Jeff Rosenthal è in piedi vicino alla cima della sua montagna coperta di neve indossando una giacca vaporosa, guanti senza dita e jeans strappati. “È surreale, amico!” dice, rabbrividendo mentre esamina il paesaggio di strade appena tracciate e case semicostruite. “Quella è la casa di Ken Howery, il cofondatore di PayPal. Casa fantastica!”
Escrive gli altri investitori che stanno trasformando questa remota comunità dello Utah in un crogiolo di “ideologia generazionale, innovazione e imprenditorialità”. Richard Branson avrà una casa qui, e così anche il dirigente di marketing più potente del mondo, Martin Sorrell. La produttrice di Hollywood Stacey Sher e l’attore Sophia Bush saranno i loro vicini, così come Miguel McKelvey, cofondatore di WeWork, e il famoso investitore tecnologico e autore di The 4-Hour Work Week, Tim Ferriss.
L’audace progetto immobiliare – marchiato Powder Mountain – sta diventando una mecca per i membri dell’élite globale dalla mente altruista. “L’obiettivo rimarrà sempre lo stesso”, dice Elliott Bisnow, socio d’affari di Rosenthal: “
Bisnow, Rosenthal e tre amici, tutti imprenditori trentenni, hanno sognato il progetto dopo aver passato anni a gestire Summit, un raduno esclusivo descritto dagli addetti ai lavori come una “Davos per i millennials”.
I candidati a Summit vengono esaminati e intervistati per assicurarsi che mostrino la corretta “psicografia” (o mentalità) per gli eventi. Viene presentato come un festival di idee divertente, paragonabile a TED e Burning Man, con altoparlanti come Quentin Tarantino, Jane Fonda, Peter Thiel e Jeff Bezos. Gli ospiti pagano $3,000-$8,000 (£2,200-£5,800) per l’accesso a tre giorni di eventi di punta, ospitati ovunque, dalle spiagge di Tulum, in Messico, alle navi da crociera nei Caraibi.
Avendo perfezionato l’arte di persuadere le persone ricche a pagare per partecipare a queste fughe, i fondatori hanno convinto i loro amici ad aiutarli a comprare un’intera montagna nello Utah, completa di 10.000 acri di alcuni dei migliori terreni da sci negli Stati Uniti.
Si irritano all’idea che stanno cercando di costruire un’utopia ad alta quota per plutocrati, ma poi si riferiscono casualmente a un segmento della loro clientela come “il set miliardario” – e non esitano a menzionare che la loro montagna si trova tra le città chiamate Eden e Paradise.
I bellissimi dintorni e la miscela unica di persone, Rosenthal crede, creeranno le “opportunità esponenziali del futuro”. “Ho tutta questa storia con Gertrude Stein, Katharine Graham, De’ Medici, Bauhaus. C’è questa ricca storia di gruppi che si riuniscono, dove il tutto è più della somma delle parti, giusto?” dice. “
Questo hype potrebbe sembrare distaccato dalla realtà, ma è molto in voga tra la nuova generazione di milionari e miliardari del settore tecnologico, che sembrano desiderosi di prendere le distanze dall’eccesso egoistico dei loro predecessori di Wall Street degli anni ’80. Mostrano meno interesse per i super-yacht o le auto sportive; parlano invece di arricchimento spirituale, connessioni con la natura e scopo. È in questo contesto che innumerevoli festival, ritiri e comunità simili a Summit sono emersi in California e dintorni, promettendo di aiutare i clienti ricchi a trovare una versione migliore di se stessi.
Further Future, un incontro nel deserto del Nevada a cui ha partecipato l’ex CEO di Google Eric Schmidt, che è stato descritto come “Burning Man per l’1%”, promette una cultura di “ottimismo consapevole, meraviglia ed esplorazione”. Scott Kriens, il presidente della multinazionale tecnologica Juniper Networks, ha recentemente aperto un ritiro per l’auto-miglioramento e l’introspezione in una foresta di sequoie vicino a Santa Cruz, California, riconoscendo che, nonostante i suoi grandi progressi, internet “non ha aiutato le persone a connettersi con se stesse”. E Esalen, un istituto arroccato su una scogliera a Big Sur che è stato una calamita per un set bohemien alla ricerca di illuminazione spirituale per mezzo secolo, ora sta corteggiando direttamente i dirigenti tecnologici pieni di sensi di colpa. “I CEO, dentro di loro stanno soffrendo”, ha detto recentemente il direttore, Ben Tauber (un ex product manager di Google), parlando dei suoi clienti. “Si chiedono se stanno facendo la cosa giusta per l’umanità. Queste sono domande a cui possiamo rispondere solo a porte chiuse.”
