A toborzási folyamatok kiszervezése (RPO) az egyik leggyorsabban növekvő toborzási megoldás az országban, és nagy figyelmet kap a vállalatoktól, akik a legtöbbet szeretnék kihozni a munkaerő-felvételi dollárjaikból. A képzett jelöltek felkutatásának, toborzásának és felvételének személyre szabottabb megközelítésével még a vezetői pozíciók is gyorsan és hatékonyan betölthetők.
Mi a toborzási folyamat kiszervezése (RPO)?
A toborzási folyamat kiszervezése lehetővé teszi, hogy belső toborzási tevékenységét részben vagy egészben kiszervezze egy RPO-s szakembernek, aki a toborzási folyamat tulajdonosa és irányítója. Az RPO cég biztosítja Önnek a szükséges készségeket, technológiákat és folyamatmódszereket egy helyszíni, külső vagy virtuális szállítási modellben.
Miben különbözik egy RPO szolgáltató egy munkaerő-kölcsönző cégtől?
A toborzási folyamat kiszervezése optimalizálja a toborzási folyamatot, racionalizálja a műveleteket, és a hosszú távú üzleti stratégiára összpontosít, miközben csökkenti a költségeket. A munkaerő-kölcsönző ügynökségek célja a pozíciók gyors betöltése, és a rövid távú, eseti megoldásokra összpontosítanak, magasabb költségekkel. Ha egy RPO céggel működik együtt, jobb minőségű jelöltekre, hatékonyabb toborzási stratégiákra és nagyobb rugalmasságra számíthat. Ráadásul az RPO más bérstruktúrát alkalmaz. Ahelyett, hogy a felvételkor eseti díjat fizetne, jellemzően az Ön által meghatározott igényeken és paramétereken alapuló menedzsmentdíjat és lényegesen alacsonyabb felvételi díjat fizet. Ily módon az RPO felelősségteljesebben biztosítja az Ön által igényelt minőségi jelölteket, és jellemzően olcsóbb is.
Hogyan működik az RPO?
A RPO-t úgy tervezték, hogy integrálódjon az Ön vállalkozásába, építsen az Ön vállalati kultúrájára, és finomhangolja a toborzási folyamatot annak érdekében, hogy olyan kiváló minőségű jelölteket szállítson, akik kiválóan illeszkednek az Ön vállalatához.
- Munkaerőtervezés – A RPO cégek tehetségelemzéssel értékelik a jelenlegi tehetségkínálatot és -keresletet, valamint a piaci kompenzációt részlegenként, szerepkörönként és földrajzilag. Az RPO cégek az Ön szervezetével együttműködve szükség esetén munkaerő-tervet és -stratégiát dolgoznak ki a jövőbeli munkaerő-tendenciák előrejelzése érdekében.
- Beszerzés – Amikor az új állások 80%-át hálózatépítéssel találják meg, a mélyreható beszerzési szakértelem a toborzási stratégia alapvető elemévé válik. Az RPO szolgáltatók célzott beszerzési stratégiákat dolgoznak ki az egyes iparágak vagy funkciók igényeinek kielégítésére, beleértve a toborzási marketinget, a tehetséggondozást, a szűrést/értékelést, a prediktív elemzést és a tehetségtanácsadási megoldásokat, például a munkáltatói márkaépítést, a tehetségelemzést és a toborzási üzeneteket.
- Szűrés – A szigorú szűrés, beleértve a készségértékelést, a viselkedési és személyiségértékelést és az interjúkat, olyan jelöltek körét hozza létre, akik megfelelnek mind a pozíciónak, mind a vállalatnak. A kulturális illeszkedés szűrése szintén fontos része ennek a folyamatnak, biztosítva, hogy az ügyfelek csak olyan jelölteket kapjanak, akik jól illeszkednek a vállalat jelenlegi kultúrájába.
- Toborzás & Ajánlatkezelés-RPO cégek mind a passzív, mind az aktív jelöltek toborzására specializálódnak, hogy megtalálják a legjobb személyt a munkára. A szolgáltató az Ön márkájának képviselőjeként jár el, egységes márkaüzenetet hirdet, interjúkat ütemez, bértárgyalásokat bonyolít le, és szigorú minőségellenőrzést tart fenn.
- Jelentések – A cég elszámoltatható marad az ügyfél felé, és rendszeres elemzést nyújt a toborzási mutatókról, például az egy alkalmazottra jutó költségekről, a betöltésre fordított időről, a megtartási arányokról, a termelékenységről, a toborzási folyamat átalakulási arányáról és így tovább.
