Committee for Industrial Organization

USA 1935

Synopsis

A Committee for Industrial Organization (CIO) megalakulása alapvető jelentőségű volt a munkásmozgalomban, mivel ez volt az első szakszervezeti csoport, amely felismerte a szakképzetlen munkaerő szervezésének szükségességét. Történelmileg a szakszervezetek jellemzően szakmánként szakszervezetekbe tömörítették a szakképzett munkásokat. A meglévő szakszervezetek, különösen az Amerikai Munkásszövetség (AFL), nem volt hajlandó megszervezni a szakképzetlen munkásokat, akik többsége a tömegtermelő iparágakban dolgozott, például a ruhagyártásban és a gumiabroncsgyártásban.

A CIO 1935-ben az AFL-en belüli bizottságként való megalakulásával az alulreprezentált kisebbségek, például az új bevándorlók, az afroamerikaiak és a nők hangja lett a munkahelyeken. A CIO képviselete lehetővé tette a munkavállalók számára, hogy a kollektív tárgyalásokon keresztül igazságosabb részesedést érjenek el a munkahelyükön. A szakszervezeti tagsággal rendelkező munkavállalók a panasztételi eljárásokon keresztül változtathattak a munkakörülményeken, míg az újonnan bevezetett szolgálati idő rendszerek segítettek abban, hogy a szakszervezeti tagsággal rendelkező vállalatok üzleteiben változások történjenek. A szakszervezetek által felbátorodva a munkásosztálybeli amerikaiaknak nagyobb beleszólásuk volt saját közösségeikbe is. A helyi politikai hatalmat gyakran a szakszervezetekkel kötött szövetségek alakították, különösen a vállalati városokban. A szakszervezet az Egyesült Államokban az osztály- és faji dinamika átformálásához is hozzájárult.

Idővonal

• 1920: A genfi székhelyű Népszövetség megtartja első üléseit.
• 1925: Az európai vezetők megpróbálják biztosítani a békét a locarnói konferencián, amely garantálja a határokat Franciaország és Németország, valamint Belgium és Németország között.
• 1930: Az Egyesült Államok, Nagy-Britannia, Franciaország, Olaszország és Japán aláírja a haditengerészeti leszerelési szerződést.
• 1933: Az újonnan beiktatott amerikai elnök, Franklin D. Roosevelt elindítja a New Deal első szakaszát, hogy a depresszió korabeli Amerikát újra munkához juttassa.
• 1935: Németország népszavazás után annektálja a Saar-vidéket. Versailles ellenére a nácik újra bevezetik a kötelező katonai szolgálatot. A szövetségesek nem tesznek semmit, és sok nyugati értelmiségi azt állítja, hogy Németországnak csak az a helyes, ha visszafoglalja saját területét, és újra elkezdi felépíteni hadseregét.
• 1935: Az olaszok megszállják Etiópiát, és a Népszövetség válasza – amely szankciókat szab ki, de egyébként nem cselekszik – a szervezet tehetetlenségét mutatja.
• 1935: Megkezdődik a New Deal második szakasza a társadalombiztosítás, a mezőgazdasági segélyek, a lakás- és adóreform bevezetésével.
• 1938: Az amerikai Fair Labor Standards Act (tisztességes munkaügyi normákról szóló törvény) megteremti a minimálbért.
• 1940: Hitler csapatai végigsöpörnek Nyugat-Európán, áprilisban Norvégiát és Dániát, májusban pedig Németalföldet és Franciaországot annektálják. Ezzel egy időben Sztálin – aki ebben az évben szervezi meg Trockij meggyilkolását Mexikóban – kihasználja a helyzetet, és a balti köztársaságokat (Lettország, Litvánia és Észtország) a szovjet birodalomhoz csatolja, ahol több mint fél évszázadon át maradnak.
• 1945: Áprilisban három vezető halála következik be: Roosevelt április 12-én huny el; az olaszok április 28-án kivégzik Mussolinit és szeretőjét; Hitler (Eva Braunnal, Josef Goebbels propagandaminiszterrel és Goebbels családjával együtt) április 30-án öngyilkosságot követ el.
• 1950: Észak-koreai csapatok özönlenek Dél-Koreába, és ezzel kezdetét veszi a koreai háború. Kezdetben a kommunisták látványos győzelmet aratnak, de szeptemberben az amerikai tengerészgyalogosok partra szállnak Inchonnál és felszabadítják Szöult. Kína válaszul csapatokat küld be.

