Wie wichtig es ist, Spaß an der Arbeit zu haben + 3 wichtige Tipps

Wir alle kennen das berühmte Zitat von Mark Twain: „Finde eine Arbeit, die dir Spaß macht, und du wirst keinen einzigen Tag in deinem Leben arbeiten müssen.“

Aber wir alle wissen auch, dass das leichter gesagt als getan ist. Sehr viel leichter. Selbst in den besten Jobs der Welt gibt es Tage oder Wochen, die anstrengend sind.

Diese Realität anzuerkennen bedeutet, die Tatsache zu akzeptieren, dass es entscheidend ist, Freude in alle Jobs zu bringen. Diese Freude zu vermitteln und zu teilen bedeutet, dass Sie unabhängig von Ihrer Rolle, Ihrem Dienstalter oder Ihrer Branche Dinge, die Spaß machen, in Ihre Arbeit einbringen.

Spiel und Spaß haben eine unglaubliche Wirkung auf unsere Psyche: Laut dem amerikanischen Psychiater William Fry bauen Lachen und Spaß aktiv Stress ab, indem sie den Spiegel des Hormons Cortisol senken. Indem sie den Spaß am Arbeitsplatz aktiv und regelmäßig berücksichtigen, verbessern Unternehmensleiter die Arbeitsmoral und etablieren einen grundlegenden Teil der Unternehmenskultur.

Ich glaube schon mein ganzes Leben lang an die Macht des Spaßes innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes, sei es durch das Erfinden neuer Spiele mit meinen fünf Geschwistern, das Einbringen von Lachen in eine stressige Arbeitssitzung oder das wöchentliche Quiz an Arbeitsplätzen auf der ganzen Welt über Water Cooler Trivia.

Die beste und einfachste Art, Spaß einzuführen? Spiele. Wir haben die wichtigsten Gründe zusammengestellt, warum Spaß ein wichtiger Bestandteil einer gesunden Unternehmenskultur ist, und Ideen, wie Sie Spaß in Ihr Team bringen können.

4 wichtige Gründe, um aktiv Spaß am Arbeitsplatz zu fördern

Isolation am Arbeitsplatz und niedrige Arbeitsmoral sind auf dem Vormarsch

Wir können es nicht vermeiden: Das Jahr 2020 war hart, und Personalleiter sehen das jeden Tag. Laut Lattice war die Arbeitsmoral der Mitarbeiter für fast 70 % der 1.700 von Lattice im April 2020 befragten Personalverantwortlichen die größte Herausforderung.

Die zunehmende Normalisierung der Arbeit von zu Hause aus und fernbedienungsfreundliche Richtlinien werden die Notwendigkeit erhöhen, die Isolation durch kulturbildenden Spaß zu bekämpfen.

Moral und Isolation sind auch nicht nur ein Problem während einer globalen Pandemie. Eine Studie von Kaiser Permanente/Economist aus dem Jahr 2018 ergab, dass Millennials sich fast doppelt so häufig einsam fühlen wie andere Arbeitnehmer.

Die Einführung von unbeschwerten Spaßaktivitäten ist ein todsicherer Weg, um die Moral zu steigern. In derselben Lattice-Umfrage gaben fast 25 % der Teams an, aktiv Spiele zur Förderung der Moral eingeführt zu haben. Zum Thema Moral schrieb ein Befragter, dass „virtuelle Teamessen unserem Team wirklich Spaß gemacht haben“

Spaß verbessert die Zusammenarbeit zwischen den Teamkollegen

Wir haben eine neue mathematische Gleichung, die Sie wahrscheinlich nicht in Ihrem Algebraunterricht kennengelernt haben: 2 Mitarbeiter x Spaß = Bessere Zusammenarbeit. Und wir können es beweisen… (dramatische Pause) … mit Wissenschaft!

Forschungen haben ergeben, dass Mitarbeiter, die Freunde am Arbeitsplatz haben, doppelt so häufig engagiert sind wie Mitarbeiter ohne Freunde am Arbeitsplatz. Dieses Engagement wirkt sich direkt auf fast alle Aspekte der Arbeit aus.

Nach Ansicht der Führungsberaterin und New-York-Times-Bestsellerautorin Annie McKee ist Freundschaft einer der Schlüssel zum Glücklichsein bei der Arbeit.

„Einer der schädlichsten Mythen in den heutigen Unternehmen ist, dass man mit seinen Kollegen nicht befreundet sein muss. Der gesunde Menschenverstand und meine jahrzehntelange Arbeit mit Menschen und Unternehmen zeigen das genaue Gegenteil. Liebe und ein Gefühl der Zugehörigkeit am Arbeitsplatz sind so notwendig wie die Luft zum Atmen.“

Spaß und positive Emotionen sind am Arbeitsplatz eher ansteckend, so dass sich die Auswirkungen von Spaß in einem Büro ausbreiten können. Eine Studie der Yale University School of Management hat ergeben, dass sich in Arbeitsgruppen Fröhlichkeit und Wärme am leichtesten verbreiten, während Reizbarkeit weniger ansteckend ist.

