Jako jeden z najszybciej rozwijających się rozwiązań rekrutacyjnych w kraju, outsourcing procesu rekrutacji (RPO) zdobył wiele uwagi od firm, które chcą, aby jak najwięcej z ich dolarów zatrudniania. Dzięki bardziej spersonalizowanemu podejściu do pozyskiwania, rekrutacji i przyjmowania na pokład wykwalifikowanych kandydatów, nawet stanowiska wyższego szczebla mogą być obsadzane szybko i sprawnie.
Co to jest outsourcing procesu rekrutacji (RPO)?
Outsourcing procesu rekrutacji pozwala zlecić wewnętrzne działania rekrutacyjne w części lub w całości specjaliście RPO, który jest właścicielem i zarządza procesem rekrutacji. Firma RPO zapewnia niezbędne umiejętności, technologie i metodologie procesów w miejscu pracy, poza nim lub w modelu wirtualnym.
Czym różni się dostawca RPO od firmy rekrutacyjnej?
Outsourcing procesów rekrutacyjnych optymalizuje proces rekrutacji, usprawnia operacje i koncentruje się na długoterminowej strategii biznesowej przy jednoczesnej redukcji kosztów. Agencje rekrutacyjne mają na celu szybkie obsadzenie stanowisk i skupiają się na krótkoterminowych, awaryjnych rozwiązaniach, co wiąże się z wyższymi kosztami. Współpracując z firmą RPO, można oczekiwać lepszej jakości kandydatów, skuteczniejszych strategii rekrutacyjnych i większej elastyczności. Ponadto, RPO wykorzystuje inną strukturę wynagrodzeń. Zamiast płacić opłatę warunkową przy zatrudnianiu, zwykle płaci się opłatę za zarządzanie w oparciu o określone potrzeby i parametry oraz znacznie niższą opłatę za zatrudnienie. W ten sposób RPO jest bardziej odpowiedzialne za dostarczanie wysokiej jakości kandydatów, których potrzebujesz i zazwyczaj mniej kosztowne.
Jak działa RPO?
RPO jest zaprojektowane tak, aby zintegrować się z Twoją firmą, opierać się na kulturze firmy i dostroić proces rekrutacji w celu dostarczenia wysokiej jakości kandydatów, którzy będą świetnie pasować do Twojej firmy.
- Planowanie siły roboczej-RPO firmy wykorzystują analitykę talentów do oceny bieżącej podaży talentów i popytu, jak również rekompensaty rynkowej według działu, roli i geografii. Firmy RPO współpracują z Twoją organizacją, aby opracować plan zatrudnienia i strategię prognozowania przyszłych trendów kadrowych, jeśli jest to konieczne.
- Sourcing-Kiedy 80% nowych miejsc pracy znajduje się w sieci, głęboka wiedza z zakresu sourcingu staje się niezbędnym elementem Twojej strategii rekrutacyjnej. Dostawcy RPO opracowują ukierunkowane strategie sourcingu, aby zaspokoić potrzeby konkretnych branż lub funkcji, w tym marketing rekrutacyjny, pozyskiwanie talentów, screening/ocenę, analitykę predykcyjną oraz rozwiązania w zakresie doradztwa dla talentów, takie jak employer branding, analityka talentów i komunikaty rekrutacyjne.
- Screening Rygorystyczny screening, w tym ocena umiejętności, ocena zachowań i osobowości oraz rozmowy kwalifikacyjne, tworzy pulę kandydatów, którzy będą dobrze dopasowani zarówno do stanowiska, jak i do firmy. Screening dla dopasowania kulturowego jest również ważną częścią tego procesu, zapewniając, że klienci otrzymują tylko kandydatów, którzy będą pasować dobrze w obecnej kulturze firmy.
- Rekrutacja & Zarządzanie ofertą-RPO firmy specjalizują się w rekrutacji zarówno pasywnych i aktywnych kandydatów, aby znaleźć najlepszą osobę do pracy. Dostawca działa jako przedstawiciel marki, promowanie spójnego komunikatu marki, planowanie rozmów kwalifikacyjnych, obsługa negocjacji płacowych i utrzymanie ścisłej kontroli jakości.
- Raportowanie-Firma pozostaje odpowiedzialny za klienta i zapewnia regularną analizę metryk rekrutacyjnych, takich jak koszt zatrudnienia, czas do wypełnienia, wskaźniki retencji, wydajność, wskaźniki konwersji procesu rekrutacji, i więcej.
