Een bedrijfsorganisatie is een of meer bedrijven die gezamenlijk worden gecontroleerd door een persoon of een groep personen. Een organisatie kan een of meer bedrijven hebben. Een bedrijf mag niet meer dan één organisatie hebben. Zelfs in het geval van franchise is de franchisegever een ander bedrijfsmodel dan de franchisenemer, ook al bestaan zij symbiotisch in hetzelfde waardesysteem. De contractuele relaties die hen binden verschillen aanzienlijk van de werkgever-werknemer relatie die binnen de organisatie bestaat. Bedrijf en organisatie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het zijn gewoon twee aspecten van één ding. Let bijvoorbeeld op de invloed van de cultuur (organisatorisch DNA) op het succes of de mislukking van een onderneming. Daarom zijn bedrijf en organisatie samengesmolten tot bedrijfsorganisatie als het onderwerp van strategie en strategisch management.
Waarom bedrijfsorganisaties bestaan
Bedrijfsorganisaties vormen zich om transactiekosten te minimaliseren over de transactiekosten van een netwerk van freelance contractanten. Het bedrijf elimineert ten minste twee kosten die het zou hebben als het in plaats daarvan het prijsmechanisme zou gebruiken om de productie te “organiseren”: (1) het ontdekken van de relevante prijzen, en (2) de kosten van het onderhandelen over en het sluiten van een afzonderlijk contract voor elke ruiltransactie. Dit omvat de kosten van onvolledige contracten en het “hold-up”-probleem van een unieke eigenaar van activa die dreigt zich terug te trekken tenzij hij een betere deal krijgt. (Coase, 1937)
Organisaties zijn een voertuig voor collectief leren, die een collectieve opslagplaats van wijsheid, capaciteiten, en bedrijfsmodelontwerpen verstrekken. (Beinhocker, 2006)
Een organisatie bestaat voor een doel. Hopelijk voor een moreel doel, of ideaal, dat nooit volledig wordt bereikt. Het nastreven van het doel van de organisatie vereist een structuur voor samenwerking om lange tijd stand te houden, voorbij de ambtstermijn van de mensen in de organisatie. Een langere duur dan de tijd dat mensen in dienst zijn, maakt een effectiever nastreven van het doel mogelijk, met complexere bedrijfsmodellen, dan zou kunnen worden bereikt als alle mensen freelance contractanten waren.
Doel van bedrijfsorganisaties
“”…het levende bedrijf bestaat in de eerste plaats voor zijn eigen voortbestaan en verbetering: om zijn potentieel te vervullen en zo groot te worden als het kan zijn.”” (de Geus, 1997)
Om stand te houden (Wheatley, 2005, pp 73). Als organisatie geen duurzaamheid als leidend principe heeft, zullen de organisatieleden niet geïnspireerd worden om zich in te zetten voor het voortbestaan van de organisatie. Leden verbinden zich aan organisaties naar de mate waarin organisaties zich aan hen verbinden. De langdurige verbintenis van een organisatie maakt de energie en de creativiteit van de leden vrij met de afgeleide belofte van langdurige betrokkenheid en beloningen.
Natuur van bedrijfsorganisaties
Het erkennen dat organisaties geen machines zijn, maar complexe zelforganiserende systemen, passen de principes en de methodes voor effectief management, leiderschap, en verandering niet in het command and control model dat zo overheersend is geweest in een groot deel van management opleiding en praktijk. Zie zelf-organisatie.
Bedrijfsorganisatieontwerp
De keerzijde van strategie is bedrijfsontwerp. De strategie is de acties en hun doelstellingen terwijl het bedrijfsorganisatieontwerp het voorgenomen resultaat van die acties weerspiegelt. Het bedrijfsontwerp dient zowel als stimulans voor strategieontwikkeling, strategievalidatie, als het ontwerp zelf, als documentatie van de hypothesen van de strategie.
Gezien het feit dat concurrentievoordeel tijdelijk is, moeten bedrijfsorganisaties voortdurend opnieuw worden ontworpen en getransformeerd om voordeel te behouden. Om een doeltreffend ontwerpproces te ontwikkelen, moeten de essentiële attributen van de bedrijfsorganisatie worden geïdentificeerd. Vanuit de systeemwetenschap vinden wij dat een bedrijfsorganisatie het best past in wat wordt omschreven als een sociaal systeem. De constructie van een sociaal systeem verschaft de basis voor legitiem onderzoek van een bedrijfsorganisatie.
Bach!