanno il doppio delle probabilità di essere impegnati rispetto a quelli senza amici al lavoro. Questo livello di impegno ha un impatto diretto su quasi tutti gli aspetti del lavoro.

Secondo la consulente di leadership e autrice di bestseller del New York Times Annie McKee, l’amicizia è una delle chiavi per essere felici al lavoro.

“Uno dei miti più perniciosi nelle organizzazioni di oggi è che non devi essere amico dei tuoi colleghi. Il buon senso e i miei decenni di lavoro con persone e aziende dimostrano l’esatto contrario. L’amore e il senso di appartenenza al lavoro sono necessari come l’aria che respiriamo.”

Il divertimento e le emozioni positive hanno maggiori probabilità di essere contagiose sul posto di lavoro, quindi l’impatto del divertimento può propagarsi in un ufficio. Uno studio della Yale University School of Management ha scoperto che tra i gruppi di lavoro, l’allegria e il calore si diffondono più facilmente, mentre l’irritabilità è meno contagiosa.

La contagiosità del divertimento significa che introdurre giochi e gioia sul posto di lavoro può costruire amicizie che migliorano l’impegno dei dipendenti e la soddisfazione sul lavoro.

Il divertimento abbatte le radicate gerarchie organizzative

Nonostante l’ascesa del “multi-teaming”, la maggior parte dei dipendenti conosce ancora solo una frazione del loro ufficio o azienda.

Incontrare altri dipendenti attraverso il divertimento e i giochi costruisce la rete sociale all’interno di un ufficio, e i benefici di questa rete più fitta di relazioni si manifestano come una maggiore fiducia, una trasparenza più profonda e una maggiore disponibilità a comunicare apertamente e a collaborare.

Ancora più importante, il divertimento e i giochi possono servire come grandi “appiattitori” che abbassano le barriere tra i dipendenti a diversi livelli di anzianità.

Ecco un aneddoto: come stagista al mio primo lavoro in ufficio, ho mandato in giro dei quiz per divertimento, e questo è diventato il punto di partenza per le conversazioni con i manager e i partner della mia società di consulenza. Questo ha costruito la mia fiducia e mi ha permesso di parlare nelle riunioni in modo più efficace che se fossi rimasto inutilmente intimidito dai miei colleghi più anziani.

Oltre ad abbattere le barriere, i team che si auto-identificano come divertenti hanno anche una probabilità molto maggiore di avere dipendenti altamente impegnati.

Secondo la ricerca di Bonusly, il 90% dei dipendenti altamente impegnati dicono di lavorare in un team divertente, rispetto al solo 37% dei dipendenti attivamente disimpegnati. Dai un’occhiata al 2020 Employee Engagement & Modern Workplace Report per avere ancora più dati.

In definitiva, rende l’azienda più produttiva

Anche se all’inizio può sembrare un po’ fuorviante, spezzare la giornata lavorativa con momenti di divertimento può effettivamente portare a risultati più produttivi per aziende di ogni tipo.

Mentre le statistiche sul morale basso all’inizio di questo post possono sembrare un peccato, il rovescio della medaglia è più dolce: un team più impegnato con un morale più alto porta a una maggiore produttività.

Qui c’è più scienza a sostegno di questa strategia di costruzione della cultura:

“In tre diversi stili di esperimento, individui selezionati a caso sono resi più felici attraverso l’uso di un breve (10 minuti) clip comico o attraverso la fornitura di bevande e snack. Verifichiamo che questi metodi rendono i soggetti più felici (lo fanno) e poi dimostriamo che questi individui hanno circa il 12% di produttività in più rispetto a un gruppo di controllo.”
-Daniel Sgroi, Felicità e produttività: Capire il lavoratore felice-produttivo

Questo significa che gli individui sono più produttivi nel loro lavoro quando sono più felici, e gli effetti si sommano a livello di team e di ufficio.

Secondo una meta-analisi eseguita da Gallup, i team di lavoro nel quartile superiore di impegno dei dipendenti hanno superato le unità del quartile inferiore del 22% nella redditività e del 21% nella produttività. La ciliegina sulla torta è il 25% in meno di turnover. 🍒

Così, vediamo che la felicità è contagiosa e aiuta a costruire amicizie sul posto di lavoro. Poi, abbiamo confermato che le amicizie sul posto di lavoro approfondiscono l’impegno dei dipendenti. E infine, un maggiore impegno dei dipendenti significa aziende più produttive.

