DIGITAL BUILDER

Tips til at begynde og vokse som byggeprojektleder

Da du var fire år, hvad ville du så gerne være, når du blev voksen? Måske var det en læge, en kunstner eller en brandmand. For mange af os i byggebranchen har vi altid inderst inde vidst, hvad vi elsker, og hvad vi ville være: en bygherre.

Selv om byggebranchen måske ikke har været alle vores karriereønsker i barndommen, deler størstedelen af dem, der arbejder i branchen i dag, en kærlighed til at bygge. Det er fantastisk at se dele blive til helheder, at se en summende byggeplads forvandle sig fra en bunke materialer på jordoverfladen til et smukt højhus, et hospital, en kontorbygning eller et campus. Endnu bedre end at deltage i byggeprocessen er det at arbejde med byggeprojektledelse og være med til at styre det organiserede kaos, der i sidste ende fører til et sammenhængende produkt.

Men det kan være en udfordring at bane sin vej i denne branche, især inden for byggeprojektledelse. Vores mål? At gøre denne vej bare en lille smule nemmere.

For at hjælpe dig med at guide din karriere inden for byggeledelse er vi her for at give dig nogle karrieretips til projektledere. Uanset om du ønsker at foretage overgangen fra projektingeniør til projektleder (PM), at udmærke dig i din nuværende rolle som PM eller at sætte dig mål, mens du gør dig på vej til at blive projektleder, er her vores guide til succes.

For jobbet: Sådan kommer du i gang som projektleder i bygge- og anlægsbranchen

Først: Er projektledelse i bygge- og anlægsbranchen det rigtige for dig?

I de mest grundlæggende vendinger består en projektleders rolle i at lede teams og holde projekter inden for budget og tid. Ifølge Study.com indeholder jobbeskrivelsen bl.a. følgende: “Byggeprojektledere kontrollerer tid, omkostninger og kvalitet af byggeprojekter, lige fra bolig-, erhvervs- og industribygninger til veje, broer og skoler. De planlægger og koordinerer alle aspekter af byggeprocessen, herunder ansættelse af entreprenører og samarbejde med ingeniører, arkitekter og leverandører. En enkelt leder kan føre tilsyn med et helt byggeprojekt, eller flere ledere kan føre tilsyn med specifikke aspekter af et større projekt.”

Projektledere vurderer også byggepladsen for at sikre, at den opfylder sundheds- og sikkerhedskravene, har kontakt med kunden og rapporterer om fremskridt og fungerer som en ressource for de arbejdere, de leder.

Kort sagt er det en enorm mængde ansvar og pres. Selv om en projektlederrolle lyder godt på papiret for mange – og giver gode penge og en betydelig karriereudvikling – er det ikke alle, der skal være projektleder. Det kræver vigtige færdigheder inden for ledelse, kommunikation, tidsstyring, koordinering, problemløsning, ansvarlighed og planlægning.

Dertil kommer, at ejerne er hurtige til at give skylden, når tingene går galt, så projektledere er nødt til at håndtere det pres, der følger med jobbet, med ynde. For virkelig at udmærke sig i en PM-rolle kræver det en person med et stærkt sind og vilje til at tage ejerskab og løse problemer, når det er nødvendigt. Hvis det ikke er noget for dig, er det helt i orden. Bare spørg dig selv, om du er dedikeret til at forfølge dette som en karriere i forhold til blot at fortsætte dette, fordi det er det næste logiske skridt at tage.

Til eksamen eller ikke til eksamen?

I dagens verden er det blevet meget mere almindeligt for byggeprojektledere at have en universitetsgrad, normalt en bachelor, selv om associerede og mastergrader heller ikke er ualmindelige. Disse grader spænder bredt inden for de tekniske og videnskabelige områder, herunder primært:

• Bygningsledelse
• Bygningsstudier og bygningsteknik
• Opmåling og byggeteknik
• Bygningsteknik
• Bygningsteknik

Hvis du vælger ikke at tage en grad, er en læreplads en smart vej til at opnå indledende branchekendskab og erfaring. Selv hvis du får en uddannelse, kan lærlingeuddannelser give dig en ekstra eksponering, der kan få dit CV til at skille sig ud, når det er tid til jobsøgning. På samme måde vil det at få grundlæggende erfaring på området, f.eks. ved at arbejde på deltid på en byggeplads som et sommerjob, være med til at give dig indsigt i, hvordan en byggeplads virkelig er. Det er vigtigt at acceptere små skridt og roller undervejs for at nå frem til det store billede. Selv den mindste mængde erfaring vil bringe dig et skridt nærmere den PM-rolle, du ønsker.

