6 citazioni sulla cultura aziendale

Le aziende ottimizzate per il talento capiscono l’importanza di sviluppare una grande cultura organizzativa. La vostra cultura aziendale influenza l’impegno e la produttività dei dipendenti e, in definitiva, il successo della vostra azienda. Dopo tutto, la creazione di una cultura che vince i premi attrae i candidati ad alte prestazioni. Una forza lavoro impegnata e di alto livello porta a risultati finanziari positivi.

Abbiamo raccolto sei citazioni ispiratrici sulla cultura aziendale per motivarvi a migliorare la vostra cultura aziendale:

“La nostra arma segreta per costruire la migliore cultura è un feedback aperto e onesto.”- Gina Lau

Questa citazione di Gina Lau, dirigente delle risorse umane e consulente di HelloOffice, ci ricorda che il feedback è una strada a doppio senso. I dipendenti hanno bisogno di un feedback aperto, onesto e costruttivo dai loro manager su come possono migliorare le loro prestazioni. Hanno anche bisogno di un feedback positivo che sia specifico e legato al loro impatto e contributo all’esecuzione strategica.

I grandi manager e le grandi aziende sollecitano anche il feedback dei dipendenti e agiscono di conseguenza. Quando le persone sentono che le loro preoccupazioni sono ascoltate e il management lavora per affrontare qualsiasi ostacolo, è più probabile che si impegnino ed emotivamente nell’organizzazione e nei suoi obiettivi.

“Determinate quali comportamenti e convinzioni apprezzate come azienda, e fate in modo che tutti ne siano fedeli”. – Brittany Forsyth

In questa citazione, Brittany Forsyth, Chief Talent Officer di Shopify, riconosce quanto sia essenziale rendere la tua cultura parte del tessuto della tua azienda. La costruzione di una grande cultura non avviene per caso. Succede per progettazione.

Le aziende ottimizzate per i talenti mappano come vogliono che sia la loro cultura e si assicurano che i loro valori fondamentali e i comportamenti premiati siano allineati con la strategia aziendale. Dopo tutto, se cercate di inventare nuove tecnologie e sconvolgere il mercato, vorrete promuovere i comportamenti che portano all’innovazione: azione, energia, grinta. Una cultura positiva è quella allineata con la strategia aziendale.

“Mantenere una cultura efficace è così importante che, di fatto, batte anche la strategia.”- Howard Stevenson

La strategia aziendale è sempre in cima ai pensieri dei leader senior. Infatti, lo sviluppo della strategia è stata la priorità numero uno dei CEO nel 2019 CEO Benchmarking Report. Tuttavia, stabilire una cultura aziendale efficace dovrebbe essere una priorità ancora maggiore, secondo il professore di Harvard Howard Stevenson.

“La maggior parte delle aziende trascura la più basilare di tutte le funzioni di formazione: l’onboarding dei nuovi dipendenti nella loro cultura aziendale.” – Jay Samit

Questo consiglio dell’autore di best-seller e keynote speaker Jay Samit è da ascoltare. Troppo spesso le aziende considerano l’onboarding come un semplice momento per mettere i nuovi dipendenti al corrente delle tecnologie e delle politiche. Ma aggiornarli sulla cultura aziendale è fondamentale e dovrebbe essere parte di ogni programma di inserimento. I dipendenti devono sapere cosa ci si aspetta da loro. Hanno bisogno di capire quali comportamenti guidano il successo aziendale e quali comportamenti li aiuteranno a fare carriera. Qual è il valore della vostra azienda? Comunicate questo messaggio presto e spesso per guidare una cultura positiva.

“La cultura aziendale è ciò che i dipendenti vivono e respirano ogni giorno sul posto di lavoro”. – Mike Zani

Mike Zani, CEO di The Predictive Index, solleva un grande punto. Sì, spetta al team di leadership senior progettare una grande cultura aziendale che si allinea con la strategia aziendale. E sì, i leader senior devono far rispettare i valori fondamentali e i comportamenti desiderati per mantenere quella cultura nel tempo. Ma alla fine della giornata, la cultura è ciò che i dipendenti sperimentano.

Per esempio, i senior leader possono dire “la nostra cultura aziendale è premurosa”, ma se i dipendenti sentono che è più autoritaria che premurosa, questo è l’ambiente che i dipendenti vivono e respirano giorno per giorno.

“Ero solito credere che la cultura fosse ‘soft’ e che avesse poca importanza per i nostri risultati. Quello che credo oggi è che la nostra cultura ha tutto a che fare con la nostra linea di fondo, ora e in futuro”. – Vern Dosch

Vern Dosch, CEO di National Information Solutions Cooperative, sente chiaramente che un’attenzione alla cultura porta a risultati finanziari positivi. E ha ragione. Infatti, allineare i valori fondamentali alla strategia aziendale è una pratica di ottimizzazione dei talenti che ha dimostrato di guidare il successo, in combinazione con altri comportamenti di ottimizzazione dei talenti. Secondo Gallup, è dimostrato che i dipendenti impegnati garantiscono una maggiore redditività.

I dipendenti più produttivi hanno un forte senso di appartenenza. Sono emotivamente investiti nel successo dell’azienda e sono intrinsecamente motivati a fare uno sforzo extra se necessario. Ma quando i dipendenti non si sentono in sintonia con i valori aziendali, sono meno impegnati e di conseguenza meno produttivi.

Condividi queste citazioni sulla cultura aziendale con il tuo team per iniziare la conversazione sulla cultura oggi stesso.

La tua cultura è molto più delle tue dichiarazioni di visione e missione. È l’esperienza condivisa di tutta la forza lavoro ed è una forza che guida i risultati finanziari. Costruire una cultura positiva sul posto di lavoro richiede tempo e impegno, ma la ricompensa ne vale la pena. Coinvolgete i vostri dipendenti condividendo queste citazioni e iniziando la conversazione.