Il Summit si vanta del suo “contenuto” progressista, con discorsi sul riscaldamento globale, la disuguaglianza, le divisioni razziali e la guerra in Siria, ma c’è un’attrazione per le celebrità, con discorsi come “Jessica Alba sulla sfida alle aspettative” e “Andre Agassi sul cambiamento di scala”.
Durante il weekend di febbraio a cui partecipo (un ritiro più piccolo sulla montagna, che costa circa 2.000 dollari), ci sono solo tre conferenze, ciascuna della durata di un’ora; i restanti tre giorni sono trascorsi a sciare, ciaspolare, mangiare e bere, rilassarsi in sessioni di yoga o spa, o fare festa in vasche idromassaggio affollate.
Per tutta la sua spavalderia intellettuale, un grande fascino del Summit è sempre stato ricreativo. Il cibo è fornito da chef stellati Michelin, e i migliori musicisti vengono fatti arrivare per le feste da ballo; la folla del Summit contiene un contingente dedicato di aficionados del Burning Man, conosciuti come “Burners”, che sono abili ad aggiungere carburante ai festeggiamenti. (Rick Glassman, un comico volato da Los Angeles per un set di 10 minuti, suscita risate quando dice che il Summit gli ha insegnato che “tutti si fanno di funghi”)
I raduni sono anche opportunità di networking notoriamente fruttuose; Rosenthal mi aveva detto che sarei stato immerso in una comunità di “polimatici” e “savant”, ma sarebbero stati un gruppo umile. “Se le persone sono davvero come ‘oooh’, mostrandoti le foto delle loro supercar o qualche merda a tavola? Probabilmente non è un adattamento culturale al Summit”, dice. “Quali superstar conosci, con cui interagisci, che si auto-esaltano al giorno d’oggi? Non conosco nessuno che vada in giro a gonfiarsi il petto quando ha ottenuto qualcosa – almeno nella nostra generazione. È semplicemente inutile”.
Come altri, sono stato tranquillamente istruito sulle regole sociali non scritte. Chiedere a qualcuno cosa fa è considerato un passo falso (l’alternativa socialmente accettabile è “Qual è la tua passione?”). I biglietti da visita, mi hanno avvertito, non devono essere scambiati in modo sfacciato.
Una sera, dopo cena, incontro un banchiere d’investimento, due venture capitalist, un famoso conduttore televisivo, un sex coach, un imprenditore della cannabis, un uomo che sostiene di aver sviluppato un nuovo metodo per preparare il caffè e il capo dell’antiterrorismo di Facebook. La maggior parte di loro sono tipi loquaci ed estroversi, ma nessuno di loro sembra fuori dal comune. Il clou del fine settimana è una presentazione sulla ricerca di vita extraterrestre, guidata da Kiko Dontchev, un ingegnere di SpaceX, che spiega perché il suo capo Elon Musk vuole “rendere la vita interplanetaria”.
“La Terra è l’unico posto che abbiamo in questo momento, quindi se vogliamo garantire l’esistenza della razza umana oltre i prossimi 100 o 200 anni, è davvero importante per noi diventare una specie multiplanetaria”, dice Dontchev, mentre il suo pubblico, stipato in un rifugio simile a una yurta sulla cima della montagna, annuisce con approvazione.
La presentazione si apre e si chiude con un video che Dontchev ha girato quattro giorni prima per catturare la sua reazione estatica quando i booster del razzo Falcon Heavy sono tornati con successo ai loro bacini di atterraggio in Florida. Il pubblico scoppia in un applauso frenetico. “Yeah baby!”, grida un uomo. Un altro mostra tranquillamente un messaggio di testo che ha ricevuto dal fondatore di Amazon Jeff Bezos, che ha un’azienda rivale di voli spaziali. Chiedo a un astronomo, che appare sul palco con Dontchev, chi esattamente potrebbe colonizzare Marte nel caso in cui la Terra diventasse inabitabile. “Purtroppo, penso, nello stesso modo in cui succede sempre”, dice. “Le persone che hanno potere e denaro.”
