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Atlantic Media sta per lanciare il suo tanto chiacchierato prodotto globale di notizie economiche chiamato Quartz, già questa settimana o la prossima.
È un’altra startup di notizie digitali che ottiene molta attenzione prima del lancio per la sua intenzione di fare le cose in modo diverso – il che lo rende non solo interessante, ma anche una sorta di esperimento di laboratorio i cui successi o fallimenti porteranno lezioni per altre organizzazioni di notizie.
Quartz è composto da “veterani delle migliori organizzazioni di media di tutto il mondo”, tra cui l’Editor-in-Chief Kevin Delaney, Senior Editor Zach Seward del Wall Street Journal e Global News Editor Gideon Lichfield di The Economist. Altri provengono da ambienti di Gawker, Huffington Post, Foreign Policy, GOOD magazine e France 24. (Abbiamo scritto prima sulla filosofia di assunzione di Atlantic Media.)
In totale Quartz avrà una squadra di circa 25 persone che lavoreranno per lo più dall’ufficio principale nel quartiere SoHo di New York City (anche sede di Gawker). Avrà alcuni reporter a Washington, D.C, e Los Angeles, e prevede di aprire uffici in Europa e Asia.
Qui ci sono una manciata di cose che vale la pena sapere e guardare come Quartz lancia.
Tablet-first focus
Quartz è una pubblicazione solo digitale che sarà “mobile-first e tablet-focused con un design reattivo che è ottimizzato per adattarsi a qualsiasi dispositivo.”
Delaney ha spiegato l’approccio mobile/tablet-first in un’intervista con The Economist:
Ci sono tre ragioni principali per cui stiamo considerando il mobile e il tablet come piattaforme primarie. Uno, i dati sono molto chiari che la base di utenti per i dispositivi è grande e cresce rapidamente. Questo è particolarmente vero quando si guarda in tutto il mondo, e noi abbiamo la visione di costruire una vera leadership globale.
In secondo luogo, speriamo di costruire un servizio e un prodotto di notizie per i leader aziendali globali, e uno degli attributi che definiscono questi leader globali è che sono incredibilmente mobili. Quindi la decisione di progettare un sito di notizie per il mobile come piattaforma primaria è davvero in linea con i modelli di utilizzo.
Infine, ci sono enormi opportunità di innovazione sulle piattaforme mobili e tablet. In termini di interfaccia utente, siamo davvero all’inizio della strada per le interfacce utente per il consumo di notizie.
Pubblico d’élite
Chiunque può leggere Quartz, ma il contenuto sarà rivolto a un pubblico di “leader aziendali globali – digitalmente esperti, dirigenti post-nazionali che cercano informazioni che li aiutino a navigare meglio nella nuova economia globale.”
Niente più ‘beat’
Lichfield spiega sul suo blog che Quartz dirà “addio al beat” come struttura organizzativa per il personale e i contenuti:
Invece di beat fissi, strutturiamo la nostra newsroom intorno a una collezione in continua evoluzione di fenomeni – i modelli, le tendenze e i cambiamenti sismici che stanno plasmando il mondo in cui vivono i nostri lettori. “I mercati finanziari” è un ritmo, ma “la crisi finanziaria” è un fenomeno. “L’ambiente” è un ritmo, ma “il cambiamento climatico” è un fenomeno. “L’energia” è una battuta, ma “l’ondata globale di abbondanza energetica” è un fenomeno. La “Cina” è un battito, ma “l’investimento cinese in Africa” è un fenomeno. Chiamiamo questi fenomeni le nostre “ossessioni”. Questi sono i tipi di argomenti che Quartz metterà nella sua barra di navigazione, e come il mondo cambia, lo faranno anche loro.
L’esecuzione di questo approccio di “ossessioni” determinerà se Quartz si distingue dai concorrenti tradizionali più grandi come il Wall Street Journal o Thomson Reuters. Quello che gli manca in dimensioni, Quartz cercherà di compensare in flessibilità e perspicacia.
Libero, con annunci e contenuti sponsorizzati
E’ gratuito, sostenuto da inserzionisti. Ma non aspettatevi di trovare i tradizionali banner pubblicitari, dice Ken Doctor in un esame approfondito del modello di business di Quartz:
In una svolta che vedremo di più – un’altra ragione per cui vale la pena guardare Quartz – questi inserzionisti stanno creando il loro contenuto per i lettori di Quartz, attraverso qualcosa chiamato “Quartz Bulletin”. Questa è un’estensione degli annunci immersivi e di contenuto profondo che abbiamo visto sui prodotti tablet di notizie commerciali. Le parole d’ordine sono “branded content”, come ha spiegato il presidente di Atlantic Media Justin Smith, differenziando l’approccio di Quartz: “Non siamo i primi a fare contenuti sponsorizzati, ma ciò che è interessante è il fatto che lo stiamo costruendo nelle fondamenta.”
Gli sponsor del lancio includono Boeing, Cadillac, Chevron e Credit Suisse. Ognuno degli sponsor “avrà annunci a pagina intera sul mobile, tablet e sito web di Quartz”, riporta Ad Week, “e parteciperà a eventi di lancio in città come New York, Londra e Hong Kong.”
Dottore prevede che Quartz proverà prodotti di abbonamento premium simili a Politico Pro nel 2013. “Politico – che ha innovato un nuovo approccio alle notizie politiche pesantemente coperte – è un modello importante su cui Quartz sta costruendo”, scrive. “Le entrate dei lettori, in qualche forma, saranno la chiave a lungo termine.”
Il nome
Un pezzo di quarzo su una scrivania nell’ufficio di Quartz. (Via il Tumblr di Quartz)
A proposito del nome:
Atlantic Media ha scelto il nome Quartz perché incarna il carattere essenziale del nuovo marchio: globale, dirompente e digitale. Il quarzo, il minerale, si trova in tutto il mondo e gioca un ruolo importante nell’attività tettonica. Quartz, la parola, è chiusa da due delle lettere più rare della lingua inglese, Q e Z, una contrazione facile da ricordare che porterà i lettori al sito-qz.com-fast.
Related: La guida di stile di Quartz dice di andarci piano con lo slang: “Stai lontano da palle curve, hardball, inside baseball e ballparks; panchine profonde, end run, slam-dunks, Hail Mary passes e full-court press; sucker e one-two punches, switch e pinch hitters, point men e wingmen…” (Quartz Tumblr)
Correzione: Questo post ha erroneamente affermato che il quartiere SoHo di New York è anche sede dell’ufficio di BuzzFeed. BuzzFeed è stato a SoHo dal 2010 fino al dicembre 2011, quando si è trasferito nei quartieri alti nella sua attuale sede nel Flatiron District.