4 Wege, um herauszufinden, was Sie gut können (nicht nur, was Ihre Leidenschaft ist)

Es ist ein allgemeiner Traum, das zu tun, wofür wir leidenschaftlich sind. Das einzige Problem bei diesem Bestreben ist, dass das, was uns am meisten am Herzen liegt, manchmal nicht das ist, was wir am besten können. Wie Gloria Steinem bekanntlich sagte: „Wir lehren, was wir lernen müssen, und schreiben, was wir wissen müssen.“

Keine Sorge! Das bedeutet nicht, dass dein Traum tot ist. Es bedeutet nur, dass Sie herausfinden müssen, wie Sie diesen Traum verwirklichen können – mit den Fähigkeiten, die Sie derzeit besitzen. Sicher, Ihr Traum wird sich ändern und verändert werden. Aber am Ende des Tages werden Sie immer noch in der Lage sein, das zu tun, was Ihre Leidenschaft ist.

Hier sind vier Fragen, die Sie sich stellen sollten, um das zu erreichen:

Welche Fähigkeiten haben Ihnen geholfen, erfolgreich zu sein?

Während Ihrer Kindheit und Ihrer Studienzeit haben Sie zweifellos bestimmte Fähigkeiten aus der Not heraus entwickelt. Scott Edinger zum Beispiel, ein sehr erfolgreicher Berater und CEO, wuchs mittellos in einem Wohnwagen auf und wurde im Alter von neun Jahren in nicht gerade ideale Verhältnisse adoptiert. Edinger lernte, seine schwierige Kindheit zu überleben, indem er ein Experte für Kommunikation, Konfliktlösung, Einfühlungsvermögen und Überzeugungskraft wurde.

Auf dem College gab er seinen Kommunikationsfähigkeiten den letzten Schliff, indem er bei mehr als hundert Debattierwettbewerben unter die ersten fünf kam und gleichzeitig einen Abschluss in Kommunikation und Rhetorik erwarb. Er war weltweit die Nummer zwei im Vertrieb einer Abteilung eines Fortune-500-Unternehmens und hat wiederholt Unternehmen geholfen, leistungsschwache Abteilungen umzukrempeln, indem er sich auf eine überlebenswichtige Fähigkeit im Geschäftsleben konzentrierte – das Verkaufen.

Nun, viele Menschen haben nicht so viel Pech wie Edinger. Aber das bedeutet nicht, dass du nicht auch schon im Laufe deines Lebens auf Hindernisse gestoßen bist – und einen Weg gefunden hast, sie zu überwinden. Denken Sie an Situationen, die Sie herausgefordert haben: Gibt es eine Gemeinsamkeit zwischen ihnen allen? Wenn ja, dann ist das etwas, das Sie gut können. Jetzt müssen Sie nur noch herausfinden, für welchen Bereich oder welche Position diese Fähigkeit am besten geeignet ist.

Was macht Sie stark?

Marcus Buckingham, der Autor von Now, Discover Your Strengths, erklärt: „Unsere Stärken … schreien auf die grundlegendste Weise nach Aufmerksamkeit: Wenn wir sie nutzen, fühlen wir uns stark. Achten Sie auf die Momente, in denen Sie sich belebt, wissbegierig und erfolgreich fühlen. Diese Momente sind Anhaltspunkte dafür, was Ihre Stärken sind.“

Betrachten Sie auch Ihre Lieblingsaufgabe, wenn Sie sich überlastet fühlen. Wenn Sie sich überfordert fühlen, wollen Sie die Kontrolle behalten. Um die Kontrolle zu behalten, tun Sie das, was Sie stark macht. Wenn Sie sich auf das konzentrieren, was Sie stark macht, werden Sie auch glücklicher sein, was Sie zu einem besseren Problemlöser in einer Vielzahl von Situationen macht.

Was hat Sie als Kind besonders hervorgehoben?