Ez esemény és annak háttere

A szervezetlenek szervezése

A nagy gazdasági világválság kezdetén az Amerikai Munkásszövetség (AFL) már mintegy 50 éve aktív volt. A szakszervezeti tagság, akár az AFL-ben, akár más nemzeti szervezetekben, szinte kizárólag kézművesekre, túlnyomórészt észak-európai protestánsokra korlátozódott. Ezek az egyének jellemzően viszonylag konzervatív szakmunkások voltak, akik éveket töltöttek azzal, hogy megtanulják az adott szakmájukat. Ebből és más társadalmi okokból kifolyólag a szakszervezeti tagok ellenálltak annak, hogy a tömegtermelő iparágak szakképzetlen dolgozóit felvegyék a soraikba.

A többek között az autó-, acél-, alumínium- és gumiiparban dolgozó munkások felháborodtak az üzemi körülmények miatt, és munkahelyi biztonságot, valamint szervezési segítséget kértek az AFL-től. Általánosságban egy egységes ipari szakszervezet általi képviseletre törekedtek a hagyományos kézműves alapú szakszervezetek helyett, amelyekben a munkások saját szakmájuk szerint szerveződtek. Az AFL vezetői nem akartak ilyen ipari szakszervezeteket alapítani. 1934-re az ezekben az iparágakban a munkások által a munkaadóikkal folytatott tárgyalások során elért eredmények elpárologtak. Franklin Delano Roosevelt elnök New Deal kormányzásának első éveiben a tömegtermelő szakszervezetek közül egyedül a szén- és a ruházati szakszervezetek voltak sikeresek.

A kézműves szakszervezetekkel kapcsolatos AFL álláspont 1935-re sem változott jelentősen. Még az 1935-ös NationalLabor Relations Act (NLRA), közismert nevén a Wagner-törvény elfogadása után is ellenálltak a szakszervezetek a nyílt tagságnak. Az NLRA elismerte a szakszervezeteket, és alapvető szakszervezet-barát védelmet biztosított a munkavállalók számára országszerte, beleértve azokat a rendelkezéseket, amelyek megtiltották a munkáltatóknak, hogy megpróbálják megfélemlíteni a szakszervezetet alapító munkavállalókat, és sztrájkjogot biztosítottak a munkavállalóknak. A legtöbb munkás azonban kitartott a szövetségi védelem nélkül.

John L. Lewis, az Egyesült Bányászok (United Mine Workers, UMW) vezetője szándékában állt megszervezni ezeket a férfiakat és nőket, és 1935-ben megkezdte azt, amit csak keresztes hadjáratként lehet jellemezni, hogy a nem képviselt munkásokat egyetlen ipari szakszervezetbe tömörítse. Lewis többször is kudarcot vallott, amikor megpróbálta az AFL égisze alá szervezni a munkásokat, különösen az autó-, vas- és acéliparban. A szakszervezeti vezetők folyamatosan visszautasították a tömegtermelő munkások megszervezésére és a szolidaritásra irányuló felhívásait.

Ennek ellenére az autóipari és a gumiipari szakszervezetek 1935 augusztusában, illetve szeptemberében megalakították saját szakszervezetüket. Miközben a gumimunkások megszervezésén dolgozott, “Lewis ragaszkodott ahhoz, hogy a munkásai … olyan szakszervezeti struktúrát követeljenek, amely az ipar minden alkalmazottját felöleli, függetlenül a munkaköri besorolástól vagy képzettségtől” – írta életrajzírója, Melvyn Dubovsky. Lewis nem ellenezte a kézműves szakszervezeteket, de sürgette, hogy a szakszervezeti struktúrára vonatkozó elméletek ne engedjék, hogy “akadályozzák a tömegtermelésben dolgozó, korábban soha nem szakszervezetbe tömörült és a kézműves szakszervezeteknek hagyományosan ellenálló iparágakban foglalkoztatott munkások megszervezését.”