Die Ansteckungsfähigkeit von Spaß bedeutet, dass durch die Einführung von Spiel und Freude am Arbeitsplatz Freundschaften entstehen können, die das Engagement der Mitarbeiter und die Arbeitszufriedenheit verbessern.

Spaß bricht festgefahrene organisatorische Hierarchien auf

Trotz der Zunahme des „Multi-Teaming“ kennen die meisten Mitarbeiter immer noch nur einen Bruchteil ihres gesamten Büros oder Unternehmens.

Das Kennenlernen anderer Mitarbeiter bei Spiel und Spaß baut das soziale Netz innerhalb eines Büros auf, und die Vorteile dieses dichteren Beziehungsnetzes zeigen sich in größerem Vertrauen, größerer Transparenz und größerer Bereitschaft zu offener Kommunikation und Zusammenarbeit.

Was noch wichtiger ist: Spaß und Spiele können als großartige „Flattener“ dienen, die die Barrieren zwischen Mitarbeitern mit unterschiedlicher Betriebszugehörigkeit und Seniorität abbauen.

Zeit für eine Anekdote: Als Praktikantin in meinem ersten Bürojob habe ich zum Spaß Quizfragen verschickt, und das wurde zum Gesprächsanlass für Gespräche mit Managern und Partnern in meiner Beratungsfirma. Das stärkte mein Selbstvertrauen und ermöglichte es mir, in Meetings effektiver das Wort zu ergreifen, als wenn ich von meinen erfahreneren Kollegen unnötig eingeschüchtert worden wäre.

Neben dem Abbau von Barrieren haben Teams, die sich selbst als spaßig bezeichnen, auch eine wesentlich höhere Wahrscheinlichkeit, hoch engagierte Mitarbeiter zu haben.

Nach Bonuslys eigenen Untersuchungen sagen 90 % der hoch engagierten Mitarbeiter, dass sie in einem spaßigen Team arbeiten, verglichen mit nur 37 % der aktiv unengagierten Mitarbeiter. Weitere Daten finden Sie im 2020 Employee Engagement & Modern Workplace Report.

Endlich macht es das Unternehmen produktiver

Auch wenn es auf den ersten Blick etwas irreführend erscheinen mag, kann die Unterbrechung des Arbeitstages mit Zeiten des Spaßes tatsächlich zu produktiveren Ergebnissen für Unternehmen aller Art führen.

Während die düsteren Statistiken über die niedrige Arbeitsmoral am Anfang dieses Beitrags wie ein Schlag ins Wasser wirken, ist die Kehrseite der Medaille viel süßer: Ein engagierteres Team mit höherer Arbeitsmoral führt zu höherer Produktivität.

Es gibt noch mehr wissenschaftliche Belege für diese kulturfördernde Strategie:

„In drei verschiedenen Arten von Experimenten werden zufällig ausgewählte Personen entweder durch einen kurzen (10-minütigen) Comedy-Clip oder durch die Bereitstellung von Getränken und Snacks glücklicher gemacht. Wir überprüfen, ob diese Methoden die Versuchspersonen glücklicher machen (was der Fall ist) und zeigen dann, dass diese Personen eine um etwa 12 % höhere Produktivität haben als eine Kontrollgruppe.“
-Daniel Sgroi, Happiness and productivity: Understanding the happy-productive worker

Das bedeutet, dass Einzelpersonen bei ihrer eigenen Arbeit produktiver sind, wenn sie glücklicher sind, und die Auswirkungen verstärken sich auf Team- und Büroebene.

Nach einer von Gallup durchgeführten Meta-Analyse übertrafen Arbeitsteams im obersten Quartil des Mitarbeiterengagements die Einheiten im unteren Quartil um 22 % bei der Rentabilität und 21 % bei der Produktivität. Als Sahnehäubchen kommt noch eine um 25 % niedrigere Fluktuation hinzu. 🍒

Wir sehen also, dass Glück ansteckend ist und zum Aufbau von Freundschaften am Arbeitsplatz beiträgt. Dann haben wir bestätigt, dass Freundschaften am Arbeitsplatz das Engagement der Mitarbeiter stärken. Und schließlich bedeutet ein stärkeres Engagement der Mitarbeiter auch produktivere Unternehmen.

Das Geheimnis dahinter? Bringen Sie fröhlichen, arbeitsgerechten Spaß in die Woche Ihres Teams.