Az RPO továbbra is az egyik leggyorsabban növekvő toborzási szolgáltatási modell az Egyesült Államokban. Az iparáguk nagy szereplőivel versenyezni kívánó vállalatoknak szükségük van egy olyan harmadik fél által kínált messzemenő hálózatokra és iparági szakértelemre, amely képes a toborzási folyamat finomhangolására, hogy a legjobb tehetségek iránti igényeket kielégítse.
Milyen előnyökkel jár az RPO?
Az éles toborzási versenykörnyezetben, ahol a vállalatok kétségbeesetten keresnek képzett jelölteket az igényes pozíciókra, az RPO áthidalja a hagyományos toborzási módszerek és a jelenlegi felvételi igények közötti szakadékot. Nem számít, hogy mekkora vagy kicsi a felvételi igénye, a toborzási folyamatok kiszervezésével foglalkozó vállalatok:
- A megoldásokat az Ön igényeihez igazítják – akár 10, akár 10 000 alkalmazottra van szüksége, az RPO segít megtalálni a legjobb jelöltet minden egyes nyitott pozícióra.
- Csökkenti a felvételi költséget – az RPO csökkenti a felvételi költségeket azáltal, hogy csökkenti vagy megszünteti a teljes munkaidős, belső toborzási részleg fenntartásának szükségességét.
- Csökkenti a betöltési időt – A legjobb toborzási technológiához, az iparági szakértelemhez és a széleskörű ajánlóhálózathoz való hozzáféréssel az RPO jelentősen csökkentheti az egyes nyitott pozíciók betöltéséhez szükséges időt.
- Válassza ki a kívánt szolgáltatásokat – Az RPO megoldások az egyes ügyfelek igényeihez igazíthatók. Akár ki szeretné egészíteni jelenlegi toborzási erőfeszítéseit, akár teljesen ki akarja szervezni a toborzást, egy RPO szolgáltató célzott megoldást tud kidolgozni.
A piacon elérhető egyik leghatékonyabb toborzási megoldásként az RPO szolgáltatások képesek biztosítani a tehetségeket, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy versenyképes maradjon a mai piacon. 
Milyen az RPO-folyamat a gyakorlatban?
A Hire Velocitynél elsődleges célunk, hogy nagy hatású megoldásokat nyújtsunk ügyfeleinknek. Ezt úgy érjük el, hogy személyre szabott megközelítést alkalmazunk a toborzásban, amelyet úgy alakítottunk ki, hogy megfeleljen minden egyes vállalat egyedi igényeinek, amellyel együtt dolgozunk. A közelmúltban elért sikereink közül néhány szemlélteti ezt a folyamatot a gyakorlatban:
Feldolgozóipar
Egy vezető nemzetközi gyártóvállalat fordult a Hire Velocityhez, hogy teljes körű toborzási támogatást kérjen az értékesítés, a humánerőforrás, a fiókvezetés és a mérnöki terület vezető pozícióinak betöltéséhez. A Hire Velocity több mint 1500 vezetői szintű jelöltet azonosított, ami több mint 60 felvételt eredményezett. Olvassa el a teljes esettanulmányt itt.
Diverzifikált toborzás
Egy repülőgépipari és védelmi ügyfél kereste meg a Hire Velocity-t, hogy sokszínű toborzási megoldásokat keressen mérnöki és műszaki pozíciókhoz. A Hire Velocity több mint 250 jelöltet szerzett meg az amúgy is versenyző munkaerő-felvételi környezetben. Az ügyfél e jelöltek többségét elfogadta a toborzás következő szakaszába. A folyamat 30 telefonos interjút eredményezett, és 5 magasan képzett, sokszínű jelöltet vettek fel. A teljes esettanulmány itt olvasható.
Nagyszabású munkaerő-felvétel a kiskereskedelem számára
Egy országos vezeték nélküli technológiai vállalat felkérte a Hire Velocity-t, hogy keressen értékesítési tapasztalattal és ügyfélszolgálati készségekkel rendelkező kiskereskedelmi munkatársakat az ország üzleteinek személyzete számára. A Hire Velocity racionalizált toborzási megoldást hozott létre, amelynek eredményeként több mint 2500 jelöltet vettek fel 200 különböző üzlethelyiségbe. Az ügyfél 75%-os növekedést ért el a befektetés megtérülésében, valamint drámaian csökkentette az egy alkalmazottra jutó költségeket. A teljes esettanulmányt itt olvashatja el.
Ha az Ön igényeire szabott, nagy hatású tehetségstratégiákat keres, beszéljünk arról, hogyan tudnánk partnerek lenni.