Disintermediáció

Mi a disintermediáció?

A disintermediáció a különböző elemek eltávolítása az ellátási lánc közepén belül. A termékfejlesztés közvetítőit – vagy “közvetítőket” – eltávolítják az ellátási láncbólKínálati láncAz ellátási lánc a termék vagy szolgáltatás előállításának és szállításának teljes rendszere, a nyersanyagok beszerzésének kezdeti szakaszától a végsőig, hogy csökkentsék a költségeket vagy lerövidítsék a láncon belüli időtartamot.

A disintermediáció befolyásolhatja a termék teljes költségét, valamint növelheti a teljes haszonkulcsotProfit MarginA számvitelben és a pénzügyekben a haszonkulcs egy vállalat bevételéhez viszonyított nyereségének mérőszáma. A három fő haszonkulcs-mérőszám. Lehetővé teheti a vállalatok számára, hogy költséghatékonyabbak maradjanak versenytársaikkal szemben, valamint árelőnyt biztosíthat számukra a piacon.

Hogyan működik

A disintermediációs üzleti modellre különböző példák léteznek a különböző ágazatokban, és gyakran az online kiskereskedelemben is előfordul. A disintermediáció nem egy mindenre kiterjedő megközelítés az ellátási lánc menedzsmentjében; ugyanakkor megvizsgálunk néhány, a koncepcióval járó kockázatot és buktatót is. Az alábbi ábra a dezintermediált ellátási lánc több szakaszát mutatja be:

Origins of the Term Disintermediation: Context Through History

A dezintermediáció mint kifejezés használata a pénzügyi iparágig vezethető vissza. Amikor a befektetők közvetlenül különböző típusú termékekbe fektethettek be, ahelyett, hogy a kamatok csak egy megtakarítási vagy folyószámlán gyűltek volna összeCsekk-számlaA folyószámla egy olyan betéti számlatípus, amelyet az egyének pénzintézeteknél nyitnak pénzfelvétel és -befizetés céljából. A tranzakciós vagy látra szóló számlának is nevezett folyószámla nagyon likvid. Egyszerűen fogalmazva, a felhasználóknak gyors hozzáférést biztosít a pénzükhöz. a megtakarítási és befektetési piac a közvetítés megszűnésével. Általánosan elfogadott kifejezés volt, amelyet kizárólag a pénzügyekben és a biztosításban használtak, amíg a köznyelvben egyre gyakrabban használták minden más iparágban.

Online disintermediáció

Az internet az online kiskereskedelem és értékesítés új határát hozta el, amely megzavarja a hagyományos üzleti modellt. A vásárlók hozzáférhetnek az áruk széles választékához, amelyeket közvetlenül a beszállítóktól és nagykereskedőktől vásárolhatnak meg, amelyek webalapú online áruházak formájában léteznek. Az online disintermediáció gyakran megpróbálja kivágni a nagykereskedőt és a kiskereskedőt, hogy a termékeket közvetlenül a gyártótól értékesítse.

Az online disintermediáció egyes típusai csak a kiskereskedőt próbálják kivágni, és egyfajta B2C nagykereskedőként működnek egy széles online piac számára. A B2C platform rendkívül jövedelmezőnek bizonyult, és sok esetben arra késztette a hagyományos tégla és habarcs kiskereskedelmi üzleteket, hogy a piaci részesedés megtartásáért küzdjenek, sőt, akár teljesen csődbe is mentek.

Just in Time gyártás és a disintermediáció

A Just in Time (JIT) módszerA Just in Time (JIT) készletgazdálkodási stílus – amelyet néha Toyota Production System (TPS) néven is emlegetnek – az ellátási lánc menedzselésének olyan stratégiája, amely szorosan összefügg a disintermediációval. Ha egy élvonalbeli ellátási lánc menedzsment technikát integrálnak, az csökkenti a raktározás és az ezt a funkciót körülvevő logisztika szükségességét. A láncban megszűnik egy közvetítő, és bekövetkezik a dezintermediáció.

Diszintermediáció:

A dezintermediáció magában hordoz néhány fenntartást és buktatót is. Amikor az árukat a végfelhasználóhoz szállítják, néha a végén kevésbé költséghatékony, mintha az árucikkeket egy központosított helyre – például egy nagy dobozos kiskereskedőhöz – szállítanák, és hagynák, hogy a vásárló eljöjjön hozzánk.

Ha a vásárló a központosított helyre jön, az végül csökkentheti az egyes árucikkek fogyasztókhoz történő szállításának általános költségeit; azonban, ha méretgazdaságosságot ér el, mint az Amazon, akkor integrálhatja az egyedi szállítást és csökkentheti a költségeket.

Az ellátási lánc menedzsment összetett. Általában nincs biztos megközelítés az ellátási lánc fejlesztésének hatékony módjának meghatározására különböző iparágakban vagy akár ugyanazon iparágon belül különböző vállalatok között.

A dezintermediáció hatékony eszköz lehet a különböző gyártási forgatókönyvek megértéséhez és teszteléséhez annak megállapításához, hogy egy ilyen típusú üzleti modell versenyelőnyhöz juttathat-e egy vállalatotKonkurzív előnyA versenyelőnyA versenyelőny olyan tulajdonság, amely lehetővé teszi egy vállalat számára, hogy felülmúlja versenytársait. A versenyelőnyök lehetővé teszik egy vállalat számára, hogy elérje vagy szükségtelenül akadályozza a nyereségességet és a működést.

Kiegészítő források

A CFI kínálja a Commercial Banking & Credit Analyst (CBCA)™CBCA™ minősítéstA Commercial Banking & Credit Analyst (CBCA)™ akkreditáció a hitelelemzők globális szabványa, amely kiterjed a pénzügyekre, számvitelre, hitelelemzésre, cash flow elemzésre, covenant modellezésre, hiteltörlesztésre és egyéb. minősítési programra azok számára, akik a következő szintre szeretnék emelni karrierjüket. A folyamatos tanuláshoz és karrierje előremozdításához az alábbi források hasznosak lehetnek:

• KözvetítőKözvetítőA közvetítő a közvetítő szerepét tölti be egy értékesítési vagy tranzakciós láncban, aki megkönnyíti az érintett felek közötti interakciót. Közvetítők
• LogisztikaLogisztikaLogisztika vagy logisztikai tervezés alatt azt a folyamatot értjük, amelyet egy vállalkozás az ellátási lánc műveleteinek összehangolása érdekében alkalmaz. Sokféle
• MéretgazdaságosságMéretgazdaságosságMéretgazdaságosságMéretgazdaságosságMéretgazdaságosság a vállalat által a kibocsátás szintjének növelésekor tapasztalt költségelőnyre utal.Az előny a
• Látható kínálatLátható kínálatLátható kínálatA látható kínálat a megvásárolható vagy eladható áruk számát jelenti. A pénzügyek összefüggésében a látható kínálat jellemzően a