Vůdcovství je považováno za jednodimenzionální osobnostní rys, který je rozšířen v celé populaci. Lidé se v této vlastnosti liší; tyto rozdíly jsou potenciálně měřitelné. Problém vymezení těchto znaků se zdá být jednoduchý a snadný, ale není tomu tak. Veškerý důraz je kladen na osobní vlastnosti vůdců. Psychologický výzkum tento přístup téměř nepodporuje. Nejkonzistentnější zjištění výzkumu ukazují, že se nezdá, že by existoval soubor vlastností, který by odlišoval dobré vůdce od špatných.
Koncept vedení
Nebyl nalezen jediný rys, který by konzistentně rozlišoval mezi efektivními a neefektivními vůdci ve všech typech situací. Lidé, kteří jsou v jedné situaci dobrými vůdci, mohou v jiné situaci ve stejné roli selhat. Zdá se, že vůdčí schopnosti nejsou předvídatelným souborem dovedností nebo vlastností. Zdá se, že to, co určuje efektivitu vůdce, nezávisí na jeho individuálních vlastnostech, ale na povaze situace, v níž má vést, a na vlastnostech a potřebách následovníků.
Vlastnosti a charakteristiky dobrého vůdce
Gibb (1969) uvádí, že vlastnosti jako inteligence, extroverze, přizpůsobivost, dominance a empatie zřejmě charakterizují vůdce různých typů v určitých situacích a za specifických podmínek, což zřejmě zdůrazňuje situační relativitu osobnostních rysů. Robbins (1979) uvádí, že nejlepší, co lze říci, je, že vlastnosti jako inteligence, extroverze, sebedůvěra a empatie mají tendenci souviset s dosažením a udržením vedoucí pozice, tj. vůdci mají tendenci mít tyto vlastnosti v relativně větší míře než ostatní členové skupiny, kterou vedou, ale tyto výsledky umožňují jen malé zobecnění.
Neúspěch při stanovení definitivního vztahu mezi osobností a vedením může být způsoben jedním nebo více z těchto faktorů: že popis a měření osobnostních rysů jsou nedostatečné, že studované skupiny se od sebe výrazně lišily, že situační faktory mohou a někdy převažují nad osobnostními faktory, že vedení je komplexní a pravděpodobně ne konzistentní vzorec funkčních rolí. Pokud se chcete o tomto teoretickém přístupu dozvědět více, doporučujeme přečíst si tento článek o zavedení vedení v organizacích.