Voir aussi :
Mise en œuvre de l’établissement des coûts par activité
Système d’établissement des coûts standard
Établissement des coûts par processus
Établissement des coûts par activité (ABC) par rapport à l’établissement des coûts traditionnels
Absorption par rapport à l’établissement des coûts variables
L’établissement des coûts par tâche est défini comme une méthode d’enregistrement des coûts d’un travail de fabrication, plutôt que d’un processus. Avec les systèmes de coût de revient par tâche, un chef de projet ou un comptable peut suivre le coût de chaque tâche, en conservant des données qui sont souvent plus pertinentes pour les opérations de l’entreprise.
Manification du coût de revient par tâche
Le coût de revient par tâche, en général, désigne une méthodologie comptable spécifique utilisée pour suivre les dépenses de création d’un produit unique. En raison du fait que certains projets, comme la construction, nécessitent des opérations différentes, les comptables utilisent cette méthodologie pour retracer les dépenses de chaque travail afin d’utiliser ces informations pour des analyses et des besoins fiscaux. Les formulaires de calcul des coûts des travaux ont des espaces pour inclure la main-d’œuvre directe, les matériaux directs et les frais généraux.
Les coûts restent dans le compte des travaux en cours tout au long du travail. Lorsque le travail est finalement terminé, ils sont transférés au compte des produits finis. En utilisant cette méthode, les comptables peuvent donner un sens aux travaux compliqués qui se dirigent vers le processus d’achèvement.
Les coûts indirects, comme les frais généraux, sont appliqués comme une fraction des coûts directs. Cela se fait généralement de deux façons : une association avec les heures de travail ou l’utilisation de la comptabilité par activités. De cette façon, que ce soit par l’utilisation de la main-d’œuvre ou de certains outils, les frais généraux ne seront pas oubliés dans l’équation et une entreprise peut s’assurer de couvrir tous les coûts essentiels en utilisant le coût de revient des emplois.
Les industries qui produisent des produits comme des emplois utilisent cette méthode. Cela inclut le job costing pour la construction, mais va beaucoup plus loin que cela. L’expédition, l’audit, l’entretien et la réparation, l’installation, et toute industrie qui crée des produits uniques à chaque besoin. Dans cette situation, le coût de revient par poste est souvent la méthode la plus efficace.
Exemple de coût de revient par poste
Par exemple, Roy était autrefois le conservateur d’un grand musée aux États-Unis. En lien avec la communauté scientifique à de nombreux niveaux, il a apprécié sa carrière. Après un certain temps, Roy a décidé de changer de carrière. Il a depuis lancé une entreprise qui fournit des travaux de maintenance sur les œuvres historiques qui résident dans les musées.
Roy a toutes les connexions dont il a besoin pour cette entreprise : d’autres conservateurs, des archéologues, et toute la communauté dans son rolodex. Après quelques efforts, il a pu entrer en contact avec les personnes qui effectuent ce travail. Roy assumera le rôle de vendeur, mais il doit engager une équipe pour effectuer les opérations. Roy a beaucoup de succès. Sa seule préoccupation, un domaine qu’il ignore, est de savoir comment se fera la comptabilité. Il engage donc un comptable, fixe une réunion et commence à apprendre comment son entreprise va surmonter ce besoin.
La méthodologie comptable la plus efficace
Le comptable partage que le coût de revient des emplois sera, probablement, la méthodologie comptable la plus efficace. Roy peut suivre les coûts de chacun de ses contrats en mettant en place ce type de comptabilité. Il sera en mesure de trouver les éléments qui prennent plus ou moins de temps à entretenir. De plus, il peut s’assurer de créer des bénéfices pour l’entreprise en ajoutant une marge en plus de ses coûts. En utilisant un logiciel de calcul du coût de revient des travaux, les comptables peuvent faire fonctionner le système de manière assez fluide.
Roy peut être tranquille avec cette méthode de comptabilité. Sachant qu’il peut compter sur son comptable, Roy commence à contacter des clients potentiels et d’anciens pairs. Il est convaincu que son entreprise sera un succès. Il a hâte de gagner son premier client.
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