Lewis csapást mért az AFL-re

Az AFL-en belüli vita az ipari szakszervezetek előnyeiről az AFL 1935. október 19-i, Atlantic Cityben, New Jerseyben tartott ülésén csúcsosodott ki. William L. Hutcheson, az ácsok nemzetközi testvériségének vezetője továbbra is igyekezett elfojtani az ellenvéleményt azzal, hogy nem engedte, hogy az ipari szakszervezetet pártoló fiatal gumimunkások felszólaljanak. Folyamatosan a parlamenti eljárásokra hivatkozott, hogy elhallgattassa a felszólalókat. Lewis állítólag azt kiabálta a padsorokból: “Ez a dolog, hogy állandóan ügyrendi kérdéseket vetünk fel a kisebb küldöttekkel szemben, eléggé kisstílű dolog”. Hutcheson így vágott vissza: “Engem kis krumplival neveltek fel. Ezért vagyok olyan kicsi.” Sem ő, sem Lewis nem volt alacsony termetű.

A folyamatos közbeszólásokba belefáradva és Hutcheson verbális zaklatásába, Lewis átugrott a székek fölött, és megütötte Hutchesont. Ökölharcok következtek e vezetők egyesületeinek tagjai között. Másnap Lewis reggeli találkozót hívott össze az ipari szakszervezetek 40 vagy 50 szószólójával, hogy megvitassák a következő lépéseket. Több szakszervezeti vezetőt megkért, hogy három héten belül találkozzanak vele Washingtonban, hogy megbeszéljék egy ad hoc bizottság létrehozását. Lewis és a többiek látták, hogy az idő és a lendület elszállt. Elérkezett az idő a szakképzetlen munkások megszervezésére, és ez sürgős cselekvésre késztette az alapító tagokat és a személyzetet. Az AFL nem alkalmazkodott a modern időkhöz, így olyan űrt hagyott maga után, amelyet szinte bármilyen szervezet betölthetett volna. Körülbelül kétmillió vállalati szakszervezet, független szakszervezet és nem-AFL szervezet volt aktív abban az időben. A szakszervezetek iránti érdeklődést számos iparágban a munkások nyugtalansága keltette fel.

Kisebbségek és a szakszervezetek

A szakképzetlen munkások megszervezésére irányuló törekvés részeként a CIO más marginalizált csoportok, különösen a külföldi születésű munkások, az afroamerikaiak és a nők szervezési erőfeszítéseit is segítette, akiknek tilos volt belépniük a hagyományos szakszervezetekbe. Az afroamerikai munkások szegregációja az egész amerikai társadalomban egészen a második világháborúig általános volt. Egyes esetekben az afroamerikaiakat akaratlanul is sztrájktörőnek használták, ami még inkább elidegenítette őket fehér társaiktól. Az AFL egy időben azzal vádolta az afroamerikaiakat, hogy problémákat okoztak a szakszervezetnek, mivel sztrájktörők voltak. Samuel Gompers, az AFL vezetője az 1800-as évek végén és az 1900-as évek elején azt javasolta, hogy a faji hovatartozás ne legyen a tagság feltétele; az ötlet rövid életű volt.

“Ha az A.F.of L. vezetőit a valódi munkásosztály szellemének akár csak a látszata is áthatná, akkor első és alapvető feladatként azt vennék magukra, hogy legyőzzék a munkaadók terveit a négerek megszervezésével és az egész munkásmozgalom mozgósításával az elemi követeléseik mögé” – írta William Z. Foster 1929-ben a The Daily Workerben. “De ők ezt teljes mértékben elutasítják.”

