1906-1970 Az alapítás Szerkesztés
A Li & Fung céget 1906-ban alapította Guangzhou-ban (akkoriban Kanton) Fung Pak-liu (megh. 1943), egy angol tanár és ópiumkereskedő, valamint Li To-ming, egy helyi kereskedő, akinek családja egy porcelánbolt tulajdonosa volt. Exportkereskedelmi vállalatként indult, porcelánt, tűzijátékokat, jáde kézműves termékeket és selymet exportált, főként az Egyesült Államokba. Korai tevékenységének nagy része abból állt, hogy Comprador vásárlói brókerként működött a nagyobb, befutottabb amerikai és európai ügyfelek számára.
1937-ben Fung fia, Fung Hon-csu megnyitotta a cég első, szárazföldi Kínán kívüli fióktelepét a brit Hongkongban. Még abban az évben bejegyezték Hongkongban. Li 1946-ban eladta 300 részvényét a vállalatban, így a vállalat a Fung család kezében maradt. 1951-ben az ENSZ Kínával szembeni kereskedelmi embargója miatt Hongkongban megkezdődött a textil- és műanyaggyártás. Ezzel a változással Li & Fung ruházati cikkeket, játékokat, parókákat és műanyag virágokat kezdett exportálni.
1970-2000 Modernizáció és növekedésSzerkesztés
A hetvenes évek elejére Li & Fung bróker szerepét mind a gyártók, mind az importőrök, a konkurens ázsiai tigrisgazdaságok mint olcsó termelési helyszínek felemelkedése és a nagy nyugati kiskereskedők közvetlenül az ázsiai beszállítókkal való kapcsolatfelvétel szorította ki. William és Victor Fung, Fung Hon-chu fiai visszatértek az Egyesült Államokból, hogy a vállalat modernizálásán dolgozzanak. Kínában és Ázsiában kezdték meg a célpiacokhoz közelebbi országok forrásainak felkutatását: Mexikó, Honduras és Guatemala az Egyesült Államokban; Törökország, Egyiptom és Tunézia Európában.
1973-ban a Li & Fungot bevezették a hongkongi tőzsdére. 1988-ban a csoportot privatizálták és racionalizálták, 1991-ben bejegyezték a Bermudákon, és a kereskedelmi tevékenységét 1992 júliusában bevezették a HKSE-be.
1995-ben a Li & Fung felvásárolta az Inchcape Buying Services-t (korábbi nevén Dodwell & Co.). Ez az Inchcape plc része volt, egy brit kereskedelmi vállalaté, amelynek irodahálózata Indiában, Pakisztánban, Bangladesben és Srí Lankán volt. Az Inchcape Buying Services felvásárlásával bővült a vállalat ügyfélköre, ugyanakkor a beszerzési hálózatát Kelet-Ázsián túlra, az indiai szubkontinensre, a mediterrán és a karibi medencére is kiterjesztette. Négy évvel később, 1999-ben a Li & Fung felvásárolta a Swire & Maclaine-t és a Camberley-t.
2000-2013 Haditárca megnyitása a féregtelenített felvásárlásokhozSzerkesztés
2000-ben a Li & Fung tagja lett a Hang Seng Indexnek, és 2,2 milliárd HK dollár értékben felvásárolta a Colby Groupot. Bruce Rockowitz csatlakozott a vállalathoz, 2004 és 2014 között a vállalat vezérigazgatója és elnöke volt.
2006-ban a Li & Fung akvizíciók révén növekedési stratégiába kezdett, és 2,723 milliárd HK$ összegű részvénykibocsátással folytatta a tőkeemelést. Egy 100 millió euróra becsült értékű üzletben a vállalat felvásárolta a KarstadtQuelle International Services-t, a KarstadtQuelle, Európa legnagyobb áruház- és csomagküldő csoportjának globális beszerzési részlegét. A vállalat emellett 37,3 millió dollárért felvásárolta az amerikai Oxford Womenswear Group nevű ruhagyártó céget, valamint 162 millió dollárért a Rosetti Handbags and Accessories nevű amerikai céget, amely pénztárcákat szállít a kiskereskedőknek.
