A kiváló oktató-edzők képesek értelmes utazást biztosítani a sportolók számára, akik körülöttük vannak.

Elményeket teremtenek, amelyek mozgásba hozzák a sportolók törekvéseit, hogy többet nyújtsanak:

Öröm, vágy, szenvedély, elkötelezettség, fejlődés, intenzitás, készségfejlesztés és vezetői növekedés.
Az ilyen tanár-edzőknél részt vevő sportolók szeretnek kapcsolatba lépni az edzővel, az edző dicséri őket, tanulnak az edzőtől, és az edző konstruktív visszajelzést ad. Az ilyen típusú tanár-edző fontos személy a sportoló életében, és hatással van a sportolóra a pályán és azon kívül is, az egyén élete során hozott milliónyi döntésében.

A legtöbb sportolót “szerencsésnek” tartják, ha egy ilyen tanárnál játszhat egész sportolói élete során. Nem ennek kellene a normának lennie… A normának annak kellene lennie, hogy minden edzőnek azon kellene dolgoznia, hogy kiváló tanár-edzővé váljon, mindig azt keresve, hogyan tud tovább fejlődni és pozitív hatással lenni, amire oly sok sportolónak szüksége van.

A múlt hét folyamán egy tudománytalan felmérést végeztem az általam ismert edzők körében, amelyben arra kértem őket, hogy meséljenek nekem a kedvenc edzőjükről, és arról, milyen tulajdonságokkal rendelkezett ez a személy. Ezek olyan sportolók voltak, akik különböző szinteken teljesítettek, beleértve a középiskolát, klubot, főiskolát és a profik között.

A felmérés eredményei elképesztőek voltak. Szinte minden személy ugyanazt az öt tulajdonságot jelölte meg kedvenc edzőjével kapcsolatban. Ezek a tulajdonságok az alábbiakban vannak felsorolva:

  • Őszinte/megközelíthető/nagyszerű kommunikátor
  • szenvedélyes/szórakoztató
  • Kiemeli a pozitív kapcsolatokat
  • A sportolók és a program sikere iránt elkötelezett
  • Tanítói végzettséggel rendelkezik, Vezetési stílus megváltoztatása a különböző helyzetekhez, és hatékony visszajelzés adása

Egy pár gondolat, amit bemutattak nekem ezekről a csodálatos tanár-edzőkről, a következő volt:

  • Az edző mindig tanulmányozta a játékot, új tevékenységeket, taktikákat és játékokat próbált ki az edzéseken. Mindig arra törekedett, hogy mindenben lekössön minket.
  • Az edző mindent megtett a játékosaiért, hiszen az edzés előtt és után számos órát töltött azzal, hogy mentálisan és fizikailag is tartalmas élményeket nyújtson a sportolóknak. Az edző hajlandó volt együtt dolgozni a mélységi táblázat felső vagy alsó szintjén lévő játékosokkal. Csak a szenvedélyt akarta látni.
  • Őszinte kommunikációt nyújtott azzal, hogy elmondta nekem, hogy lehet, hogy a következő évben nem kerülök be a csapatba. Azonnal tudtam, hogy pontosan hol állok, és milyen keményen kell dolgoznom, hogy a következő évben bekerüljek a csapatba.
  • Az edző mindent megtett azért, hogy a csapat minden tagjának kivételes élményt nyújtson a megfelelő fejlődési környezetben.

Azt is észrevettem, hogy van néhány olyan tulajdonság, amivel a kedvenc edzőik nem rendelkeztek. Ezeket a tulajdonságokat az alábbiakban sorolom fel:

  • Negatív a sportolókkal és a többi edzővel szemben
  • Autoritárius vezetési stílus
  • A győzelmet az edzés legfontosabb szempontjaként kezelik
  • Kedvenceket játszanak az edzéseken és a játékhelyzetekben
  • Szarkazmust használnak a játékosok lealacsonyítására

Azt gondolom, hogy a sikeres tanár-edzők értik, hogyan érjék el az edzésük alatt tanuló sportolókat.

Az, hogy megtanulják, hogyan legyenek ilyen stílusú edzők, nem megy egyik napról a másikra. Csakúgy, mint a sportolóknak, akikkel az edzők dolgoznak, órákon át tartó tanulásnak és gyakorlati alkalmazásnak kell történnie a siker ezen szintje előtt.”

Nézze meg az eredeti cikket.

Brad Nein, az Akadémia sportmenedzsment doktori hallgatója írja az EducatedCoaches.com blogot. Ő az edzői igazgatója a Storm Soccer Academy-nek, egy versenyképes labdarúgóklubnak Savannahban, Ga államban. Elérhető a [email protected].

címen.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.