A kisebbségi munkavállalók jellemzően túlzó szakszervezeti tagdíjakat fizettek – ha egyáltalán felvették őket tagnak. Azokban a ritka esetekben, amikor az afroamerikaiakat sikeresen felvették egy szakszervezetbe, általában alantas munkakörökbe sorolták őket. Ez még a szakmunkás szakszervezeteken belül is így volt. Helyzetük a válság idején tovább romlott; “utolsóként vették fel őket, elsőként bocsátották el őket, a legalacsonyabb bérekből a legkevesebbet takarították meg, és a segélyezésben ugyanúgy diszkriminálták őket, mint mindenhol máshol” – írta Len De Caux munkaügyi író.

A nők helyzete sem volt sokkal jobb, sem a fekete, sem a fehér nőké. Az 1933-as évben mintegy hárommillió nő dolgozott. A szakszervezetekbe való bevonásuk mellett érvelők azzal érveltek, hogy ha lehetőséget kapnának a szakszervezethez való csatlakozásra, akkor csatlakoznának. Az afroamerikai munkásokhoz hasonlóan a nőket is jellemzően félkész munkakörökbe sorolták, és sztrájkok idején gyakran a vállalati ügynökök célpontjai voltak, akik nyomást gyakoroltak rájuk a sztrájk befejezése és a munkásmorál megtörése érdekében. Az AFL egyszerűen nem volt hajlandó megszervezni a nőket, mivel úgy vélték, hogy “csak a “költőpénzért” szereztek munkát” – írja Philip S. Foner munkástörténész. “Hamarosan megnősültek és kiszálltak az iparágból. Miért kellene tehát a szakszervezeteknek megadóztatniuk magukat és felesleges energiát fordítaniuk arra, hogy megpróbálják megszervezni a nőket?”. A válasz, ahogy a CIO rájött, az volt, hogy a nők maguk is fáradhatatlan szervezők voltak. Lelkes önkéntesek voltak a válság idején, és szembeszálltak a fizikai bántalmazással a sztrájkőrségeken.

A CIO azt állította, hogy az ilyen megkülönböztetés – faji, vallási és nemi kérdésekben – állandósult a munkahelyeken, lehetővé téve a munkaadók számára, hogy folytassák a munkások kizsákmányolásának körforgását. Végső soron e progresszív nézetek miatt a CIO ugyanúgy “népi mozgalomnak” nevezte magát, mint szakszervezetnek.

A CIO keletkezése

Az AFL 1935. novemberi kongresszusán Lewis nyolc szakszervezet tisztségviselőivel – köztük Sidney Hillmannel, az Amalgamated Clothing Workers of America (ACWA) vezetőjével és David Dubinskyvel, az International Ladies Garment Workers Union (ILGWU) vezetőjével – találkozott, hogy megvitassák a Committee for Industrial Organization megalakítását, amelyet 1935. november 9-én hivatalosan is megalapítottak. A többi alapító Philip Murray, Tom Kennedy, John Brophy, Charles Howard, Thomas McMahon, Max Zaritsky, Thomas Brown és Harvey Fremming volt. Lewis-t választották meg elnöknek. Az alakulóban lévő csoport pénzügyi ígéreteket kapott az UMW, az ACWA és az ILGWU-tól, amelyek tagsága a Wagner-törvénynek köszönhetően megnőtt, ami azt jelentette, hogy a CIO pénzügyileg függetlenedhetett az AFL-től, bár technikailag továbbra is az AFL égisze alatt állt. A CIO kezdeti szerény célja az ipari szakszervezeti mozgalom előmozdítása volt a gumi-, autó-, acél- és rádiómunkások körében.

A CIO alapításakor jelenlévő minden egyes személynek nyilvánvalóan megvoltak a maga okai arra, hogy a CIO megalakulását támogassa. Howard és Dubinsky lehetőséget látott benne, hogy megmentse az AFL-t önmagától. Dubinsky úgy vélte, hogy a jogfosztott munkások, akiket nem fogadnak be a szakszervezetekbe, valószínűleg a kommunizmus felé fordulnának. Részvételét óvatossággal mérsékelte. Howard, a Nemzetközi Tipográfiai Szakszervezet vezetője inkább egyénként vett részt, mint szakszervezete áldásával.

