Comme l’une des solutions de recrutement à la croissance la plus rapide de la nation, l’externalisation du processus de recrutement (RPO) a suscité beaucoup d’attention de la part des entreprises qui cherchent à tirer le meilleur parti de leurs dollars d’embauche. Grâce à une approche plus personnalisée de l’approvisionnement, du recrutement et de l’intégration de candidats qualifiés, même les postes de niveau supérieur peuvent être pourvus rapidement et efficacement.

Qu’est-ce que l’externalisation du processus de recrutement (RPO) ?

L’externalisation du processus de recrutement vous permet d’externaliser vos activités de recrutement interne en partie ou en totalité à un spécialiste RPO qui possède et gère le processus de recrutement. L’entreprise de RPO vous fournit les ensembles de compétences, les technologies et les méthodologies de processus nécessaires dans un modèle de prestation sur site, hors site ou virtuel.

En quoi un fournisseur de RPO est-il différent d’une agence de recrutement ?

L’externalisation du processus de recrutement optimise votre processus de recrutement, rationalise vos opérations et se concentre sur la stratégie commerciale à long terme tout en réduisant les coûts. Les agences de recrutement visent à pourvoir rapidement les postes et se concentrent sur des solutions d’urgence à court terme, à un coût plus élevé. Lorsque vous vous associez à une société de RPO, vous pouvez vous attendre à une meilleure qualité des candidats, à des stratégies de recrutement plus efficaces et à une plus grande flexibilité. En outre, le RPO utilise une structure de rémunération différente. Plutôt que de payer des honoraires conditionnels à l’embauche, vous payez généralement des frais de gestion basés sur vos besoins et paramètres spécifiques et des frais d’embauche nettement inférieurs. De cette façon, le RPO est plus responsable de fournir les candidats de qualité dont vous avez besoin et généralement moins coûteux.

Comment fonctionne le RPO ?

Le RPO est conçu pour s’intégrer à votre entreprise, s’appuyer sur votre culture d’entreprise et affiner votre processus de recrutement afin de fournir des candidats de haute qualité qui conviendront parfaitement à votre entreprise.

  • Planification des effectifs-Les entreprises de RPO utilisent des analyses de talents pour évaluer l’offre et la demande actuelles de talents ainsi que la rémunération du marché par département, rôle et géographie. Les entreprises RPO s’associent à votre organisation pour développer un plan et une stratégie de main-d’œuvre afin de prévoir les tendances futures de la main-d’œuvre, si nécessaire.
  • Sourcing-Lorsque 80 % des nouveaux emplois sont trouvés par le biais du réseautage, une expertise approfondie en matière de sourcing devient une composante essentielle de votre stratégie de recrutement. Les fournisseurs de RPO développent des stratégies de sourcing ciblées pour répondre aux besoins d’industries ou de fonctions spécifiques, y compris le marketing de recrutement, la canalisation des talents, la présélection/évaluation, l’analyse prédictive et les solutions de conseil en matière de talents, telles que l’image de marque de l’employeur, l’analyse des talents et les messages de recrutement.
  • Présélection – Une présélection rigoureuse, y compris les évaluations des compétences, les évaluations du comportement et de la personnalité, et les entretiens, crée un pool de candidats qui correspondront bien à la fois au poste et à votre entreprise. Le dépistage de l’adéquation culturelle est également une partie importante de ce processus, garantissant que les clients ne reçoivent que des candidats qui s’adapteront bien à la culture actuelle de l’entreprise.
  • Recrutement &Gestion de l’offre-Les sociétés de RP sont spécialisées dans le recrutement de candidats passifs et actifs afin de trouver la meilleure personne pour le poste. Le prestataire agit en tant que représentant de votre marque, en promouvant un message de marque cohérent, en planifiant les entretiens, en s’occupant des négociations salariales et en maintenant un contrôle strict de la qualité.
  • Rapports – L’entreprise reste responsable devant le client et fournit une analyse régulière des mesures de recrutement telles que le coût par embauche, le temps de remplissage, les taux de rétention, la productivité, les taux de conversion du processus de recrutement, et plus encore.