3 Tipps, um Spaß an den Arbeitsplatz zu bringen

Betrachten Sie sowohl „asynchronen“ als auch „synchronen“ Spaß

Die Logistik und der soziale Druck einer organisierten Firmenveranstaltung können bei manchen Arbeitnehmern tatsächlich Stress und Angst auslösen: „

Da sich gesellschaftliche Veranstaltungen auf Videokonferenzen verlagern und verteilte Teams viele Zeitzonen in ein einziges Team einbringen, steigen die Opportunitätskosten der Teilnahme an einer koordinierten gesellschaftlichen Veranstaltung, wenn die Mitarbeiter zu Hause bei ihren Familien sind. Das bedeutet, dass es wichtiger denn je ist, „asynchronen Spaß“ wie einen Quiz-Wettbewerb in Betracht zu ziehen, der zu einem beliebigen Zeitpunkt während der Woche stattfindet.

„Asynchroner Spaß“ ist ein langes Wort, also lassen Sie es uns aufschlüsseln.

Traditionelle Happy Hours in einer Bar in der Nähe des Büros oder eine koordinierte Urlaubsfeier sind „synchroner Spaß“, was bedeutet, dass alle Mitarbeiter zur gleichen Zeit zusammen sind. Bei verteilten Teams kann eine virtuelle Happy Hour um 17 Uhr Ostküstenzeit jedoch weniger Spaß machen, wenn es 23 Uhr ist und die Kinder schon im Bett liegen.

In Zeiten, in denen WFH im Mittelpunkt steht, kann „asynchroner Spaß“ besonders wichtig sein, da die Leute einen direkten Kompromiss zwischen ihrem Privatleben (Zeit mit ihren Lieben verbringen) und Arbeitsveranstaltungen eingehen. Denken Sie an Ratespiele, Umfragen und andere Möglichkeiten der Unterhaltung, die nicht unbedingt erfordern, dass alle zur gleichen Zeit am gleichen Ort sind, und die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken können.

Nutzen Sie das Internet! Es ist voll von Ressourcen für Spaß am Arbeitsplatz

• Online-Bücher mit leichten Spielvorlagen wie Fun Virtual Team-Building von HR-Bestsellerautor Hassan Osman
• Slack-Apps wie Water Cooler Trivia oder Gamemonk
• Listen im Überfluss wie diese: 7 Team Building Activities That Actually Build Stronger Teams und 10 Great Culture Building Activities for Remote Teams

Alles, was Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Persönlichkeit in einem professionellen Umfeld zu zeigen, kann Spaß machen. Deshalb können Sie auf der Anerkennungs- und Belohnungsplattform von Bonusly GIFs, Bilder und Emojis in die Prämien einfügen, die Sie an Ihre Mitarbeiter senden.

Wichtig ist, dass alle oben genannten Aktivitäten so konzipiert sind, dass sie virtuell gespielt werden können. Sie können auch persönlich oder mit „gemischt-verteilten“ Teams gespielt werden, die teilweise persönlich und teilweise aus der Ferne spielen.

Es gibt kein Monopol auf Spaß

Teamleiter wissen besser als jeder andere, was ihr Team antreibt. Haben Sie keine Angst davor, sich auf Ihre eigene Kreativität zu verlassen, um Spaß an den Arbeitsplatz zu bringen.

Sie brauchen nicht auf „offiziellen“ Spaß vom Sozialausschuss des Unternehmens zu warten, wenn jedes Teammitglied einen Quiz-Wettbewerb oder einen Eisbrecher in ein Zoom-Meeting einbringen kann.

Eine Idee: Eröffnen Sie ein Manager 1:1 mit einer Geschichte, die Sie kürzlich zum Lachen gebracht hat. Diese „ereignislosen“ Elemente des Spaßes sind ein Weg, um Beziehungen zu Ihren Kollegen aufzubauen und zu stärken. Außerdem ist es eine perfekte Möglichkeit, mit gutem Beispiel voranzugehen und eine vertrauensvollere und sozialere Bürokultur einzuführen.

Alles zusammenfassen

Der Arzt und Autor Oliver Wendell Holmes sagte einmal: „Wir hören nicht auf zu spielen, weil wir älter werden; wir werden älter, weil wir aufhören zu spielen.“

Spaß und Arbeit stehen in den Köpfen mancher Menschen manchmal im Gegensatz zueinander, aber das muss nicht sein.

Die Einführung kleiner Möglichkeiten, Spaß am Arbeitsplatz zu schaffen, ist die ultimative Win-Win-Situation. Manager und Teamleiter gewinnen, weil sie eine engagiertere und produktivere Belegschaft haben. Die Mitarbeiter gewinnen, weil sie sich am Arbeitsplatz freier ausdrücken können und ihre Arbeitsmoral verbessern, während das Gefühl der Isolation verschwindet.