Il segreto di tutto questo? Portare il divertimento felice e adatto al lavoro nella settimana del tuo team.

3 consigli per portare il divertimento sul posto di lavoro

Considerare sia il divertimento “asincrono” che quello “sincrono”

La logistica e la pressione sociale di un evento aziendale organizzato può effettivamente creare stress e ansia per alcuni lavoratori: “Una cosa critica da ricordare è che non tutti i dipendenti amano divertirsi al lavoro, specialmente quando si tratta di un divertimento ufficiale confezionato a cui tutti i dipendenti “dovrebbero” partecipare.”

Come gli eventi sociali si spostano in videoconferenza e i team distribuiti introducono molti fusi orari in un unico team, il costo opportunità di partecipare a un evento sociale coordinato aumenta quando i dipendenti sono a casa con le loro famiglie. Questo significa che è più importante che mai prendere in considerazione il “divertimento asincrono” come una gara di quiz in qualsiasi momento della settimana.

“Divertimento asincrono” è un po’ lungo, quindi lo spieghiamo. Significa, molto semplicemente “divertimento in momenti diversi per persone diverse.”

I tradizionali happy hour in un bar vicino all’ufficio o una festa coordinata sono “divertimento sincrono”, il che significa che tutti i dipendenti sono insieme nello stesso momento degli altri. Tuttavia, con i team distribuiti, un happy hour virtuale alle 17 della Costa Est potrebbe non essere così divertente per i dipendenti spostati di fuso orario in Polonia quando sono le 23 e i loro figli dormono a letto.

Durante i periodi WFH-centrici, il “divertimento asincrono” può essere particolarmente importante perché le persone stanno facendo un compromesso diretto tra la loro vita domestica (passare il tempo con i propri cari) e gli eventi lavorativi. Considerate trivia, sondaggi, e altri modi di partecipare al divertimento che non richiedono necessariamente che tutti siano nello stesso posto allo stesso tempo, e che possono essere allungati su un periodo di tempo.

Abbraccia internet! È pieno di risorse per il divertimento sul posto di lavoro

• Libri online con modelli di giochi leggeri come Fun Virtual Team-Building dell’autore di bestseller HR Hassan Osman
• Applicazioni come Water Cooler Trivia o Gamemonk
• Liste come queste: 7 Team Building Activities That Actually Build Stronger Teams e 10 Great Culture Building Activities for Remote Teams

Tutto ciò che ti dà la possibilità di condividere la tua personalità in un ambiente professionale può introdurre divertimento. Ecco perché la piattaforma di riconoscimento e ricompensa Bonusly ti permette di includere GIF, immagini ed emoji nei bonus che invii ai compagni di squadra.

Importante, tutti questi sono progettati per essere virtuali. Possono anche essere giocati di persona o con squadre “ibride-distribuite” che sono in parte di persona e in parte a distanza.

Non c’è monopolio sul divertimento

I capisquadra sanno meglio di chiunque altro cosa fa scattare la loro squadra. Non temere l’idea di affidarti alla tua creatività per introdurre il divertimento sul posto di lavoro.

Non c’è bisogno di aspettare il divertimento “ufficiale” del comitato sociale dell’azienda quando ogni compagno di squadra può portare un concorso di curiosità o un rompighiaccio in una riunione Zoom.

Un’idea: apri un Manager 1:1 con una storia che recentemente ti ha fatto ridere. Costruire questi elementi “non banali” di divertimento sono un modo per costruire il rapporto con i tuoi colleghi e rafforzare le relazioni. Inoltre, è un modo perfetto per dare l’esempio e introdurre una cultura d’ufficio più fiduciosa e sociale.

Concludendo

Il medico e autore Oliver Wendell Holmes una volta disse: “Non smettiamo di giocare perché invecchiamo; invecchiamo perché smettiamo di giocare.”

Divertimento e lavoro a volte sono ai poli opposti nella mente di alcune persone, ma non devono esserlo per forza.

Introdurre piccoli modi per creare divertimento sul posto di lavoro è la vittoria definitiva. I manager e i team leader vincono perché hanno una forza lavoro più impegnata e produttiva. I dipendenti vincono perché sono in grado di esprimersi più liberamente sul posto di lavoro e migliorano il loro morale sul posto di lavoro, eliminando il senso di isolamento.

Il divertimento è un vantaggio per tutti.