RPO pozostaje jednym z najszybciej rozwijających się modeli usług rekrutacyjnych w Stanach Zjednoczonych. Firmy, które chcą konkurować z głównymi graczami w swojej branży, potrzebują dalekosiężnych sieci i wiedzy branżowej oferowanej przez specjalistę strony trzeciej z możliwością dostrojenia procesu rekrutacji w celu wypełnienia zapotrzebowania na największe talenty.
Jakie korzyści przynosi RPO?
W zaciętym, konkurencyjnym środowisku rekrutacyjnym, w którym firmy są zdesperowane, aby zatrudnić wykwalifikowanych kandydatów na wymagające stanowiska, RPO wypełnia lukę między tradycyjnymi metodami rekrutacji a bieżącymi potrzebami rekrutacyjnymi. Bez względu na to, jak duża lub mała jest Twoja potrzeba zatrudnienia, firmy zajmujące się outsourcingiem procesów rekrutacyjnych będą:
- Skalować rozwiązania, aby sprostać Twoim potrzebom-Niezależnie od tego, czy potrzebujesz 10 czy 10 000 pracowników, RPO pomoże Ci znaleźć najlepszego kandydata na każde otwarte stanowisko.
- Zmniejszyć koszt zatrudnienia-RPO obniża koszty zatrudnienia poprzez zmniejszenie lub usunięcie potrzeby utrzymywania pełnoetatowego, wewnętrznego działu rekrutacji.
- Skrócenie czasu wypełnienia – dzięki dostępowi do najlepszych technologii rekrutacyjnych, wiedzy branżowej i szerokiej sieci poleceń, RPO może znacznie skrócić czas potrzebny do wypełnienia każdego otwartego stanowiska.
- Wybierz usługi, których oczekujesz – rozwiązania RPO mogą być dostosowane do potrzeb każdego klienta. Niezależnie od tego, czy chcesz uzupełnić swoje obecne działania rekrutacyjne, czy całkowicie zlecić rekrutację na zewnątrz, dostawca usług RPO może opracować ukierunkowane rozwiązanie.
Jako jedno z najbardziej efektywnych rozwiązań rekrutacyjnych na rynku, usługi RPO mają moc dostarczania talentów, których potrzebujesz, aby pozostać konkurencyjnym na dzisiejszym rynku. 
Jak wygląda proces RPO w działaniu?
W Hire Velocity, naszym głównym celem jest dostarczanie naszym klientom rozwiązań o wysokim wpływie. Robimy to poprzez tworzenie zindywidualizowanego podejścia do rekrutacji, które jest zaprojektowane tak, aby spełnić specyficzne potrzeby każdej firmy, z którą współpracujemy. Niektóre z naszych ostatnich sukcesów ilustrują ten proces w działaniu:
Przemysł wytwórczy
Wiodąca międzynarodowa firma produkcyjna zwróciła się do Hire Velocity po kompleksowe wsparcie rekrutacyjne w celu obsadzenia wyższych stanowisk w sprzedaży, zasobach ludzkich, zarządzaniu oddziałem i inżynierii. Hire Velocity zidentyfikowało ponad 1,500 kandydatów na stanowiska kierownicze, co zaowocowało ponad 60 zatrudnieniem. Przeczytaj pełne studium przypadku tutaj.
Diversity Hiring
Klient z branży lotniczej i kosmonautyki oraz obronnej przyszedł do Hire Velocity w poszukiwaniu rozwiązań rekrutacyjnych dla stanowisk inżynieryjnych i technicznych. W i tak już konkurencyjnym środowisku rekrutacyjnym, Hire Velocity pozyskało ponad 250 kandydatów. Klient zaakceptował większość z tych kandydatów do kolejnego etapu rekrutacji. W wyniku procesu przeprowadzono 30 rozmów telefonicznych, w wyniku których zatrudniono 5 wysoko wykwalifikowanych kandydatów. Przeczytaj pełne studium przypadku tutaj.
Zatrudnianie na dużą skalę dla handlu detalicznego
Ogólnokrajowa firma z branży technologii bezprzewodowych poprosiła Hire Velocity o zidentyfikowanie sprzedawców detalicznych z doświadczeniem w sprzedaży i umiejętnościami obsługi klienta do obsady sklepów w całym kraju. Hire Velocity stworzyło usprawnione rozwiązanie rekrutacyjne, co zaowocowało zatrudnieniem ponad 2.500 kandydatów do 200 różnych lokalizacji sklepów. Klient osiągnął 75% wzrost zwrotu z inwestycji, jak również radykalnie obniżył koszt zatrudnienia. Przeczytaj pełne studium przypadku tutaj.
Jeśli szukasz skutecznych strategii pozyskiwania talentów dostosowanych do Twoich potrzeb, porozmawiajmy o tym, jak możemy zostać partnerami.