1906-1970 GründungEdit
Li & Fung wurde 1906 in Guangzhou (damals noch Kanton) von Fung Pak-liu (gest. 1943), einem Englischlehrer und Opiumhändler, und Li To-ming, einem lokalen Kaufmann, dessen Familie ein Porzellangeschäft besaß, gegründet. Sie begann als Exporthandelsgesellschaft, die Porzellan, Feuerwerkskörper, Jadehandwerk und Seide hauptsächlich in die Vereinigten Staaten exportierte. Ein Großteil der frühen Aktivitäten bestand darin, als „Comprador“, als Vermittler von Käufern für größere, etablierte amerikanische und europäische Kunden, zu agieren.
Im Jahr 1937 eröffnete Fungs Sohn Fung Hon-chu die erste Niederlassung des Unternehmens außerhalb des chinesischen Festlandes im britischen Hongkong. Noch im selben Jahr wurde es in Hongkong eingetragen. Li verkaufte 1946 seine 300 Firmenanteile und überließ das Unternehmen der Familie Fung. 1951 begann Hongkong aufgrund eines Handelsembargos der Vereinten Nationen gegen China mit der Herstellung von Textilien und Kunststoffen. Mit dieser Veränderung begann Li & Fung mit dem Export von Bekleidung, Spielzeug, Perücken und Plastikblumen.
1970-2000 Modernisierung und WachstumBearbeiten
Anfang der 1970er Jahre wurde Li & Fungs Vermittlerrolle sowohl von Herstellern als auch von Importeuren, dem Aufstieg konkurrierender asiatischer Tigerstaaten als kostengünstige Produktionsstandorte und großen westlichen Einzelhändlern, die direkt mit asiatischen Lieferanten zusammenarbeiten, unter Druck gesetzt. William und Victor Fung, die Söhne von Fung Hon-chu, kehrten aus den USA zurück, um an der Modernisierung des Unternehmens zu arbeiten. Ausgehend von China und Asien wurden Quellen in Ländern gesucht, die näher an den Zielmärkten lagen: Mexiko, Honduras und Guatemala für die USA; Türkei, Ägypten und Tunesien für Europa.
1973 wurde Li & Fung an der Börse von Hongkong notiert. Im Jahr 1988 wurde die Gruppe privatisiert und gestrafft, 1991 auf den Bermudas eingetragen und ihre Handelsaktivitäten im Juli 1992 an der HKSE notiert.
Im Jahr 1995 erwarb Li & Fung die Inchcape Buying Services (früher bekannt als Dodwell & Co.). Sie war Teil von Inchcape plc, einem britischen Handelsunternehmen mit einem Netz von Niederlassungen in Indien, Pakistan, Bangladesch und Sri Lanka. Durch die Übernahme von Inchcape Buying Services konnte das Unternehmen seinen Kundenstamm erweitern und gleichzeitig sein Beschaffungsnetz über Ostasien hinaus auf den indischen Subkontinent, das Mittelmeer und die Karibik ausdehnen. Vier Jahre später, im Jahr 1999, erwarb Li & Fung Swire & Maclaine und Camberley.
2000-2013 Eröffnung einer Kriegskasse für Übernahmen ohne GewichtEdit
Im Jahr 2000 wurde Li & Fung Mitglied des Hang Seng Index und erwarb die Colby Group in einem 2,2 Milliarden HK$ Deal. Bruce Rockowitz trat in das Unternehmen ein und war von 2004 bis 2014 CEO und Präsident.
Im Jahr 2006 begann Li & Fung mit einer Wachstumsstrategie durch Akquisitionen und nahm 2,723 Mrd. HK$ durch eine zusätzliche Aktienplatzierung auf. In einer Transaktion im Wert von schätzungsweise 100 Mio. Euro erwarb das Unternehmen KarstadtQuelle International Services, einen globalen Beschaffungszweig von KarstadtQuelle, Europas größtem Warenhaus- und Versandhandelskonzern. Außerdem erwarb das Unternehmen den US-amerikanischen Bekleidungshersteller Oxford Womenswear Group für 37,3 Millionen US-Dollar und Rosetti Handbags and Accessories, ein US-amerikanisches Unternehmen, das Einzelhändler mit Handtaschen beliefert, für 162 Millionen US-Dollar.
