I damidrotten pratar vi mycket om lika lön. Fokus i samtalet ligger vanligtvis på hur kvinnor tjänar mindre än män, hur orättvis skillnaden är trots att de lägger ner lika mycket arbete och hur kvinnliga idrottare ofta måste ha heltidsjobb utöver att vara idrottare på heltid.
Det amerikanska damlandslaget i fotboll har fört samtalet i förgrunden under de senaste tre åren. Efter att de vann VM 2015 avslöjades det att det amerikanska damlandslaget fick en fjärdedel av vad männen tjänade. Detta trots att kvinnorna genererade 20 miljoner dollar mer än männen det året.
Det kvinnliga landslaget lämnade in en lag om lönediskriminering mot US Soccer och fick i sin tur en betydande löneförhöjning, ökade matchbonusar, förbättrade traktamenten, bättre reseförmåner och mer ekonomiskt stöd för spelare som är gravida eller adopterar.
Men det räckte inte.
I mars lämnade det kvinnliga landslaget in en stämning om könsdiskriminering mot US Soccer. Media laserade in på delen om lika lön i stämningen, men ignorerade andra aspekter. Och det finns en fråga i stämningen som är viktigare än lika lön: argumentet att damlaget inte marknadsförs eller marknadsförs lika mycket som männen, vilket leder till lägre publiksiffror och försäljning av varor.
Den här punkten bör inte ignoreras. Faktum är att den borde vara rubriken, men att skriva ”Kvinnofotboll får inte lika mycket marknadsföringspengar” är inte lika uppseendeväckande som ”Kvinnofotbollslaget, som är vilt mer framgångsrikt än männen, tjänar mindre än hälften av vad männen tjänar”.
Jag har skrivit en hel del om lika löner, men jag börjar tro att mitt argument, även om det bottnar i en önskan om jämlikhet, var missriktat. Frågan är inte lika lön. Frågan är marknadsföring och främjande.
Det finns systematisk sexism inom idrotten som leder till ojämlika löner, vilket börjar med hur kvinnor marknadsförs av sina egna ligor. Låt oss titta på WNBA, vars marknadsföringsbudget gör det svårt att bygga upp en fanbase – och därmed intäkter – för att stödja sina idrottare.
Som Washington Mystics-spelaren Elena Delle Donne sa förra året: ”Vi blir absolut inte marknadsförda på samma sätt som våra manliga motsvarigheter. Ja, jag talar om NBA. När man lägger miljontals dollar på att marknadsföra idrottare och låta fansen lära känna en spelare utvecklar de en koppling till någon eller något är man mer engagerad och fortsätter att vilja se/lära sig mer. Hur ska någon kunna lära känna mig eller någon av mina kollegor om vi inte marknadsförs lika mycket?”
Roten till problemet är inte vad kvinnor får betalt: det är bristen på en grund som de kan bygga på för att dra nytta av sin talang. När vi gör lika lön till den centrala delen av samtalet missar vi alla de mindre saker som möjliggör ett system som skadar kvinnors avancemang inom idrotten och deras möjlighet att generera lika intäkter och i gengäld garantera lika lön. Och när marknadsföringen inte finns där ger det ammunition till de vanliga kritikerna som säger: ”
Nyligen sa det amerikanska fotbollsförbundet att damlandslaget genererar mindre intäkter från biljettförsäljning till matcherna, trots att de hade ”investerat i marknadsföring och främjande av USWNT”. US Soccer avslöjade inte hur mycket de spenderade på marknadsföring av kvinnorna i jämförelse med männen, en viktig del av den information som behövs för att dechiffrera om de försöker skapa ett verkligt intresse för damfotbollen.
Och det är inte bara de styrande organen som behöver ta ett steg framåt och ge mer pengar för att marknadsföra kvinnliga ligor. Vi måste också titta på företagssponsorer. Enligt en rapport från Statista från 2018 får damidrotten endast 0,4 % av de totala sponsorerna.
När vi tittar på dessa siffror, hur kan vi då någonsin förvänta oss att kvinnor ska ha medel för att fullt ut utveckla ligor och spelare? Visst är lika lön ett hett ämne, men inom damidrotten är det irrelevant tills vi börjar titta på de hinder som finns på plats för att hindra kvinnor från att någonsin korsa mållinjen.
Sanningen är att damidrotten inte kommer att uppnå jämlikhet om de hinder som håller dem i skyttegravarna kvarstår. Vi kan prata om lika lön så mycket vi vill, men det spelar ingen roll förrän vi börjar investera lika mycket i hur vi marknadsför och främjar dessa idrottare.
{{topLeft}}
{{bottomLeft}}
{{topRight}}
{{bottomRight}}
{{/goalExceededMarkerPercentage}}
{{/ticker}}
{{heading}}
{{#paragraphs}}
{{.}}
{{/paragraphs}}}{{highlightedText}}
- Dela på Facebook
- Dela på Twitter
- Dela via e-post
- Dela på LinkedIn
- Dela på Pinterest
- Dela på WhatsApp
- Dela på Messenger
.