Hvad hvis forfremmelsen bare ikke sker?

Er det som om, du venter i limbo på en forfremmelse? Hvis du har arbejdet i bygge- og anlægsbranchen i et stykke tid som estimator, projektingeniør eller i en anden rolle, men du brænder efter at blive forfremmet til PM, er her nogle få trin, der kan hjælpe dig med at komme over kanten.

Vær tålmodig, men gør dine karrieremål klare

Du kan ikke forvente at tage et karrierespring til det næste med det samme, og utålmodighed vil ikke gøre andet end at afvise dine overordnede. Der er værdi i at bevise, at du ved, hvordan man venter. Sørg ikke desto mindre for, at dine karrieremål og din plan er klart angivet over for din chef for at sætte forventninger. Accepter også, endnu en gang, små ansvarsområder eller forfremmelser, f.eks. et skift til assisterende projektleder, som gevinster i retning af dit slutmål.

Fortsæt dit engagement i jobbet

En smart måde at vise din værdi i byggeriet på, ud over at du engagerer dig i dine daglige arbejdsopgaver, er ved at springe ind for at forbedre processer og produktivitet. Hvis du ser noget, der kan ændres eller forbedres, så kom med forslag til, hvordan du kan forbedre arbejdsgangene, kom med nye idéer til dine chefer og andre interessenter, og spil en aktiv rolle i at få andres forslag hørt.

Overvej at tage et kursus

Hvis du bliver ved med at presse på, men din manglende erfaring eller en formel grad i projektledelse i byggeriet stadig holder dig tilbage fra din ønskede forfremmelse, så overvej at tage en uddannelse alvorligt. Selv hvis du ikke ønsker at tage en formel uddannelse, kan selv et onlinekursus eller et kort bootcamp-program give dig en fordel i det lange løb.

Lær fra mentorer og ledere, du respekterer

Du har mange ressourcer til din rådighed på byggepladsen, men undervurder ikke styrken af at opbygge relationer. Find en mentor, du beundrer, eller opbyg et professionelt bånd med din chef for at lære, hvordan de er nået dertil, hvor de er. Deres erfaring kan vise sig at være uvurderlig for dig.

Kara Hermann, projektleder hos Sprig Electric, deler mere om fordelene ved at tale med en mentor, da hun befandt sig i en tid med ubeslutsomhed. Hun siger,

“Da jeg overvejede at komme ud af ingeniørfaget, fik jeg en mentor til at sige: “Jeg synes, du skal se på at blive projektleder i byggebranchen”. Selv om jeg ikke kendte til byggeri, sagde han til mig: ‘Bare rolig. De skal nok lære dig det.”

Få beskidte støvler

I byggeriet er den bedste måde at lære noget på, at det sker gennem erfaring. Du skal ikke være bange for at få beskidte støvler og være mere aktiv i marken. Påtag dig flere oplevelser og roller for at fortsætte med at lære gennem førstehåndserfaring.

Som Grace Link, projektleder hos Link Construction Group, siger: “Stil så mange spørgsmål som muligt om, hvordan tingene er sat sammen. De mennesker, du spørger, elsker at tale om deres arbejde og har ikke noget imod at forklare dig tingene. Du vil blive overrasket over, hvor meget viden du kan få fra dine folk i marken, dine overordnede og dine underleverandører.”

Landed the Job: Tips til at få succes som projektleder i byggebranchen

Grøntykke! Du har endelig fået den eftertragtede rolle som byggeprojektleder.

via GIPHY

Hvad enten du blot vil udmærke dig i dette job eller vokse til din næste stilling, giver vi dig nogle måder, der kan hjælpe dig med at finde succes.