2007-ben 145 millió dollárért felvásárolták a Regatta USA LLC-t. A CGroupot, a globális egészségügyi, szépség- és kozmetikai (HBC) ellátási lánc üzletág egyik vezető vállalatát 120 millió dollárért vásárolták meg. Az AME néven ismert American Marketing Enterprises Inc. és a hozzá kapcsolódó vállalatok, egy hálóruhákra specializálódott céget 128 millió USD-ért felvásárolták, így jött létre az LF USA. A Tommy Hilfiger globális beszerzési tevékenységét, amelynek központja Hongkongban található, szintén 247,8 millió USD készpénzért vásárolták meg.
2008-ban a vállalat megvásárolta Bruce Makowsky divatüzletágát, beleértve a Kathy Van Zeeland Handbags, B. Makowsky és Tignanello márkákat 330 millió USD-ért. A Peter Blacket, egy yorkshire-i székhelyű cipőgyártót, amely a Marks & Spencernek szállított, 48,1 millió fontért vásárolták meg. Slivereed, egy ruházati/textilipari vállalat és a Wilson & Wong Trading egy meg nem nevezett összegért. Ugyanebben az évben megvásárolták a Miles Fashion Groupot, egy vezető német beszállítót 51 millió dollárért. A szingapúri Temasek Holdings 3,88 milliárd HK dollárért megvásárolta a Li & Fung 4,62%-át, amelynek forrásait további felvásárlásokra fordították.
2009-ben a Wear Me Apparel, egy amerikai gyermekruházatot gyártó vállalatot vásároltak meg akár 401,2 millió USD-ért. Jason Rabin, a Wear Me Apparel elnöke a felvásárlással csatlakozott a Li & Funghoz. A Liz Claiborne beszerzési tevékenységét februárban vásárolták meg 83 millió dollárért, márciusban pedig a Shubiz, egy brit ruházati és kiegészítő nagykereskedőt vásároltak meg 15 millió dollárért. Májusban a vállalat 350 millió USD értékben adott el részvényeket diszkont áron, hogy tőkét vonjon be további M&A ügyletekhez.
2010-ben a Li & Fung 902 millió USD-ért felvásárolta a hongkongi tőzsdén jegyzett (2387.HK) Integrated Distribution Services Group Ltd (IDS) vállalatot. Az IDS logisztikai üzletágát átnevezték LF Logistics-ra. A Visage Group Ltd-t, egy sajátmárkás ruházati beszállítót az Egyesült Királyságban 173 millió fontért (264,1 millió dollár) szintén megvásárolták, hogy európai platformot építsenek ki. Ugyanebben az évben felvásárolták a hongkongi székhelyű Jackel Groupot, a hongkongi székhelyű HTP Groupot, és 140 millió dollár értékben megvásárolták a Cipriani Accessories Inc. és leányvállalata, a The Max Leather Group lényegében összes eszközét. Az év zárásaként a vállalat véglegesítette az amerikai székhelyű Jimlar Corporation cipőgyártó és egy kínai bútorgyártó, a Kenas Furniture Group megvásárlását.
2011-ben egy márciusi részvénykibocsátással 3,89 milliárd HK$ nettó bevételt szereztek az általános működőtőke és a jövőbeli üzletfejlesztés és akvizíciók finanszírozására. 2011-ben egy bőségesen finanszírozott haditárggyal folytatódott az M&A mohóság további 19 vállalat megvásárlásával, amely várhatóan körülbelül 2 milliárd dollár éves forgalmat generál a Li & Fung számára. A 19 vállalat között szerepel az Oxford Apparel, amelyet 121,7 millió dollárért vásároltak meg, a Fishman & Tobin Inc. gyermekruházatot gyártó cég, a Crimzon Rose International kosztümös ékszereket gyártó cég, a Loyaltex Apparel ruhaszállító, a Collection 2000 színes kozmetikumokat gyártó, a thaiföldi székhelyű Exim Designs bútorkereskedelmi vállalat, a TVMania és a Hampshire Designers. A részvények árfolyama 2011. január 24-én 21,319 HKD-n tetőzött.
2012-ben a Walmart bejelentette, hogy visszaveszi a beszerzést házon belülre, mindössze 2 évvel azután, hogy Li & Funggal létrehozta a Direct Sourcing Groupot (DSG), amely 2010-ben becslések szerint 2 milliárd dollár értékű beszerzett árut jelentett. Egy márciusban végrehajtott részvényfeltöltés révén 504 millió USD (3,91 milliárd HK$)
2013-ban a Lornamead Acquisitions Limited és leányvállalatai (“Lornamead”), aki hagyományos és örökölt amerikai portfólió tulajdonosa és kezelője, német és brit testápolási márkákat kezeli, 190 millió dollárért felvásárolták.
