6 Zitate über Unternehmenskultur

Talentierte Unternehmen wissen, wie wichtig die Entwicklung einer großartigen Unternehmenskultur ist. Ihre Unternehmenskultur beeinflusst das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter und damit letztlich den Erfolg Ihres Unternehmens. Die Schaffung einer preisgekrönten Kultur zieht leistungsstarke Bewerber an. Eine Belegschaft mit engagierten, leistungsstarken Mitarbeitern sorgt für positive finanzielle Ergebnisse.

Wir haben sechs inspirierende Zitate zur Unternehmenskultur zusammengestellt, die Sie motivieren sollen, Ihre Unternehmenskultur zu verbessern:

„Unsere Geheimwaffe für den Aufbau der besten Kultur ist offenes und ehrliches Feedback.“- Gina Lau

Dieses Zitat von Gina Lau, Personalleiterin und Beraterin bei HelloOffice, erinnert uns daran, dass Feedback eine zweiseitige Straße ist. Die Mitarbeiter brauchen offenes, ehrliches und konstruktives Feedback von ihren Vorgesetzten, wie sie ihre Leistung verbessern können. Sie brauchen auch positives Feedback, das spezifisch ist – und sich auf ihren Einfluss und ihren Beitrag zur strategischen Umsetzung bezieht.

Große Manager und große Unternehmen bitten auch um Feedback von ihren Mitarbeitern – und sie handeln danach. Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Anliegen gehört werden, und das Management daran arbeitet, etwaige Hindernisse zu beseitigen, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie sich engagieren und sich emotional an das Unternehmen und seine Ziele binden.

„Legen Sie fest, welche Verhaltensweisen und Überzeugungen Sie als Unternehmen schätzen, und sorgen Sie dafür, dass sich jeder daran hält.“ – Brittany Forsyth

In diesem Zitat erkennt Brittany Forsyth, Chief Talent Officer bei Shopify, an, wie wichtig es ist, die Unternehmenskultur zu einem Teil der Struktur Ihres Unternehmens zu machen. Der Aufbau einer großartigen Kultur geschieht nicht zufällig.

Talentoptimierte Unternehmen legen fest, wie sie ihre Kultur gestalten wollen, und stellen sicher, dass ihre Grundwerte und die belohnten Verhaltensweisen mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen. Wenn Sie neue Technologien erfinden und den Markt aufmischen wollen, müssen Sie die Verhaltensweisen fördern, die zu Innovationen führen: Aktion, Energie und Tatkraft. Eine positive Kultur ist eine Kultur, die auf die Unternehmensstrategie abgestimmt ist.

„Die Aufrechterhaltung einer effektiven Kultur ist so wichtig, dass sie sogar die Strategie übertrumpft.“- Howard Stevenson

Die Unternehmensstrategie steht bei den Führungskräften immer im Vordergrund. Tatsächlich war die Strategieentwicklung die oberste Priorität der CEOs im CEO Benchmarking Report 2019. Die Schaffung einer effektiven Unternehmenskultur sollte jedoch eine noch größere Priorität sein, meint Harvard-Professor Howard Stevenson.

„Die meisten Unternehmen übersehen die grundlegendste aller Schulungsfunktionen: das Onboarding neuer Mitarbeiter in ihre Unternehmenskultur.“ – Jay Samit

Dieser Ratschlag von Bestsellerautor und Keynote-Speaker Jay Samit ist es wert, gehört zu werden. Allzu oft betrachten Unternehmen Onboarding lediglich als Zeit, in der neue Mitarbeiter mit Technologien und Richtlinien vertraut gemacht werden. Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, sie mit der Unternehmenskultur vertraut zu machen – und das sollte Teil jedes Onboarding-Programms sein. Die Mitarbeiter müssen wissen, was von ihnen erwartet wird. Sie müssen verstehen, welche Verhaltensweisen den Unternehmenserfolg fördern und welche Verhaltensweisen ihnen helfen werden, auf der Karriereleiter aufzusteigen. Worauf legt Ihr Unternehmen Wert? Vermitteln Sie diese Botschaft frühzeitig und häufig, um eine positive Kultur zu fördern.

„Die Unternehmenskultur ist das, was die Mitarbeiter jeden Tag am Arbeitsplatz leben und atmen.“ – Mike Zani

Mike Zani, CEO von The Predictive Index, spricht einen wichtigen Punkt an. Ja, es ist Aufgabe der obersten Führungsebene, eine großartige Unternehmenskultur zu schaffen, die mit der Geschäftsstrategie in Einklang steht. Und ja, die Führungskräfte müssen die Grundwerte und gewünschten Verhaltensweisen durchsetzen, um diese Kultur auf Dauer aufrechtzuerhalten. Aber letztendlich ist die Kultur das, was die Mitarbeiter erleben.

Eine Führungskraft kann zum Beispiel sagen: „Unsere Unternehmenskultur ist fürsorglich“, aber wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie eher autoritär als fürsorglich ist, dann ist das die Umgebung, die die Mitarbeiter tagtäglich erleben.

„Früher habe ich geglaubt, dass Kultur ‚weich‘ ist und wenig Einfluss auf unser Endergebnis hat. Heute glaube ich, dass unsere Kultur alles mit unserem Endergebnis zu tun hat, jetzt und in Zukunft.“ – Vern Dosch

Vern Dosch, CEO von National Information Solutions Cooperative, ist der festen Überzeugung, dass die Konzentration auf die Kultur zu positiven Finanzergebnissen führt. Und er hat Recht. In der Tat ist die Ausrichtung der Grundwerte auf die Unternehmensstrategie eine Praxis der Talentoptimierung, die in Kombination mit anderen Verhaltensweisen zur Talentoptimierung nachweislich zum Erfolg führt. Laut Gallup sorgen engagierte Mitarbeiter nachweislich für eine höhere Rentabilität.

Die produktivsten Mitarbeiter haben ein starkes Zugehörigkeitsgefühl. Sie sind emotional am Erfolg des Unternehmens beteiligt und intrinsisch motiviert, bei Bedarf zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen. Wenn Mitarbeiter jedoch das Gefühl haben, nicht mit den Unternehmenswerten übereinzustimmen, sind sie weniger engagiert – und infolgedessen auch weniger produktiv.

Teilen Sie diese Zitate zur Unternehmenskultur mit Ihrem Team, um das Gespräch über die Kultur noch heute in Gang zu bringen.

Ihre Kultur ist so viel mehr als Ihre Vision und Ihr Leitbild. Sie ist die gemeinsame Erfahrung der gesamten Belegschaft – und sie ist eine Kraft, die die finanziellen Ergebnisse beeinflusst. Der Aufbau einer positiven Arbeitsplatzkultur erfordert Zeit und Mühe, aber die Belohnungen sind es allemal wert. Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter ein, indem Sie diese Zitate weitergeben und das Gespräch beginnen.