Als Kinder tun wir das, was wir gerne tun – auch wenn es uns zu einem Sonderling macht. Wenn Sie auf Ihre Kindheitszeit zurückblicken, werden Sie wahrscheinlich ein angeborenes Talent entdecken.

In der Grundschule wurde Candice Brown Elliott von ihren Mitschülern scherzhaft „Encyclopedia Brown“ genannt, nach der Figur aus den Kinderbüchern. Sie erzählt: „Alle Kinder hielten mich für das klügste Kind der Schule, aber die meisten meiner Lehrer waren sehr frustriert, weil ich nur durchschnittliche Noten bekam. Ich wurde als Underachiever abgestempelt.“ Stattdessen, so sagt sie, „träumte ich davon, angeregte Gespräche mit berühmten Menschen wie Madame Curie zu führen. Ich träumte davon, die erste echte künstliche Intelligenz (KI) zu bauen, die in meinem Schlafzimmerschrank stehen würde. Ich träumte davon, schwebende Städte, großartige Erfindungen und neue Formen der Kunst zu bauen.“

Vier Jahrzehnte später hält Elliott mehr als 100 in den USA erteilte Patente. Ihre berühmteste Erfindung, PenTile, eine Architektur für Farb-Flachbildschirme, wird in Hunderten von Millionen Smartphones, Tablets, Notebooks und hochauflösenden Fernsehgeräten eingesetzt. Sie gründete ein von Risikokapitalgebern finanziertes Unternehmen, um diese Technologie zu entwickeln, und verkaufte es später an Samsung. Als Kind wurde Elliotts Tagträumerei von ihren Klassenkameraden als merkwürdig und von ihren Lehrern als äußerst frustrierend empfunden. Als Erwachsene ist ihr autodidaktischer Ansatz ihre Superkraft.

Gibt es etwas, das dich in deiner Jugend sonderbar gemacht hat? Könnte es tatsächlich Ihre Superkraft sein?

Welche Komplimente neigen Sie dazu, zu ignorieren?

Allzu oft sind wir uns unserer Stärken nicht bewusst. Wenn man etwas reflexartig gut macht, kann man es leicht übersehen. Halten Sie die Ohren offen für Komplimente, die Sie gewohnheitsmäßig zurückweisen, nicht um zu schüchtern zu sein, sondern weil sich diese Sache so natürlich anfühlt wie das Atmen. Es kann sogar sein, dass Sie ein Kompliment schon so oft gehört haben, dass Sie es satt haben! Warum können die Leute dich nicht für das loben, wofür du wirklich hart gearbeitet hast, um es gut zu machen?

Die Tendenz, Komplimente über das, was man gut kann, abzuwehren, ist verständlich, aber im Laufe der Karriere wird man dadurch mit einem Abschlag zu dem gehandelt, was man wirklich wert ist. Ralph Waldo Emerson schrieb: „In jedem genialen Werk erkennen wir unsere eigenen verworfenen Gedanken; sie kommen mit einer gewissen verfremdeten Majestät zu uns zurück.“ Gehen Sie nicht davon aus, dass etwas, nur weil es Ihnen leicht fällt oder Ihnen offensichtlich erscheint, für jemand anderen nicht selten und wertvoll ist.

Gibt es Komplimente, die Sie immer wieder zurückweisen? Steht eine Ihrer Superkräfte nicht in Ihrem Lebenslauf?

Es gibt viele Aufgaben, die erledigt und Probleme gelöst werden müssen, aber es gibt nur einen von Ihnen. Wenn Sie erst einmal herausgefunden haben, wo Ihre Stärken liegen, können Sie Ihre besonderen Stärken leichter erkennen – was Sie gut können, was andere an Ihrem Arbeitsplatz nicht können. Wenn Sie erfolgreich sein wollen, suchen Sie nach Problemen, die Ihnen besonders am Herzen liegen, und machen Sie sich an die Arbeit, indem Sie Ihre besonderen Stärken ausspielen.