• 4 Développeurs de sites web dirigés par Anna pour le travail graphique relatif aux sites web
  • 4. Représentants de la clientèle pour interagir avec les clients et enregistrer leurs commandes
  • 1 Agent de réception pour agir en tant que réceptionniste
  • 1 Agent de sécurité
  • Nous veillerons à ce que seules les personnes qualifiées, créatifs, travailleurs, centrés sur le client sont embauchés et ils sont toujours prêts à travailler afin de nous aider à construire une entreprise prospère bénéficiant à toutes les parties prenantes (propriétaire, main-d’œuvre ainsi que les clients). Pour assurer la meilleure qualité de service, tous les employés seront sélectionnés par des tests vigoureux et seront formés pendant un mois avant de commencer leur travail.

    8.2 Salaire moyen des employés

    Le tableau suivant montre les données sur les employés et leurs salaires pour les trois prochaines années. Les salaires des employés pour la deuxième et la troisième année sont estimés par nos experts sur la base de nos prévisions d’expansion. Les salaires montreront une déviation si l’entreprise se développe plus ou moins que le taux de croissance prévu.

    Plan financier

    Après avoir décidé de la stratégie et du plan de personnel de l’entreprise, l’étape suivante consiste à développer une carte détaillée sur les projections financières couvrant tous les aspects de l’entreprise. Tout comme la planification des autres aspects, vous devez préparer un plan financier avant de commencer à réfléchir à la façon de créer une entreprise de graphisme. Le plan financier doit établir une carte détaillée des coûts de démarrage, de l’inventaire, des salaires, de l’équipement, du loyer, des services publics et de la manière dont ces coûts seront couverts par les bénéfices réalisés. Ainsi, avant de lancer une entreprise de conception graphique, assurez-vous d’effectuer une analyse détaillée des pertes et profits. Le plan financier de l’entreprise décrit le développement de l’entreprise au cours des trois prochaines années et est spécifiquement élaboré pour atteindre les objectifs à court et à long terme de l’entreprise.

    9.1 Hypothèses importantes

    Les projections financières de l’entreprise sont prévues sur la base des hypothèses suivantes. Ces hypothèses sont assez conservatrices et devraient également présenter des écarts mais à un niveau limité tel que la stratégie financière majeure de la société ne sera pas affectée.

    9.2 Analyse du seuil de rentabilité

    Le graphique suivant montre l’analyse du seuil de rentabilité de la société.

    Le tableau suivant montre l’analyse du seuil de rentabilité de la société.

    Analyse du seuil de rentabilité
    Point mort mensuel des unités 5530
    Point mort mensuel des recettes 159 740$
    Hypothèses :
    Revenu moyen par unité 260 $.87
    Coût variable moyen par unité 0$.89
    Coût fixe mensuel estimé 196 410$

    9.3 Profits et pertes prévus

    Les graphiques suivants montrent la situation des profits et pertes prévus de l’entreprise sur une base mensuelle et annuelle.

    9.3.1 Profit mensuel

    Le graphique suivant montre le profit mensuel, tel que prévu par les experts financiers de la société.

    9.3.2 Bénéfice annuel

    Le graphique suivant montre le bénéfice annuel, tel que prévu par les experts financiers de la société.

    9.3.3 Marge brute mensuelle

    Le graphique suivant montre la marge brute mensuelle, telle que prévue par les experts financiers de la société.

    9.3.4 Marge brute annuelle

    Le graphique suivant montre la marge brute annuelle, telle que prévue par les experts financiers de l’entreprise.

    Le tableau suivant montre des informations détaillées sur les profits et pertes, et le coût total des ventes.

    9.4 Flux de trésorerie projeté

    Le diagramme à colonnes suivant montre le flux de trésorerie projeté.

    9.5 Bilan projeté

    Le tableau suivant montre des données détaillées sur le flux de trésorerie pro forma, le sous-total de la trésorerie d’exploitation, le sous-total de la trésorerie reçue, le sous-total des dépenses d’exploitation, le sous-total de la trésorerie dépensée.
    Le bilan projeté suivant montre des données sur le total de l’actif à court terme, le total de l’actif à long terme, le total de l’actif, le sous-total du passif à court terme, le total du passif, le total du capital, le total du passif et le capital.

    9.6 Ratios d’entreprise

    Le tableau suivant présente des données sur les ratios d’entreprise, l’analyse des ratios, le total des actifs, la valeur nette.

    Télécharger un exemple de plan d’affaires de design graphique en pdf

    Les rédacteurs professionnels d’OGS capital spécialisés également dans des thèmes tels que le plan d’affaires de cybersécurité, le plan d’affaires d’internet, l’entreprise de site de rencontre, le plan d’affaires de magasin de détail en ligne, le plan d’affaires de magasin en ligne, le plan d’affaires pour une entreprise de jeux vidéo et etc.

    Échantillons illustratifs de plans d’affaires

    L’équipe d’OGSCapital a aidé des milliers d’entrepreneurs en leur fournissant des services de développement, de conseil et d’analyse de plans d’affaires de premier ordre. Ils ont aidé des milliers de propriétaires de PME à obtenir plus de 1,5 milliard de dollars de financement, et ils peuvent faire de même pour vous.

    .

    Laisser un commentaire

    Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.