Im Jahr 2007 wurde Regatta USA LLC für 145 Millionen US-Dollar übernommen. CGroup, eines der führenden Unternehmen in der globalen Lieferkette für Gesundheits-, Schönheits- und Kosmetikprodukte (HBC), wurde für 120 Mio. USD übernommen. American Marketing Enterprises Inc, bekannt als AME, und die dazugehörigen Unternehmen, ein Spezialist für Schlafbekleidung, wurden für 128 Millionen US-Dollar übernommen und bilden nun LF USA. Das globale Beschaffungsgeschäft von Tommy Hilfiger mit Hauptsitz in Hongkong wurde ebenfalls für 247,8 Millionen US-Dollar in bar erworben.
Im Jahr 2008 erwarb das Unternehmen das Modegeschäft von Bruce Makowsky, einschließlich der Vorzeigemarken Kathy Van Zeeland Handbags, B. Makowsky und Tignanello für 330 Millionen US-Dollar. Peter Black, ein in Yorkshire ansässiger Schuhhersteller, der Marks & Spencer belieferte, wurde für 48,1 Millionen Pfund gekauft. Slivereed, ein Bekleidungs-/Textilunternehmen und Wilson & Wong Trading für einen ungenannten Betrag. Im selben Jahr wurde die Miles Fashion Group, ein führender deutscher Anbieter, für 51 Millionen US-Dollar erworben. Die Temasek Holdings aus Singapur kaufte 4,62 % von Li & Fung für 3,88 Mrd. HK$, deren Mittel für weitere Übernahmen verwendet wurden.
Im Jahr 2009 wurde Wear Me Apparel, ein US-amerikanisches Kinderbekleidungsunternehmen, für bis zu 401,2 Mio. US$ übernommen. Jason Rabin, Präsident von Wear Me Apparel, kam mit der Übernahme zu Li & Fung. Das Beschaffungsgeschäft von Liz Claiborne wurde im Februar für 83 Millionen US-Dollar erworben, und Shubiz, ein britischer Großhändler für Kleidung und Accessoires, wurde im März für 15 Millionen US-Dollar übernommen. Im Mai verkaufte das Unternehmen Aktien im Wert von 350 Millionen US-Dollar mit einem Abschlag, um Kapital für weitere M&A-Geschäfte zu beschaffen.
Im Jahr 2010 erwarb Li & Fung die in Hongkong notierte (2387.HK) Integrated Distribution Services Group Ltd (IDS) für 902 Millionen US-Dollar. Das IDS-Logistikgeschäft wurde in LF Logistics umbenannt. Visage Group Ltd, ein britischer Anbieter von Eigenmarkenbekleidung, wurde ebenfalls für 173 Millionen Pfund (264,1 Millionen US-Dollar) erworben, um eine europäische Plattform aufzubauen. Im selben Jahr erwarb das Unternehmen auch die Jackel Group mit Sitz in Hongkong, die HTP Group mit Sitz in Hongkong und erwarb im Wesentlichen alle Vermögenswerte der Cipriani Accessories Inc. und ihrer Tochtergesellschaft, der Max Leather Group, für insgesamt 140 Millionen US-Dollar. Zum Abschluss des Jahres schloss das Unternehmen den Kauf des US-amerikanischen Schuhherstellers Jimlar Corporation und des chinesischen Möbelherstellers Kenas Furniture Group ab.
Im Jahr 2011 wurde eine Aktienplatzierung im März genutzt, um einen Nettoerlös von 3,89 Mrd. HK$ zur Finanzierung des allgemeinen Betriebskapitals und der künftigen Geschäftsentwicklung und Akquisitionen zu erzielen, und mit einer reichlich gefüllten Kriegskasse wurde die M&A-Aktion mit der Übernahme von 19 weiteren Unternehmen fortgesetzt, die der Li & Fung voraussichtlich einen Jahresumsatz von etwa 2 Mrd. $ einbringen werden. Zu den 19 Unternehmen gehören Oxford Apparel, das für 121,7 Mio. US$ gekauft wurde, die Kinderbekleidungsfirma Fishman & Tobin Inc, das Modeschmuckunternehmen Crimzon Rose International, der Bekleidungslieferant Loyaltex Apparel, der Farbkosmetikhersteller Collection 2000, das in Thailand ansässige Möbelhandelsunternehmen Exim Designs, TVMania und Hampshire Designers. Der Aktienkurs erreichte am 24. Januar 2011 mit 21,319 HKD seinen Höchststand.
Im Jahr 2012 kündigte Walmart an, die Beschaffung wieder in die eigenen Hände zu nehmen, nur zwei Jahre nach der Gründung der Direct Sourcing Group (DSG) mit Li & Fung, die 2010 einen geschätzten Wert von 2 Mrd. USD an eingekauften Waren hatte. Eine im März durchgeführte Aktienaufstockung erbrachte 504 Mio. USD (3,91 Mrd. HK$)
Im Jahr 2013 haben Lornamead Acquisitions Limited und seine Tochtergesellschaften („Lornamead“), die ein Portfolio traditioneller und traditioneller US-amerikanischer, Deutsche und britische Körperpflegemarken wurden für 190 Millionen US-Dollar erworben.