Più tardi, chiedo a Bisnow se ha qualche interesse a vivere su un altro pianeta. “Neanche un po’”, dice. “Sono molto, molto interessato alla Terra. Voglio dire, Marte è orribile, è davvero una brutta scena là fuori. Come, vado a vivere in una bolla su Marte?”
La storia di come Bisnow e i suoi amici – Rosenthal, Ryan Begelman, Jeremy Schwartz e Brett Leve – sono arrivati ad occupare la loro bolla sulla cima di una montagna nello Utah è diventata una specie di leggenda. È iniziato nel 2008, quando Bisnow, con la fiducia illimitata di un uomo d’affari di 23 anni, ha chiamato a freddo gli imprenditori che ammirava e li ha invitati a un viaggio tutto pagato nello Utah. Bisnow ha sostenuto il costo del raduno di 19 persone con la sua carta di credito, poi ha ripetuto il trucco con un altro raduno in Messico, accumulando 75.000 dollari di debito. Bisnow e gli altri hanno rapidamente coagulato una sorta di “società di mutuo soccorso” per giovani uomini d’affari ben collegati, che nei primi giorni includevano i co-fondatori di Twitter e Facebook e l’ereditiera immobiliare Ivanka Trump.
Presto, Bisnow e i suoi amici stavano gestendo decine di eventi a porte chiuse dedicati alla creazione di “impatto positivo” – e ospitando le loro conferenze di punta su crociere che navigavano da Miami alle Bahamas. Questi eventi hanno acquisito la reputazione di crociere alcoliche per maschi bianchi e tech bros, così qualche anno fa Summit ha deciso che era tempo per un rebrand. Hanno introdotto biglietti più economici per le donne per migliorare il rapporto tra i sessi, e hanno abbandonato i Caraibi per un luogo più concreto: Los Angeles. “Non Santa Barbara. Non Beverly Hills”, dice Rosenthal. “Ma il centro di Los Angeles – dove sei letteralmente in preda alla gentrificazione e ai senzatetto.”
Per anni il team ha lavorato in remoto ad Amsterdam, Tel Aviv, New York, Miami e Barcellona. Combinavano il lavoro con lo snowboard in Montana e il surf in Nicaragua. Ma alla fine del 2011, gli amici si stavano avvicinando ai 30 anni e cominciavano a viaggiare meno. Vivevano e lavoravano in una villa a Malibu e, ricorda Rosenthal, ospitavano “cene incredibili che sono diventate piuttosto significative a Los Angeles in quel periodo”.
È stato in questo periodo che hanno sentito da un venture capitalist dello Utah che Powder Mountain era in vendita e hanno elaborato un piano per trasformare il loro considerevole capitale sociale in beni immobili.
Il piano è stato attuato mesi dopo, dopo un incontro che hanno ospitato a Lake Tahoe. Noleggiarono un Boeing 737 e portarono circa 75 dei loro clienti più ricchi dal nord della California a un piccolo aeroporto nella Ogden Valley nello Utah. Da lì, era solo un breve viaggio in auto fino alla cima di Powder Mountain. Sono arrivati in tempo per il tramonto, hanno acceso un falò nella neve e hanno esposto la loro visione.
Ogni investitore che li ha aiutati a comprare la montagna avrebbe ricevuto un pezzo di terra – e, se il piano avesse funzionato, i loro soldi indietro in una data futura. Hanno comprato la montagna per 40 milioni di dollari nel 2013, ma è solo negli ultimi mesi che i gusci di legno delle prime 26 proprietà sono spuntati dal fianco della montagna, insieme a strade, ponti e impianti di risalita.
Con grande frustrazione di alcuni locali, le macchine hanno perforato pozzi in profondità nella montagna alla ricerca di acqua. Un giorno ci saranno 500 case sulla montagna, e un villaggio con caffetterie, bar, ristoranti, uno studio di registrazione e un hotel a cinque stelle.
Rosenthal mi porta a fare un giro in macchina sulla montagna, per spiegarmi come hanno intenzione di creare una comunità che sia diversa da resort esclusivi come Aspen, Colorado. Le restrizioni impediscono a chiunque di costruire una casa più grande di 4.500 piedi quadrati, e i residenti devono usare architetti controllati per garantire che la loro casa sia “asservita alla terra” e in uno stile che è stato chiamato “modernismo del patrimonio”.