La RPO reste l’un des modèles de services de recrutement à la croissance la plus rapide aux États-Unis. Les entreprises qui cherchent à concurrencer les principaux acteurs de leur secteur d’activité ont besoin des réseaux étendus et de l’expertise sectorielle offerts par un spécialiste tiers ayant la capacité d’affiner le processus de recrutement pour combler les besoins en talents de haut niveau.

Quel avantage le RPO apporte-t-il à la table ?

Dans un environnement de recrutement férocement concurrentiel où les entreprises cherchent désespérément à embaucher des candidats qualifiés pour des postes exigeants, le RPO comble le fossé entre les méthodes de recrutement traditionnelles et les demandes d’embauche actuelles. Quelle que soit l’ampleur de votre besoin d’embauche, les entreprises d’externalisation du processus de recrutement vont :

  • Adapter les solutions à vos besoins – Que vous ayez besoin de 10 ou 10 000 embauches, le RPO vous aidera à trouver le meilleur candidat pour chaque poste ouvert.
  • Réduire le coût par embauche – Le RPO réduit vos coûts d’embauche en réduisant ou en supprimant la nécessité de maintenir une division de recrutement interne à temps plein.
  • Réduire le temps de remplissage – Grâce à l’accès à la meilleure technologie de recrutement, à l’expertise de l’industrie et à un vaste réseau de référence, le RPO peut réduire considérablement le temps nécessaire pour remplir chaque poste ouvert.
  • Choisir les services que vous voulez – Les solutions RPO peuvent être personnalisées pour répondre aux besoins de chaque client. Que vous souhaitiez compléter vos efforts de recrutement actuels ou externaliser entièrement le recrutement, un fournisseur de RPO peut développer une solution ciblée.

Comme l’une des solutions de recrutement les plus efficaces sur le marché, les services RPO le pouvoir de fournir les talents dont vous avez besoin pour rester compétitif sur le marché actuel.

À quoi ressemble le processus RPO en action ?

Chez Hire Velocity, notre objectif principal est de fournir des solutions à fort impact à nos clients. Nous y parvenons en créant une approche personnalisée du recrutement, conçue pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise avec laquelle nous travaillons. Certains de nos succès récents illustrent ce processus en action:

Industrie manufacturière
Une entreprise manufacturière internationale de premier plan s’est tournée vers Hire Velocity pour un soutien de recrutement de bout en bout afin de pourvoir des postes supérieurs dans les domaines des ventes, des ressources humaines, de la gestion des succursales et de l’ingénierie. Hire Velocity a identifié plus de 1 500 candidats de niveau exécutif, ce qui a donné lieu à plus de 60 embauches. Lisez l’étude de cas complète ici.

L’embauche de la diversité
Un client du secteur de l’aérospatiale et de la défense est venu voir Hire Velocity à la recherche de solutions de recrutement de la diversité pour des postes d’ingénierie et techniques. Dans un paysage d’embauche déjà compétitif, Hire Velocity a trouvé plus de 250 candidats. Le client a accepté la majorité de ces candidats pour l’étape suivante du recrutement. Le processus a donné lieu à 30 entretiens téléphoniques, et 5 candidats de la diversité hautement qualifiés ont été embauchés. Lire l’étude de cas complète ici.

L’embauche à grande échelle pour la vente au détail
Une entreprise nationale de technologie sans fil a demandé à Hire Velocity d’identifier des associés de vente au détail ayant de l’expérience en vente et des compétences en service à la clientèle pour doter les magasins à travers le pays. Hire Velocity a créé une solution de recrutement simplifiée, ce qui a permis d’embaucher plus de 2 500 candidats pour 200 magasins différents. Le client a réalisé une augmentation de 75% du retour sur investissement ainsi qu’une réduction spectaculaire du coût par embauche. Lisez l’étude de cas complète ici.

Si vous recherchez des stratégies de talents à fort impact et personnalisées pour répondre à vos besoins, discutons de la façon dont nous pouvons nous associer.

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