Outsourcing náborových procesů (RPO) je jedním z nejrychleji rostoucích náborových řešení v zemi a získává si velkou pozornost společností, které chtějí co nejlépe využít své prostředky na nábor zaměstnanců. Díky individuálnějšímu přístupu k vyhledávání, náboru a přijímání kvalifikovaných kandidátů lze rychle a efektivně obsadit i pozice na vyšších pozicích.
Co je to outsourcing náborových procesů (RPO)?
Outsourcing náborových procesů umožňuje částečně nebo zcela zadat interní náborové činnosti specialistovi RPO, který vlastní a řídí proces náboru. Firma RPO vám poskytne potřebné dovednosti, technologie a metodiky procesů v modelu on-site, off-site nebo virtuální dodávky.
Jak se liší poskytovatel RPO od personální společnosti?
Outsourcing náborového procesu optimalizuje váš náborový proces, zefektivňuje vaše operace a zaměřuje se na dlouhodobou obchodní strategii při současném snížení nákladů. Personální agentury se zaměřují na rychlé obsazení pozic a soustředí se na krátkodobá, nepředvídatelná řešení s vyššími náklady. Při spolupráci s firmou RPO můžete očekávat lepší kvalitu kandidátů, efektivnější náborové strategie a větší flexibilitu. Kromě toho RPO používá jinou strukturu odměňování. Namísto placení kontingenčního poplatku při náboru budete obvykle platit poplatek za správu na základě vámi specifikovaných potřeb a parametrů a výrazně nižší poplatek za nábor. Tímto způsobem je RPO odpovědnější za dodání kvalitních kandidátů, které potřebujete, a obvykle je levnější.
Jak funguje RPO?
RPO je navržena tak, aby se integrovala do vašeho podnikání, navázala na vaši firemní kulturu a vyladila váš náborový proces s cílem dodat vysoce kvalitní kandidáty, kteří se budou skvěle hodit pro vaši společnost.
- Plánování pracovních sil-RPO firmy využívají analýzy talentů k vyhodnocení aktuální nabídky a poptávky po talentech a také tržních odměn podle oddělení, rolí a zeměpisných oblastí. Společnosti RPO spolupracují s vaší organizací na vypracování plánu a strategie pracovních sil, aby v případě potřeby předpověděly budoucí trendy v oblasti pracovních sil.
- Sourcing-Když se 80 % nových pracovních míst nachází prostřednictvím sítí, stávají se hluboké odborné znalosti v oblasti sourcingu nezbytnou součástí vaší náborové strategie. Poskytovatelé RPO vyvíjejí cílené strategie vyhledávání zdrojů pro potřeby konkrétních odvětví nebo funkcí, včetně náborového marketingu, talent pipeliningu, screeningu/hodnocení, prediktivní analýzy a poradenských řešení pro talenty, jako je employer branding, analýza talentů a náborový messaging.
- Screening-Rozsáhlý screening, včetně hodnocení dovedností, behaviorálního a osobnostního hodnocení a pohovorů, vytváří soubor kandidátů, kteří budou vhodní jak pro danou pozici, tak pro vaši společnost. Důležitou součástí tohoto procesu je také prověřování kulturní vhodnosti, které zajistí, že klienti obdrží pouze kandidáty, kteří dobře zapadnou do současné firemní kultury.
- Nábor & Řízení nabídek-RPO firmy se specializují na nábor pasivních i aktivních kandidátů, aby našly toho nejlepšího člověka pro danou pozici. Poskytovatel působí jako zástupce vaší značky, prosazuje konzistentní poselství značky, plánuje pohovory, vede jednání o platu a udržuje přísnou kontrolu kvality.
- Reporting-Firma zůstává odpovědná klientovi a poskytuje pravidelnou analýzu náborových ukazatelů, jako jsou náklady na jednoho zaměstnance, čas na obsazení, míra udržení zaměstnanců, produktivita, míra konverze náborových procesů a další.