“Nessuna architettura dovrebbe esprimere gusto o ricchezza”, dice Rosenthal, facendo un cenno al punto che diventerà una passeggiata centrale. “Quella è una strada principale molto percorribile – avremo morbidi cordoli italiani”.
Ho spostato la conversazione sul tema di come le élite sembrano essere diventate completamente distaccate dal mondo reale. “L’elitismo, per come lo definirei io, è ottenibile”, risponde lui. “
Dico a Rosenthal che ho incontrato molte persone in America che lavorano duramente come lui e i suoi amici – più duramente, in effetti – ma lottano per arrivare a fine mese. Riconosce di aver beneficiato di un notevole vantaggio, ma insiste sul fatto che ora viviamo in un’epoca in cui “internet è il grande equalizzatore”.
“Cosa stai facendo per creare l’utilità per te stesso? Stai introducendo le persone in modo che possano collaborare?”, dice. Gli americani in difficoltà, aggiunge, potrebbero voler “ospitare una cena. Invitare 10 sconosciuti. Vedere cosa succede.”
Rosenthal insiste con la sua tesi, dicendomi che non ci sono abbastanza persone al mondo che “impegneranno eccessivamente la loro vita in qualcosa. Giornalismo, formaggio, automobili, qualsiasi cosa. Navi razzo – esempio perfetto. Tutti vogliono lavorare alla SpaceX, nessuno vuole andare alla scuola di ingegneria.”
Guidiamo fino alla cima della montagna. Rosenthal riflette sul suo futuro. “Verrà registrato qui un grande album?”, chiede. “Il cineasta del nostro tempo penserà al film che farà? Si formerà una società che diventerà il prossimo Google?”. Aggiunge: “
L’altruismo è un potente marchio di marketing, e Rosenthal e i suoi amici sono diventati esperti nell’usare l’idea per promuovere i loro affari. Ma quando chiedo esattamente cosa hanno fatto per il bene pubblico al di fuori delle loro conferenze, poco sembra accadere.
Summit si affretta a dire che ha raccolto 500.000 dollari per aiutare la Nature Conservancy a proteggere la vita marina, ma quello era in parte uno sforzo per compensare i danni causati dalle loro crociere ai Caraibi. Ora che le loro conferenze di punta si tengono a Los Angeles, Rosenthal mi dice che l’azienda fornisce “50.000 pasti ai non nutriti” in città. (Quando indago su questa affermazione, scopro che la donazione in realtà riguardava 30.000 pasti per le famiglie sfollate dagli incendi della California – e sono stati pagati dalla squadra di football dei LA Chargers, non da Summit.)
Quattro anni fa, Summit ha creato una tanto sbandierata società no-profit, per essere “più intenzionale” sulla sua azione sociale e filantropica. Il Summit Institute aiuta a finanziare borse di studio per persone che altrimenti non potrebbero partecipare agli eventi, e ospita workshop per ONG ed enti di beneficenza. La co-direttrice dell’istituto, Kathy Roth-Douquet, rifiuta di dirmi il suo budget, ma stima che sia “forse intorno al paio di centinaia di migliaia di dollari – se è così”. Il Summit Action Fund, in confronto, che è un “fondo di venture capital boutique” per gli amici per investire in startup come Uber e l’azienda di occhiali da sole Warby Parker, è stato valutato 25 milioni di dollari.
Ancora, diversi aficionados di Summit mi dicono che l’impegno professato dalla comunità per migliorare il mondo è la cosa che li ha risucchiati. Rameet Chawla, l’amministratore delegato di una società di progettazione di app, mi ha detto che c’è “sicuramente un Kool-Aid” intorno alla nozione di impatto al Summit. “Direi che sono felice di berlo”
Chawla è una piccola celebrità su Instagram. Diversi anni fa, ha creato uno scalpore con il lancio di un’applicazione chiamata Lovematically che automaticamente “piaceva” ogni post sul feed di un utente. È anche un tecnologo affermato che ha progettato software per aziende come Coca-Cola, American Express e Porsche.