2014 – 2019 Lefelé tartó spirál, elidegenítések, besározott hírnév és folyamatos veszteségekSzerkesztés
2014-ben Spencer Fung, Victor Fung fia lett a Csoport vezérigazgatója, Marc Compagnon pedig a Csoport elnöke, mivel a Li & Fung egy az egyben részvényfelosztás révén szétválasztotta globális márkáit és licencelési üzletágát. A kiválással Bruce Rockowitz lett a Global Brands Group (787.HK) vezérigazgatója, amelyet júliusban különálló egységként vezettek be a hongkongi tőzsdére. A Li & Fung felvásárolta a China Container Line szállítmányozási vállalatot. A 2014 és 2016 közötti új 3 éves tervben Li & Fung bejelentette, hogy a növekedési stratégiát az M&A helyett a szerves növekedésre összpontosítja, véget vetve ezzel a 8 évig tartó nagyszabású felvásárlásoknak. A Global Brands Group nélkül számított árbevétel 19,288 millió dolláron tetőzött.
2015-ben a Li & Fung vegyesvállalatot kötött két kínai áruház üzemeltetővel, a Beijing Wangfujing Department Store Group Co Ltd-vel és a Shanghai Bailian-nal, azzal a céllal, hogy akár 300 üzletet hozzon létre és saját márkákat fejlesszen ki. Négy évvel a közös vállalkozás bejelentése után a tervezett 300 üzletből kevesebb mint 5 üzletet nyitottak meg, és végül 2019-ben fanfárok nélkül végleg lement a nap erről a vállalkozásról. Mint minden más sikertelen vállalkozásához hasonlóan, ennek a vállalkozásnak az összeomlásáról sem tettek nyilvános bejelentést.
2016-ban a Li & Fung bejelentette, hogy 350 millió dollárért eladta az LF Asia Distribution nevű, nem alapvető fogyasztói és egészségügyi forgalmazási üzletágát a Dah Chong Hongnak. A 2014-2016-os 3 éves terv végén a vállalat nem érte el a kitűzött célokat, és mind a bevétel, mind a nyereség 3 egymást követő évben csökkent, egyedül 2016-ban 47%-kal esett vissza a nyereség.
2017. március 6-i hatállyal a Li & Fung-ot mint alkotóelemet (Blue Chip részvény) kivették a Hang Seng Indexből, és helyébe a Geely Automobile lépett. Ugyanebben az évben a Li & Fung stratégiai tranzakciót kötött a Hony Capital és a Fung Group között, akik három vertikális terméküzletágát, a bútorokat (Whalen), a pulóvereket (Cobalt Fashion) és a szépségápolási termékeket (MEIYUME) vásárolták meg, 1,1 milliárd dollár becsült készpénzes áron. E három vertikális terméküzletág forgalma és nyeresége az elmúlt években úgy csökkent, hogy a Li & Fungnak 610 millió USD egyszeri számviteli veszteséget kellett elszámolnia az értékesítéssel kapcsolatos leírások miatt.
2018-ban az alaptevékenység nyeresége 20%-kal csökkent.
2019-ben az LF Logistics elhalasztotta a korábban javasolt spin-off tőzsdei bevezetést, amelynek keretében a szingapúri Temasek Holdings 300 millió USD-t fektetett be az LF Logistics 21,7%-os részesedéséért. A fennmaradó 78,3%-ot a Li & Fung fogja birtokolni. Ez az üzlet az LF Logistics értékét 1,38 milliárd USD-re értékeli, a Li & Fung piaci kapitalizációja az üzletkötés időpontjában körülbelül 1,25 milliárd USD volt, ami arra enged következtetni, hogy a Li & Fung alapvető beszerzési üzletága negatív értékeléssel rendelkezik. A rekordméretű üzletbezárások és a vásárlói csődök az alaptevékenység nyereségének további 20%-os csökkenéséhez vezettek.
Circa 2020 az elmúlt néhány évben saját erejéből küzdött az évszázados üzletágának megfordításáért
.