A női sportban sokat beszélünk az egyenlő fizetésekről. A beszélgetés középpontjában általában az áll, hogy a nők kevesebbet keresnek, mint a férfiak, hogy az egyenlőtlen különbség igazságtalan, annak ellenére, hogy ugyanannyi munkát végeznek, és hogy a női sportolóknak gyakran teljes munkaidős munkát kell végezniük a teljes munkaidős sportolók mellett.
Az amerikai női labdarúgó-válogatott az elmúlt három évben előtérbe helyezte a beszélgetést. Miután 2015-ben megnyerték a világbajnokságot, kiderült, hogy az amerikai női csapat negyedannyit keres, mint a férfiak. Ez annak ellenére történt, hogy a nők abban az évben 20 millió dollárral többet kerestek, mint a férfiak.
A női válogatott bérdiszkriminációs keresetet nyújtott be a US Soccer ellen, és cserébe jelentős fizetésemelést, megnövelt játékbónuszokat, jobb napidíjakat, jobb utazási juttatásokat és több anyagi támogatást kapott a terhes vagy örökbe fogadó játékosok számára.
De ez nem volt elég.
Márciusban a női válogatott nemi diszkriminációs keresetet nyújtott be a US Soccer ellen. A média a per egyenlő bérezéssel kapcsolatos részét lézerezte, de más aspektusokat figyelmen kívül hagyott. Pedig a perben van egy olyan kérdés, amely fontosabb, mint a fizetésegyenlőség: az az érv, hogy a női csapatot nem reklámozzák és nem népszerűsítik annyira, mint a férfiakat, ami alacsonyabb nézőszámhoz és áruféleségek eladásához vezet.
Ezt a pontot nem szabad figyelmen kívül hagyni. Valójában ennek kellene a főcímnek lennie, de azt írni, hogy “A női labdarúgás nem kap annyi marketingdollárt” nem olyan figyelemfelkeltő, mint az, hogy “A férfiaknál vadul sikeresebb női focicsapat kevesebb mint a felét keresi annak, amit a férfiak keresnek.”
Már elég sokat írtam az egyenlő bérezésről, de kezdem azt hinni, hogy az érvelésem, bár az egyenlőség iránti vágyban gyökerezik, téves volt. Nem az egyenlő fizetés a kérdés. A kérdés a marketing és a promóció.
A sportban szisztematikus szexizmus van, ami egyenlőtlen fizetésekhez vezet, ami ott kezdődik, hogy a nőket hogyan marketingelik a saját ligáik. Nézzük meg a WNBA-t, amelynek marketingköltségvetése megnehezíti a szurkolói bázis – és ezáltal a bevételek – kiépítését, hogy támogassa a sportolóit.
Ahogy a Washington Mystics játékosa, Elena Delle Donne mondta tavaly: “Egyáltalán nem úgy reklámoznak minket, mint a férfi társainkat. Igen, az NBA-ről beszélek. Amikor dollármilliókat fektetsz a sportolók marketingjébe, és lehetővé teszed a rajongók számára, hogy megismerjenek egy játékost, kapcsolatot alakítanak ki valakivel vagy valamivel, akkor jobban elköteleződnek, és továbbra is többet akarnak látni/tanulni. Hogyan fog bárki megismerni engem vagy bármelyik kollégámat, ha nem marketingelnek minket annyira?”
A probléma gyökere nem az, hogy a nőknek mennyit fizetnek: hanem az, hogy nincs olyan alap, amire építhetnek, hogy kihasználják a tehetségüket. Amikor az egyenlő fizetést tesszük a beszélgetés központi részévé, akkor kimaradnak azok a kisebb dolgok, amelyek lehetővé teszik azt a rendszert, amely hátráltatja a nők sportban való előmenetelét, és azt a lehetőségüket, hogy egyenlő bevételt termeljenek, és cserébe egyenlő fizetést garantáljanak. És amikor a marketing nincs ott, az muníciót ad a szokásos kritikusoknak, akik azt mondják: “Látod? Nem generálnak elég érdeklődést.”
Nemrég az amerikai futballszövetség azt mondta, hogy a női csapat kevesebb bevételt generál a meccsjegyek eladásából, pedig “befektetett a USWNT marketingjébe és népszerűsítésébe”. A US Soccer nem hozta nyilvánosságra, hogy mennyit költött a nők marketingjére a férfiakhoz képest, ami fontos része az információknak, amelyek szükségesek annak megfejtéséhez, hogy megpróbálnak-e valódi érdeklődést generálni a női játék iránt.”
És nem csak az irányító testületeknek kell lépniük és több pénzt adniuk a női bajnokságok népszerűsítésére. A vállalati szponzorokat is meg kell vizsgálni. Egy 2018-as Statista-jelentés szerint a női sportok az összes szponzorációnak mindössze 0,4%-át kapják.
Ha ezeket a számokat nézzük, hogyan várhatjuk el valaha is, hogy a nőknek legyen pénzük a ligák és a játékosok teljes körű fejlesztésére? Persze, az egyenlő fizetés forró téma, de a női sportban ez mindaddig lényegtelen, amíg nem kezdjük el megvizsgálni azokat az akadályokat, amelyek megakadályozzák, hogy a nők valaha is átlépjék a célvonalat.
Az igazság az, hogy a női sportok nem fogják elérni a paritást, ha megmaradnak azok az akadályok, amelyek a lövészárokban tartják őket. Beszélhetünk az egyenlő fizetésekről, amennyit csak akarunk, de ez addig nem számít, amíg nem kezdünk el egyenlően befektetni abba, ahogyan ezeket a sportolókat forgalmazzuk és népszerűsítjük.
{{topLeft}}
{{{bottomLeft}}}
{{{topRight}}
{{bottomRight}}
{{/goalExceededMarkerPercentage}}
{{/ticker}}
{{heading}}
{{#paragraphs}}
{{.}}
{{{/paragraphs}}{{highlightedText}}
- Megosztás a Facebookon
- Megosztás a Twitteren
- Megosztás e-mailben
- Megosztás a LinkedInen
- Megosztás a Pinteresten
- Megosztás a WhatsAppon
- Megosztás a Messengeren