Quando faccio l’autostop nel SUV di Chawla, mi racconta come è arrivato a investire in Powder Mountain. Aveva appena fatto un viaggio deludente a Verbier, un resort nelle Alpi svizzere dove il cibo non era “così progressista”. Lo Utah, dice, è stato un cambiamento rinfrescante. “Mi sono imbattuto in 30 dei miei amici. Non ho dovuto fare nulla. Il cibo era incredibile”, dice. “C’è stato un momento in cui hanno servito acqua di cocco”. L’acqua di cocco era proprio quello che aveva desiderato in Svizzera. In quel momento ha pensato tra sé e sé: “Questi ragazzi mi capiscono”. E aggiunge: “
Ma è stata un’esperienza su una nave da crociera della Summit che Chawla dice che ha fatto la più grande impressione. Era sul ponte, parlando casualmente con il fondatore di una società senza scopo di lucro la cui carriera era stata dedicata “alla costruzione di scuole in Africa o qualcosa del genere”. “Mi sentivo così imbarazzato a dire, ‘Oh, gestisco una società di tecnologia, costruisco applicazioni’. Era così senza scopo. Mi sentivo così egoista, quello che stavo facendo.”
Chawla dice che la prima cosa che ha fatto quando è sceso dalla nave è stata la creazione della sua (ora defunta) società no-profit: Charity Swear Box. Era un sito web collegato a Twitter che avrebbe monitorato quanto spesso un utente bestemmiava nei suoi tweet, e raccomandava loro di fare una donazione in beneficenza. “Non avrei mai speso il tempo e lo sforzo per farlo se non fossi venuto al Summit”, dice.
Dico a Chawla che ho sentito che sta aprendo un hotel segreto nella Hudson Valley, nello stato di New York. “Come fai a saperlo?” mi chiede, un po’ sorpreso. “Non è così segreto se tutti cominciano a parlarne!” Mi racconta dei 250 acri pieni di “cottage e case carine e serre e piante e verdure” dove gli ospiti possono soggiornare per circa 525 dollari (380 sterline) a notte. Vuole che imparino a conoscere il cibo, l’agricoltura e la nutrizione, e progetta di essere “abbastanza vario” da attrarre una vasta gamma di clienti. “Sto andando per le aziende, e poi sto andando per gli yogi”, dice.
La segretezza, spiega, è intesa a “giocare con l’idea di frustrazione … Non ci sono foto pubblicate dell’hotel. Il pubblico non può prenotarlo. Quindi devi mandare un’email e menzionare chi conosci che è collegato alla proprietà. Poi puoi venire.”
Bisnow mi invita nella sua cabina. È l’unica proprietà finita, uno spazio chic e minimalista con una stufa sospesa al soffitto e una scala su cui Bisnow mi chiede di salire per poter parlare nel suo posto preferito: una nicchia infilata nel soffitto.
I cinque co-fondatori di Summit si descrivono come soci alla pari, e tutti hanno azioni nella società che ha comprato la montagna, ma Bisnow è il perno – solo lui siede nel consiglio di amministrazione. “Ci si sente come in un grembo materno quando si guarda fuori dalla finestra”, dice, guardando il vento che trasforma la neve in polvere. Indica una struttura di legno coperta da un telo oltre gli alberi. “Quella laggiù è la casa di Martin Sorrell”
Bisnow si chiede ad alta voce cosa succederà quando il suo vicino si trasferirà. Forse Sorrell e sua moglie tratteranno il posto come una seconda casa, dice. Ma Bisnow prevede “un altro percorso” in cui Sorrell, uno degli amministratori delegati più pagati del Regno Unito, “capisce davvero la missione” e affitta la sua casa per alcuni mesi all’anno – o forse permette anche agli artisti a basso reddito di stare lì per niente. “Improvvisamente questo diventa un posto davvero incredibile che è accessibile, aperto, conveniente”, dice Bisnow. “Potrebbe andare in entrambe le direzioni.”