A kezdeti összejövetelen az alapításon kívül az egyetlen intézkedés az volt, hogy hivatalosan kinyilvánították a közös elkötelezettséget a tömegtermelésben dolgozó munkások szervezkedésének előmozdítására, mégpedig haladéktalanul. A CIO irodái 1935. november 18-án nyíltak meg az UMW washingtoni székházával szemben. Brophy, aki korábban az UMW-ben tevékenykedett, felvázolta a szervezet lehetséges tevékenységeit, és brosúrákat készített az ipari szakszervezetekről a munkások és más szakszervezeti csoportok számára.

A szervezet több munkatársat is felvett. Len De Caux, a CIO News szerkesztője a szervezet publicistájaként szolgált. Katherine Pollak Ellicksont adminisztrátorként alkalmazták; ő vezette az irodát, és segített a kutatásban és egyéb feladatokban. A CIO első területi képviselői Adolph Germer és Powers Hapgood voltak. A sors iróniája, hogy ők és Brophy az UMW-n belül szilárd Lewis ellenfelek voltak. Mi történt, hogy szövetségesekké váltak? McAlister Coleman megfigyelte: “egyik napról a másikra az “ipari szakszervezet” szavak varázsformulája feloldotta az ősi sérelmeket.”

Lewis volt a legfontosabb egyéniség az alakuló CIO-n belül. Nemcsak nagy hangja volt, amely visszhangzott a szakszervezeti körökben, hanem ő volt az egyetlen alapító tag, aki az AFL-es társaival egyenrangú tárgyalási tapasztalattal rendelkezett az iparágakkal folytatott alkudozások és tárgyalások terén. Továbbá saját szakszervezete, az UMW központi szerepet játszott a nemzeti ipari gazdaságban, ami befolyást adhatott a szervezetnek az ipari vezetők általi elfogadásban. Az áruk gyártásához szükséges nyers ércek és szén nélkül a munkabeszüntetések és sztrájkok idején az ipar gyakorlatilag országszerte leállhatott. A CIO sikeres UMW-szervezőkből állt: Germer, Hapgood, Van A. Bittner és William Mitch. A bányászok szakszervezete volt a CIO fő támogatója. Lewis nem kapott fizetést; az 1936-ban és 1937-ben nyújtott UMW-kölcsönök a CIO kiadásainak becslések szerint 83,4 százalékát finanszírozták.

Lewis 1935. november 23-án lemondott az AFL-ben betöltött alelnökségéről. Ez a lépés Walter Galenson szerint “a szakadás dramatizálásának és az AFL és a CIO közötti további ékverésnek az eszköze volt.”

A CIO-n belül Lewis után talán Hillman volt a második a rangsorban. Ő alapította az ACWA-t 1914-ben, és a leírás szerint ő volt a CIO “legbeszédesebb, leghatározottabb és legbőkezűbb támogatója.” 1936-ban a CIO tagszervezetei közé tartozott az UMW, az ILGWU és az ACWA mellett az Egyesült Textilmunkások, az Egyesült Autómunkások és az Amalgamated Association of Iron, Steel, and Tinworkers.

Az AFL vezetői a CIO-t “az Amerikai Munkaügyi Szövetség felsőbbrendűségével szembeni kihívásnak” tekintették – írta Galenson. Bár a CIO fenyegette őket, szilárdan kitartottak azon meggyőződésük mellett, hogy az ipari szakszervezeti tevékenység idő- és erőforráspazarlás. Lewis ugyanilyen eltökélt volt a CIO sikere mellett. A két szervezet a következő néhány évben szembefordult egymással. Az ohiói Akronban, a Goodyearnél 1936-ban lezajlott sztrájkot gyakran a CIO első igazi hatékonysági próbatételének tekintik.