RPO zůstává jedním z nejrychleji rostoucích modelů náborových služeb ve Spojených státech. Společnosti, které chtějí konkurovat velkým hráčům ve svém oboru, potřebují dalekosáhlé sítě a odborné znalosti v oboru, které nabízí specialista třetí strany se schopností vyladit náborový proces tak, aby naplnil potřeby nejlepších talentů.
Jaký přínos přináší RPO?
V silně konkurenčním náborovém prostředí, kde společnosti zoufale hledají kvalifikované kandidáty na náročné pozice, překlenuje RPO mezeru mezi tradičními náborovými metodami a současnými požadavky na nábor. Bez ohledu na to, jak velká nebo malá je vaše potřeba náboru, společnosti zajišťující outsourcing náborových procesů:
- Škálování řešení podle vašich potřeb – ať už potřebujete 10 nebo 10 000 zaměstnanců, RPO vám pomůže najít nejlepšího kandidáta na každou volnou pozici.
- Snížení nákladů na jednoho zaměstnance – RPO snižuje vaše náklady na nábor zaměstnanců tím, že snižuje nebo odstraňuje potřebu udržovat interní náborové oddělení na plný úvazek.
- Zkraťte dobu potřebnou k obsazení pozice – díky přístupu k nejlepším náborovým technologiím, odborným znalostem v oboru a široké síti doporučení může RPO výrazně zkrátit dobu potřebnou k obsazení každé volné pozice.
- Vyberte si služby, které chcete – řešení RPO lze přizpůsobit potřebám každého klienta. Ať už chcete doplnit své současné náborové úsilí, nebo zcela outsourcovat nábor, poskytovatel RPO může vyvinout cílené řešení.
Jako jedno z nejefektivnějších náborových řešení na trhu mají služby RPO sílu dodat vám talenty, které potřebujete, abyste zůstali konkurenceschopní na současném trhu. 
Jak vypadá proces RPO v praxi?“
V Hire Velocity je naším hlavním cílem poskytovat našim klientům řešení s vysokým dopadem. Toho dosahujeme vytvářením individuálního přístupu k náboru, který je navržen tak, aby vyhovoval specifickým potřebám každé společnosti, se kterou spolupracujeme. Některé z našich nedávných úspěchů ilustrují tento postup v praxi:
Výrobní průmysl
Přední mezinárodní výrobní společnost se obrátila na společnost Hire Velocity s žádostí o komplexní náborovou podporu při obsazování vedoucích pozic v oblasti prodeje, lidských zdrojů, řízení poboček a inženýrství. Společnost Hire Velocity identifikovala více než 1 500 kandidátů na vedoucí pozice, což vyústilo ve více než 60 náborů. Celou případovou studii si můžete přečíst zde.
Rozmanitost náboru
Klient z oblasti letectví a obrany přišel do společnosti Hire Velocity a hledal řešení pro nábor rozmanitosti na inženýrské a technické pozice. V již tak konkurenčním náborovém prostředí společnost Hire Velocity vyhledala více než 250 kandidátů. Většinu těchto kandidátů klient přijal do další fáze náboru. Výsledkem procesu bylo 30 telefonických pohovorů a bylo přijato 5 vysoce kvalifikovaných kandidátů z oblasti diverzity. Celou případovou studii si můžete přečíst zde.
Velkoplošný nábor pro maloobchodní prodej
Celostátní společnost zabývající se bezdrátovými technologiemi požádala společnost Hire Velocity o vyhledání maloobchodních prodejců se zkušenostmi s prodejem a dovednostmi v oblasti zákaznického servisu pro obsazení prodejen po celé zemi. Společnost Hire Velocity vytvořila zjednodušené náborové řešení, jehož výsledkem bylo více než 2 500 kandidátů přijatých do 200 různých prodejen. Klient dosáhl 75% nárůstu návratnosti investic a také výrazného snížení nákladů na jednoho zaměstnance. Celou případovou studii si můžete přečíst zde.
Pokud hledáte vysoce účinné talentové strategie přizpůsobené vašim potřebám, pojďme si promluvit o tom, jak můžeme spolupracovat.