Organisationer för marknadsföring av destinationer (även kallade convention & visitor bureaus) är icke-vinstdrivande organisationer som hjälper till att främja och marknadsföra lokala sevärdheter, boendealternativ, turisttjänster, transporter, tillhörande butiker, restauranger, evenemang & med mera.
Deras främsta långsiktiga mål är att locka besökare till relativa destinationer och utveckla lokala ekonomier som ett resultat av ökad turism.
Enligt Destination Marketing Association International, (numera Destination International) ”genererar varje 1 dollar som spenderas på organisationer för destinationsmarknadsföring 38 dollar i besökarnas utgifter”. Detta är grunden för deras existens.
Typer av DMO:s
I stort sett karakteriserar ”destination marketing organization” varje enhet som specialiserar sig på destinationsmarknadsföring.I små städer där det inte finns någon betydande CVB kan till exempel en handelskammare fungera som DMO. (Däremot kan en DMO inte vara en CVB).
Inklusive skillnader som grundar sig på finansiering (se nedan) kan DMO:s delas in i: privata vs. offentliga DMO:s, nationella vs. regionala vs. lokala DMO:s, DMO:s för fritidsresor x affärsresor x gruppresor, DMO:s för medlemskap vs. icke-medlemskap vs. partnerskap, osv.
Enligt empowerMINT är endast ”50 % av DMO:erna medlemskapsbaserade och de andra 50 % är det inte”.namnen på DMO:erna kan vara ord som ”Experience”, ”Go”, ”Visit”, ”Discover”. ”Meet”, ”Destination” osv. följt av en stad, delstat, provins, region och land.
Hur DMO:er finansieras
DMO:er samlar vanligen in medel via offentliga kanaler, men de kan också finansieras privat.
Av de offentliga kanalerna är det vanligaste sättet för DMO:er att säkra finansiering via hotellbeläggningsskatt och därmed lokala myndigheter. Dessutom kan DMO:s få statliga bidrag, medlemsavgifter, reklamintäkter från ”premium listning”, intäkter från marknadsplatser och andra former av offentlig & privat finansiering.
Finn ut hur DMO:er kan generera intäkter genom att bli en marknadsplats
Enligt Destinations International kommer ”42 % av den privata finansieringen från medlemsavgifter”, men med detta sagt ”utgör detta endast 1-5 % av de totala totala intäkterna”.
Och även om vi försöker anta att DMO:er har ett universellt tillvägagångssätt, så säkerställer varje DMO sin finansiering på olika sätt. Det är svårt att generalisera finansieringskällorna för DMO:er på lokal, regional och nationell nivå, för att inte tala om på internationell nivå.
Vet du att Adventure Bucket List’s Destination Management Platform är världens första allt-i-ett-plattform för destinationer & DMO:er?