A CIO szervezői 1936-ban fáradhatatlanul dolgoztak azon, hogy a vezető vállalatok, például a General Motors és a U.S. Steel vezetőitől megszerezzék a szakszervezet elismerését és a kollektív szerződéseket. Őszre az AFL belefáradt a feltörekvőkbe abban a szakszervezeti bizottságban, amelynek szakszervezeti bizottságnak kellett volna lennie. Ugyanebben az évben az UMW kongresszusán Lewis kijelentette, hogy a CIO nem hátrál meg a szervezkedéstől. “ll az Amerikai Munkásszövetség végrehajtó tanácsának tagjai azbesztruhát fognak viselni a pokolban, mielőtt feloszlik”. A vezetők elfogadták a kihívást. Az a döntés született, hogy a CIO tagszervezeteit felfüggesztik az AFL-ből. Ezt hamarosan kizárásra változtatták. Lewis volt állítólag az egyetlen alapító tag, akit nem érdekelt ez a szakadás.

A CIO szervezési akciókat tartott 1936 és 1937 folyamán a legkülönbözőbb iparágakban. A szakszervezet csomagolóházi munkásoknak, faipari munkásoknak, hajóépítőknek, tengerészeknek és más, szakszervezeti képviselettel nem rendelkező munkásoknak udvarolt. Az erőfeszítések azonban továbbra is a szakszervezet alapításakor meghatározott célágazatokra összpontosultak: az autóiparra, a gumiiparra, a rádióiparra és az acéliparra. 1937-re a CIO-nak több mint 3,7 millió tagja volt, akiknek többsége ipari szakszervezetekben dolgozott, beleértve a tengerészeket, a fehérgallérosokat és a faipari munkásokat.

1938 novemberében, miután főbb szakszervezeteit kizárták az AFL-ből, a CIO hivatalosan is önálló szakszervezeti szövetséggé avatta magát, és közben nevét Ipari Szervezetek Kongresszusára változtatta. A következő két évtizedben a CIO folytatta szervezőmunkáját. Amikor a CIO 1955-ben egyesült az AFL-lel, már több mint ötmillió tagot számlált. Robert Zieger író a CIO megalakulását a megelőző hat évtized munkaügyi kérdéseinek kezelésében kulcsfontosságú epizódnak nevezte.

Főszereplők

Dubinsky, David (1892-1982): Dubinsky leginkább arról ismert, hogy hosszú ideig volt a Nemzetközi Női Ruházati Dolgozók Szakszervezetének elnöke. Dubinsky 11 évesen kezdett dolgozni családja lengyelországi pékségében, és 15 évesen vett részt először sztrájkban. Az Egyesült Államokban az ILGWU egyik helyi szervezetén belül kapcsolódott be a szakszervezeti tevékenységbe. 1932-ben vállalta a szakszervezet újjászervezésének monumentális feladatát. A szakszervezeti politikában 1966-os nyugdíjba vonulásáig aktív maradt, majd 1982-ben bekövetkezett haláláig az állami és a magánszektor testületeiben tevékenykedett.

Green, William (1873-1952): A CIO megalakulása idején az AFL elnöke, Green határozottan ellenezte az ipari szakszervezeteket. Ő volt a második AFL-elnök az alapítás óta, Samuel Gompers után. Pozíciója ellenére nem tartozott a szakszervezet belső köréhez.

Hillman, Sidney (1887-1946): Hillman a CIO egyik alapítója és az Amalgamated Clothing Workers (ACWA) vezetője volt, emellett jelentős szerepet játszott az Amerikai Munkáspárton belüli párton kívüli liga megalapításában, amely politikai párt 1936-ban Franklin Delano Roosevelt szakszervezeti támogatását biztosította. A második világháború alatt a Nemzeti Védelmi Tanácsadó Tanács tagja volt.

Hutcheson, William L. “Big Bill” (1874-1953): Az ácsok nemzetközi testvériségének vezetője és a CIO alapításakor az AFL-ben tevékenykedő Hutcheson leginkább arról ismert, hogy a szakszervezet országos kongresszusán provokálta, majd elvette John L. Lewis ütését.