2014 – 2019 Abwärtsspirale, Veräußerungen, beschmutzter Ruf und ständige VerlusteEdit
Im Jahr 2014 wurde Spencer Fung, der Sohn von Victor Fung, zum Group CEO und Marc Compagnon zum Group President ernannt, als Li & Fung sein globales Marken- und Lizenzgeschäft durch einen 1:1-Aktiensplit ausgliederte. Mit der Ausgliederung wurde Bruce Rockowitz Chief Executive der Global Brands Group (787.HK), die im Juli als eigenständiges Unternehmen an der Börse von Hongkong notiert wurde. Li & Fung erwarb das Speditionsunternehmen China Container Line. Für den neuen 3-Jahres-Plan zwischen 2014 und 2016 kündigte Li & Fung an, die Wachstumsstrategie von M&A zu ändern und sich auf organisches Wachstum zu konzentrieren, was das Ende von 8 Jahren groß angelegter Akquisitionen bedeutet. Der Umsatz ohne die Global Brands Group erreichte einen Höchststand von 19,288 Milliarden US-Dollar.
Im Jahr 2015 ging Li & Fung ein Joint Venture mit zwei Kaufhausbetreibern in China ein, der Beijing Wangfujing Department Store Group Co Ltd und der Shanghai Bailian, mit dem Ziel, bis zu 300 Geschäfte zu eröffnen und eigene Eigenmarken zu entwickeln. Vier Jahre nach der Ankündigung des Joint Ventures wurden von den geplanten 300 Geschäften weniger als 5 eröffnet, und 2019 ging die Sonne schließlich ohne großes Aufsehen endgültig unter. Wie bei allen anderen gescheiterten Unternehmungen wurde auch hier keine öffentliche Bekanntgabe des Scheiterns gemacht.
Im Jahr 2016 gab Li & Fung bekannt, dass er LF Asia Distribution, sein nicht zum Kerngeschäft gehörendes Distributionsgeschäft für Verbraucher- und Gesundheitsartikel, für 350 Millionen US-Dollar an Dah Chong Hong verkauft hat. Am Ende des 3-Jahres-Plans 2014-2016 verfehlte das Unternehmen seine Ziele und musste drei Jahre hintereinander einen Rückgang von Umsatz und Gewinn hinnehmen, wobei allein 2016 ein Gewinnrückgang von 47 % zu verzeichnen war.
Mit Wirkung vom 6. März 2017 wurde Li & Fung als Bestandteil des Hang Seng Index (Blue-Chip-Aktie) entfernt und durch Geely Automobile ersetzt. Im selben Jahr schloss Li & Fung eine strategische Transaktion zwischen Hony Capital und der Fung Group ab, die drei ihrer vertikalen Produktgeschäfte, Möbel (Whalen), Pullover (Cobalt Fashion) und Schönheit (MEIYUME), für einen geschätzten Barpreis von 1,1 Milliarden US-Dollar erwarb. Umsatz und Gewinn dieser drei vertikalen Produktgeschäfte waren in den letzten Jahren rückläufig, so dass Li & Fung einen einmaligen buchhalterischen Verlust in Höhe von 610 Mio. US$ für Abschreibungen im Zusammenhang mit der Veräußerung hinnehmen musste.
Im Jahr 2018 sank der Gewinn im Kerngeschäft um 20 %.
Im Jahr 2019 verschob LF Logistics den zuvor vorgeschlagenen Spin-off-Börsengang, bei dem Temasek Holdings aus Singapur 300 Mio. US$ für einen Anteil von 21,7 % an LF Logistics investiert. Li & Fung wird die restlichen 78,3 % halten. Dieser Deal bewertet LF Logistics mit 1,38 Mrd. US$, die Marktkapitalisierung von Li & Fung lag zum Zeitpunkt des Deals bei ca. 1,25 Mrd. US$, was darauf schließen lässt, dass das Kerngeschäft von Li & Fung im Bereich Beschaffung eine negative Bewertung aufweist. Rekordschließungen von Geschäften und Insolvenzen von Kunden führten zu einem weiteren Rückgang des Gewinns im Kerngeschäft um 20 %.
Circa 2020 hatte in den letzten Jahren große Mühe, sein jahrhundertealtes Geschäft aus eigener Kraft zu sanieren