L’altro suo vicino sarà Richard Branson, che lui chiama il suo “eroe”. Proprio come Branson, Bisnow ha beneficiato di genitori solidali e ben collegati. Sua madre, Margot Machol Bisnow, è l’autrice di una guida per genitori intitolata Raising an Entrepreneur. Suo padre, Mark Bisnow, ha dato un esempio reale di come un genitore potrebbe andare a fare proprio questo quando ha fatto Elliott, che ha abbandonato il college, un co-fondatore nella sua azienda. (L’azienda di famiglia, Bisnow, che produce pubblicazioni ed eventi per il commercio immobiliare, è stata venduta ad una società di private equity nel 2016 per un valore di 50 milioni di dollari. Lui risponde: “Solo la maggior parte della mia vita è stata parte del problema. Per così tanti anni, ho attraversato il mondo in un modo ignorante, non riflessivo, non presente. Senza ascoltare. Non imparando. Senza preoccuparmi di ciò che mi circonda. Solo preoccupandomi di me. E del mio successo. Ed essere il prototipo del capitalista. È così patetico.”
Mi dice che è “ancora in evoluzione”. Sta meditando, leggendo, imparando l’ecologia e l’agricoltura sostenibile. Se Bisnow è impegnato nell’altruismo, perché il Summit Institute, l’ala non profit del suo impero, è così minuscolo, con un budget annuale che è una frazione di quello che è costato costruire la sua casa?
“Siamo stati così occupati con così tante cose che abbiamo pensato che non c’è fretta”, risponde. “Perché non aumentare lentamente?”
Dico a Bisnow che la sua città alpina per le élite ricche potrebbe essere percepita come pericolosamente distaccata ed esclusiva. Lui dice che “non gli piacciono molto le comunità esclusive”, prima di prendersi qualche momento per riflettere sul significato della parola esclusivo. “È una di quelle parole come ‘lusso’ o ‘utopia’”, dice. “È una di quelle parole che è molto carica. Forse c’è un ritiro di yoga per persone che sono molto brave a fare yoga, e io non posso entrarci. Questo significa che è esclusivo?”
Mi dice che è aperto al suggerimento che la sua comunità è elitaria – “queste critiche, c’è una verità in loro” – e insiste sul fatto che si sforza di creare connessioni autentiche con persone di tutti i ceti sociali. Per esempio, dice, all’inizio della giornata ha incontrato un lavoratore della stazione sciistica che stava portando gli ospiti in un tour. “Avrei letteralmente potuto dire, ‘Bene, fai un giro fantastico,’ e invece gli ho detto, ‘Allora, sei qui tutto l’anno? E lui: ‘No, in realtà sono di New Orleans’. E io: ‘Davvero?'”. Bisnow dice che si comporta allo stesso modo con i camerieri nei ristoranti. “Quando cominci ad impegnarti con queste persone ti rendi conto dell’umanità che c’è in ognuno e di quanto siano incredibili”. Poi spiega come si siede sempre sul sedile anteriore dei taxi Uber, parlando con decine di autisti a settimana, sentendo “le storie più notevoli”. Finisce per frequentare “un numero significativo” dei suoi autisti. Chiedo quanti autisti Uber ha invitato al Summit. Non lo dice, ma invece mi racconta un aneddoto su uno chef che ha invitato al Summit dopo averlo incontrato “in questo castello fatiscente in Inghilterra”.
La conversazione mi ricorda le tante che ho avuto a San Francisco e dintorni, in cui i millennials arricchiti dalla tecnologia raccontano frammenti di conversazioni rivelatrici che hanno avuto con gli autisti di Uber, alcuni dei quali vivono e dormono nelle loro auto. È come se l’applicazione di taxi-sharing fosse uno degli ultimi fili rimasti che tengono le nuove élite connesse al mondo di tutti gli altri. Quando Uber lancerà le sue auto a guida autonoma, anche quella fragile connessione sarà spezzata.
C’è una stratificazione scioccante in posti come San Francisco, dico io; città che sembrano sempre più staccate dal mondo reale.
“È un grosso problema”, concorda. “Ecco perché a molte persone di successo piace vivere a New York, perché a New York ci sei sempre dentro. Basta scendere a Manhattan e sei proprio lì, di nuovo nella società”.
Ho la sensazione che Bisnow non capisca bene il mio punto di vista. Ma insiste nel sapere da dove vengo.
“Non è bello quando il mondo forma delle bolle e perde i collegamenti. Ma sento che purtroppo è stata una grande parte della storia del mondo. Come si diventa più di successo, si ottiene la propria casa e il proprio cancello, e ci si trasferisce nella propria bolla e nei propri amici, e si perde completamente la connessione. E penso che questo sia chiaramente ciò che stiamo vedendo davanti a noi.”
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