Lewis, John Llewellyn (1880-1969): Az Egyesült Államokba bevándorolt walesi szénbányász fia, Lewis fiatalemberként különböző munkakörökben dolgozott, többek között szénbányászatban, mielőtt munkásszervező lett. Az Amerikai Egyesült Bányászok Szövetségének (UMW) elnöke volt, és aktívan tevékenykedett az Amerikai Munkásszövetségben (AFL). Heves szónokként ismert, beszédeit a Bibliából és Shakespeare-ből vett idézetekkel fűszerezte. 1935-ben kilépett az AFL-ből, hogy megalakítsa az Ipari Szervezetek Bizottságát, amely 1938-ban Ipari Szervezetek Kongresszusa néven szerveződött újjá. 1935 és 1940 között a szervezet elnöke volt.

Murray, Philip (1886-1952): Murray a United Mine Workers of America (UMW) vezetője és a CIO alapító tagja volt. Az UMW acélmunkások szervezőbizottságának elnöke volt. Murray lett a CIO vezetője, amikor Lewis 1940-ben lemondott. Gyakran elismerik a szakszervezetnek a II. világháborúban végzett munkájáért, amely a legtöbb szakszervezet számára nehéz időszak volt.

Sz: American Federation of Labor; AFL, CIO Merge; CIO Expelled from AFL; Congress of Industrial Organizations; Wagner Act.

Bibliográfia

Book

Bird, Stewart, Dan Georgakas, and Deborah Shaffer. Örökös szolidaritás: Az IWW szóbeli története. Chicago: Lake View Press, 1985.

De Caux, Len. Labor Radical: From the Wobblies to the CIO, A Personal History. Boston: Beacon Press, 1970.

Dubinsky, David, and A. H. Raskin. David Dubinsky: A Life with Labor. New York: Simon and Schuster, 1977.

Dubovsky, Melvyn, and Warren Van Tine. John L. Lewis: A Biography. Champaign: University of Illinois Press, 1986.

Dulles, Foster Rhea, and Melvyn Dubofsky. Labor in America, 2nd ed. New York: Labor in America, 2. kiadás: Thomas Y. Crowell, 1960.

Finley, Joseph E. The Corrupt Kingdom: The Rise and Fall of the United Mine Workers. New York: Simon and Schuster, 1972.

Foner, Eric és John A. Garraty, szerk. The Reader’s Companion to American History. Boston: Houghton Mifflin, 1991.

Foner, Philip S. History of the Labor Movement in the United States, vol. 2. New York: International Publishers, 1955.

–. A nők és az amerikai munkásmozgalom: Az első világháborútól napjainkig. New York: Free Press, 1980.

Foner, Philip S., and Ronald L. Lewis, szerk. Black Workers: A Documentary History from Colonial Times to the Present. Philadelphia: Temple University Press, 1989.

Fraser, Steven. Labor Will Rule: Sidney Hillman and the Rise of American Labor. New York: Free Press, 1991.

Galenson, Walter. The CIO Challenge to the AFL: A History of the American Labor Movement, 1935-1941. Cambridge: Harvard University Press, 1960.

Lens, Sidney. Strikemakers and Strikebreakers. New York: E.P. Dutton, 1985.

Murolo, Priscilla, and A.B. Chitty. From the Folks Who Brought You the Weekend: A munka rövid illusztrált története az Egyesült Államokban. New York: New Press, 2001.

Murray, R. Emmet. A munka lexikona. New York: New Press, 1998.

Selvin, David F. The Thundering Voice of John L. Lewis. New York: Lothrop, Lee, and Shepard, 1969.

Taft, Philip. Szervezett munka az amerikai történelemben. New York: Harper and Row, 1964.

Zieger, Robert H. The CIO: 1935-1955. Chapel Hill: University of North Carolina Press, 1995.

-Linda Dailey Paulson

.