Je n’ai qu’une vingtaine d’heures de retard sur cette nouvelle de dernière heure, mais je ne prendrai pas toute la responsabilité cette fois. Si vous obtenez vos nouvelles du Star Tribune, alors vous avez probablement manqué celle-ci aussi. Je suis sûr que cela n’a rien à voir avec qui cela implique cependant…
Le propriétaire des Timberwolves (et du Star Tribune), Glen Taylor est poursuivi par l’ancien GM des Wolves, l’entraîneur et le grand Gopher Kevin McHale + une poignée d’autres personnes.
Pourquoi ? Eh bien, si vous croyez ce procès, c’est parce qu’il est un riche connard qui utilise son argent pour intimider les autres avec qui il est en affaires….
D’accord, alors laissez-moi essayer de mettre cela en place…
Trois frères (The Spearman’s) sont des investisseurs principaux et 1/3 des propriétaires d’une société d’implants auditifs médicaux appelée « Envoy Medical Corp. », qui vaut (ou valait) apparemment 300M$ à 1B$, selon la personne à qui vous parlez.
La société possède une technologie d’implant appelée, « Esteem » (plus d’informations sur Esteem et Envoy ici), qui coûte 30 000 $ par implant. Les frères Spearman ont également une sœur, qui se trouve être la femme de Kevin McHale.
Les frères Spearman et McHale font appel au milliardaire, Glen Taylor et en 2010, il possède 15% de la société. Les McHale en possédaient 1,5 %.
Maintenant, entrez dans la fille (prétendument) paresseuse et gâtée de Glen Taylor, Kendahl Prokup ; qui travaille pour Envoy Medical Group pendant ce temps.
Voici ce que dit CityPages.com:
Selon la plainte, la fille de Taylor, Kendahl Prokop, travaillait chez Envoy jusqu’à ce qu’elle soit licenciée au printemps 2012 « avec raison ». Ce motif ? Des « performances médiocres », au début, qui ont conduit à des « responsabilités de travail… limitées », puis qui ont empiré : « Prokop ne se présentait pas au travail. »
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D’accord, donc, la fille de Taylor est licenciée parce qu’elle est (prétendument) l’enfant gâtée d’un riche et qu’elle manque d’éthique de travail. On dit qu’elle a complètement cessé de se présenter au travail, à un moment donné.
Pas grand chose à voir, jusque là, non ? La fille de Glen ne travaille pas et se fait virer. Cependant, la situation va s’aggraver assez rapidement à partir de là. Vous allez découvrir pourquoi la fille de Glen est comme elle est (soi-disant). Parents, ne faites jamais ce que Glen est sur le point de faire (prétendument).
Ok CityPages.com, dites-nous ce qui se passe ensuite…
C’est à peu près à ce moment-là que Taylor, membre du conseil d’administration d’Envoy, a appelé le PDG de l’époque, Patrick Spearman, pour lui dire qu’il allait « sortir », une prétendue « promesse de représailles », selon la plainte. Rapidement, Spearman, la présidente de l’entreprise, Shelly Amann, et « l’équipe marketing performante » de l’entreprise ont tous perdu leur emploi, prétendument sous la direction de Taylor, qui aurait admis « protéger sa fille », selon la plainte.
Dans une « réunion à l’échelle de l’entreprise », Taylor a ensuite « accueilli sa fille en tant qu’employée d’Envoy », selon la poursuite, et a dit aux employés que s’ils n’aimaient pas ses décisions, ils étaient les bienvenus pour démissionner, selon la plainte. Taylor a également mis en place une nouvelle équipe de direction pour remplacer les personnes récemment évincées par le conseil d’administration.
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Wow… autant pour ce propriétaire des Timberwolves aimant s’amuser, presque distant et inepte que j’ai vu une fois. Je ne sais pas pourquoi, mais je n’ai jamais vu Glen Taylor comme cet homme d’affaires classique et coupe-gorge. Compte tenu de son statut et de son pouvoir, je connaissais probablement mieux… mais tout de même, ces deux paragraphes dressent le portrait d’un être humain assez terrible.
C’est (prétendument) pire cependant…
En 2012, Taylor prête 9 millions de dollars (de l’argent de poche) à Envoy, qui met ensuite en gage tous ses actifs (y compris la propriété intellectuelle) à Taylor, comme garantie. Cela finira par être important car, 3 ans plus tard, Taylor achètera pour 20 millions de dollars d’actions de la société, achetant essentiellement le pouvoir d’achat d’une société qui vaudrait prétendument 350M$ à 1B$, à cette époque.
C’était le cas, jusqu’à ce que Glen en prenne le contrôle, et mène l’entreprise à la ruine… À DESsein.
Dites-nous comment ça s’est passé, CityPages.com:
« Le procès prétend que les performances financières d’Envoy ont souffert sous Taylor, et que Taylor a restructuré le financement d’Envoy pour pouvoir profiter de la détresse financière d’Envoy. Les plaignants prétendent que, si Envoy fait défaut sur ses prêts à la société de financement de Taylor, ce dernier peut s’approprier les actifs de la société, y compris la précieuse technologie Esteem. »
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Donc, quand Envoy deviendra si pauvre qu’elle ne pourra plus payer ses factures, Taylor deviendra propriétaire de la société, et d’une technologie d’implant qui a fait que la société valait entre 300 millions et 1 milliard de dollars (soi-disant)…
Encore, ne cherchez pas cette histoire dans le Star Tribune de samedi matin. Apparemment, elle n’est pas assez importante pour atteindre le grand média de Taylor. Il l’a envoyée à CityPages vendredi matin en espérant que personne ne la lirait.
Je ne veux pas être trop hostile sur toute cette histoire parce qu’elle doit se dérouler davantage, avant de porter trop de jugements. Si l’histoire est vraie cependant…. elle jette une lumière entièrement nouvelle sur ce que c’est que de faire des affaires avec Glen Taylor. Il semble également très mauvais que la situation ne soit pas du tout couverte par le Star Tribune.
J’aimerais avoir le point de vue de KG sur cette histoire….
Eric Strack | Minnesota Sports Fan
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