Gør arbejdet til din passion

Se din karriere som byggeprojektleder som en passion, ikke som et job. Hvis du vil have succes, skal du elske det, du laver – det er den eneste måde, hvorpå du kan finde motivationen til at vokse i din karriere. Ud over at tage vare på dit velbefindende, dit mentale helbred og dine familiemæssige forpligtelser er det kun ved at fordybe dig fuldt ud i en karriere, du elsker, at du vil finde langsigtet succes og lykke.

Opnå teknologien og andre værktøjer i faget

De moderne byggeprojektledere af i dag skal være villige til at tage nye teknologier til sig. Ud over byggeprojektstyringsplatforme skal du holde dig ajour med teknologien på området, f.eks. samarbejdssoftware. Selv hvis du ikke selv bruger disse platforme, vil det give store fordele for den måde, hvorpå kommunikationen foregår på dine projekter, at du spiller en ledende rolle i at få teknologi til dine teams.

Tag det fra Michael Storer, PM hos Shimmick Construction Company,

“Vær ikke bange for at forsøge at forny dig og foreslå nye ting til en kollega, der har gjort det på nøjagtig samme måde i de sidste tyve år. Byggeri er et samarbejdsmiljø. Der opstår nye teknologier derude hvert år, hver måned og hver dag. Den eneste måde, hvorpå denne branche kan udvikle sig og blive mere sikker, hurtigere og nemmere, er ved at sige sin mening og foreslå nye ting. Jo mere vi innoverer, jo bedre vil denne branche blive.”

Fokuser på din kommunikation

Dårlig kommunikation har en høj pris i byggeprojektledelse, men heldigvis er det en færdighed, der kan forbedres og forfines med tiden. Skærp dine kommunikationsstile, herunder din følelsesmæssige intelligens, hvilket vil gøre det muligt for dig at forstå og skabe bedre kontakt med dit team.

Organiseret

For at holde planerne på plads skal byggeledere være organiserede. Øv dig i at øve og finpudse dine organisatoriske færdigheder og brug teknologi og værktøjer, hvor det er relevant.

Udvikle gode relationer til dit team

Det er vigtigt for din succes som byggeprojektleder at holde dit team sikkert og tilfreds, hvis du skal lykkes. Opbyg relationer med dit team over tid, og lyt til dem, når de har problemer eller har brug for hjælp. Det er afgørende, at du forbliver pålidelig, fordi det er en af de nemmeste måder at reducere omsætningen og beholde dit team på i det lange løb.

Henry Escobar, projektleder hos Tellepsen Builders, reflekterede for nylig over, hvordan han har prioriteret sit team gennem hele sin karriere.

“Mennesker er i sidste ende vigtigere end de opgaver, jeg skal udføre, selv om jeg er nødt til at udføre dem. Men der er altid tid til at lytte til det, de måtte gå igennem,” kommenterer han.

Sæt mål

Hvis du ønsker at forblive succesfuld på din vej som byggeprojektleder – og især hvis du overvejer en karriere som projektleder på et senere tidspunkt – skal du blive ved med at sætte dig selv mål. Lav rutinemæssige check-ins for at se, hvordan du gør fremskridt, og tilpas dem om nødvendigt. Sørg desuden for at få feedback fra dine ledere og teammedlemmer for at lære, hvordan du kan forbedre dig.

Hold kunderne underrettet

Som projektleder er dit omdømme inden for og uden for din virksomhed og dit projekt af afgørende betydning. Sørg for, at du altid prioriterer kommunikation og interaktioner med dine ejere, så de ved, hvad der foregår, føler sig trygge ved og har tillid til det arbejde, du udfører, og i sidste ende synger dine roser fra hustagene.

Hæv dine evner til budgetstyring

Budgettering er en anden vigtig færdighed hos en succesfuld projektleder, men det er ikke alle, der har en automatisk fornemmelse for det. Tag dig tid til at forbedre dine budgetteringsevner med en undersøgelse af omkostningskontrol, overvågning og regnskab. Hvis du ved, hvordan du bruger pengene, og hvad du kan skære ned, når det er nødvendigt, kan det være med til at holde dine projekter på sporet og signalere til kunden/ejeren, at du gør alt, hvad du kan, for at projektet bliver en succes.

Find din groove

Du kan lære om alle projektledermetoder og værktøjer i bogen, men de eneste effektive er dem, der fungerer bedst for dig og dit team/projekt. Tag dig den tid, du har brug for, til at finde ud af knuder, lære det, du har brug for at vide, og øve dig i færdigheder, og du vil lande på dine fødder før end senere.

Tenured PMs: Ikke alle projektledere tager springet til det næste trin

Det er ikke alle projektledere, der tager karrierespringet til en direktør for byggeri eller en projektleder. Men en person med en ægte ambition om at tage sin karriere til det næste niveau kan nå sit mål med stabilt hårdt arbejde og vedholdenhed.

Hvis det er dit ultimative karrieremål i byggebranchen, og du holder fokus og beslutsomhed, vil du sætte dig selv i en fremragende position til en forfremmelse en dag. Mens alle ovenstående tips vil hjælpe dig med at positionere dig til at få succes i din rolle som PM og videre frem, vil det at fokusere på strategi og forblive tålmodig være med til at få dig til det næste niveau.

Strategisk fokus

Først, strategien. Hvis du ikke har et strategisk synspunkt, vil du opleve, at du bliver overvældet og sakker bagud i forhold til dine kolleger inden for byggeprojektledelse. Et strategisk fokus er afgørende for at kunne tænke ud over de daglige opgaver, som vil overvælde dig, hvis du ikke passer på. Brug hvert projekt som en undskyldning for at fremvise din facilitet med risikovurdering, styring og overordnet strategi.

Tålmodighed, tålmodighed, tålmodighed

For det andet skal du finde tålmodighed. Det tager tid og erfaring at tage springet fra projektleder til byggedirektør eller projektleder. Nogle roller kræver mere end et årti af udvikling af færdigheder på arbejdspladsen, mens andre kan kræve betydeligt mindre, hvis det er den rigtige timing og mulighed. Hvis du virkelig ønsker jobbet, er det bedste, du kan gøre, at modstå trangen til at forhaste dig som projektleder. Der er så meget, du kan lære på kontoret og i marken i løbet af denne tid, og det er en skam at spilde disse muligheder ved blot at holde vejret til den næste højere stilling.

En anden mulighed, som det er smart at benytte sig af? At engagere sig i de rigtige karriereressourcer.

Karriereressourcer til projektledelse i bygge- og anlægsbranchen

Selv erfarne projektledere skal blive ved med at lære for at blive ved med at være på toppen af deres felt. Heldigvis er der masser af karriereressourcer derude for fagfolk inden for byggeri. Hvis du leder efter en vejledende hånd til at tage dit karrierespil til det næste niveau, er her nogle af vores go-to ressourcer:

• BuiltWorlds Careers
• Build Your Future
• AGC Career Center
• National Center for Construction Education & Research

Søger du efter flere ressourcer? Vi har listet de bedste foreninger, bøger og publikationer, som nutidens PM’er bør være opmærksomme på, her.

Project Managers in Construction: The 10,000-Foot View

Byggeprojektledelse kræver et luftperspektiv, og det er lige så sandt i overført betydning som i bogstavelig forstand. Det kræver en masse færdigheder og selvtillid at holde så mange bevægelige dele og mennesker synkroniseret, at få disse dele til at indgå i en velolieret helhed, der overholder tidsplanen og budgettet.

Ud over at udnytte ressourcerne, udnytte nye teknologier, forbedre kommunikationen, hvor det er muligt, uddanne dig selv og meget mere, er det afgørende, at du giver dig selv den tid og støtte (ja, selv støtte), du har brug for, for at komme ind i en rille. Få nok søvn, stil spørgsmål, mød dig med folk, du beundrer, og hvis det ikke er for meget forlangt, så nyd rejsen undervejs. Bare husk, at set fra mange fireårige børns perspektiv i denne verden lever du virkelig en drøm.