Como uma das soluções de recrutamento que mais cresce no país, a terceirização de processos de recrutamento (RPO) tem atraído muita atenção das empresas que procuram aproveitar ao máximo os seus dólares de contratação. Com uma abordagem mais personalizada de sourcing, recrutamento e integração de candidatos qualificados, mesmo os cargos de nível superior podem ser preenchidos de forma rápida e eficiente.
O que é o Recruitment Process Outsourcing (RPO)?
O outsourcing do processo de recrutamento permite que você terceirize suas atividades de recrutamento interno em parte ou no todo para um especialista em RPO que possui e gerencia o processo de recrutamento. A empresa RPO fornece as competências, tecnologias e metodologias de processo necessárias num modelo de entrega on-site, off-site ou virtual.
Como é um RPO Provider Diferente de uma Empresa de Recursos Humanos?
O outsourcing do processo de recrutamento optimiza o seu processo de recrutamento, simplifica as suas operações e concentra-se na estratégia de negócio a longo prazo, reduzindo os custos. As agências de Staffing visam preencher posições rapidamente e concentram-se em soluções de contingência de curto prazo, a um custo mais elevado. Quando você faz parceria com uma empresa de RPO, você pode esperar melhor qualidade dos candidatos, estratégias de recrutamento mais eficazes e maior flexibilidade. Além disso, a RPO utiliza uma estrutura salarial diferente. Em vez de pagar uma taxa de contingência no momento da contratação, você normalmente pagará uma taxa de gestão baseada em suas necessidades e parâmetros especificados e uma taxa de contratação significativamente menor. Desta forma, a RPO é mais responsável pela entrega dos candidatos de qualidade de que necessita e tipicamente menos dispendiosos.
Como funciona a RPO?
A RPO foi concebida para se integrar com o seu negócio, desenvolver a cultura da sua empresa e afinar o seu processo de recrutamento de forma a entregar candidatos de alta qualidade que serão um óptimo ajuste para a sua empresa.
- Workforce Planning-RPO as empresas utilizam a análise de talentos para avaliar a oferta e demanda atual de talentos, assim como a remuneração do mercado por departamento, função e geografia. As empresas RPO associam-se à sua organização para desenvolver um plano e estratégia de força de trabalho para prever as tendências futuras da força de trabalho, se necessário.
- Sourcing-Quando 80% dos novos empregos são encontrados através do networking, o profundo conhecimento de sourcing torna-se um componente essencial da sua estratégia de recrutamento. Os fornecedores de RPO desenvolvem estratégias de sourcing direcionadas para atender às necessidades de setores ou funções específicas, incluindo marketing de recrutamento, canalização de talentos, triagem/avaliação, análise preditiva e soluções de consultoria de talentos, tais como marca do empregador, análise de talentos e mensagens de recrutamento.
- Triagem-Rigidez na triagem, incluindo avaliações de habilidades, avaliações comportamentais e de personalidade, e entrevistas, cria um pool de candidatos que será um bom ajuste tanto para o cargo quanto para a sua empresa. A triagem para adequação cultural também é uma parte importante deste processo, garantindo que os clientes recebam apenas candidatos que se encaixem bem na cultura atual da empresa.
- Recrutamento & Gestão da Oferta – as empresas da ORP são especializadas no recrutamento de candidatos passivos e ativos para encontrar a melhor pessoa para o cargo. O fornecedor atua como representante da sua marca, promovendo uma mensagem de marca consistente, agendando entrevistas, lidando com negociações salariais e mantendo um controle de qualidade rigoroso.
- Relatórios – A empresa permanece responsável perante o cliente e fornece análises regulares de métricas de recrutamento, tais como custo por contratação, tempo para preencher, taxas de retenção, produtividade, taxas de conversão do processo de recrutamento e mais.
RPO continua a ser um dos modelos de serviço de recrutamento de crescimento mais rápido nos Estados Unidos. As empresas que procuram competir com os principais players da sua indústria precisam das redes de longo alcance e da experiência da indústria oferecida por um especialista de terceiros com a capacidade de afinar o processo de recrutamento para preencher as necessidades dos melhores talentos.
Que benefícios a RPO traz à tabela?
Num ambiente de recrutamento ferozmente competitivo onde as empresas estão desesperadas para contratar candidatos qualificados para posições exigentes, a RPO faz a ponte entre os métodos tradicionais de recrutamento e as actuais exigências de contratação. Não importa quão grande ou pequena seja a sua necessidade de contratação, as empresas de terceirização do processo de recrutamento irão:
- Soluções de Escala para Atender às Suas Necessidades – Quer você precise de 10 ou 10.000 contratações, a RPO irá ajudá-lo a encontrar o melhor candidato para cada posição em aberto.
- Reduzir o Custo por Contratação-RPO reduz os seus custos de contratação, reduzindo ou eliminando a necessidade de manter uma divisão de recrutamento interno em tempo integral.
- Reduzir o Tempo de Recrutamento – Com acesso à melhor tecnologia de recrutamento, experiência na indústria e uma ampla rede de referência, a RPO pode reduzir significativamente o tempo necessário para preencher cada posição em aberto.
- Escolher os serviços que deseja – as soluções da RPO podem ser personalizadas para atender às necessidades de cada cliente. Se você quer complementar seus esforços de recrutamento atuais ou terceirizar o recrutamento inteiramente, um provedor RPO pode desenvolver uma solução direcionada.
Como uma das soluções de recrutamento mais eficazes do mercado, a RPO oferece o poder de entregar o talento que você precisa para permanecer competitivo no mercado atual. 
Como é o processo RPO em acção?
Na Hire Velocity, o nosso principal objectivo é entregar soluções de alto impacto aos nossos clientes. Fazemo-lo criando uma abordagem personalizada ao recrutamento que se destina a satisfazer as necessidades específicas de cada empresa com quem trabalhamos. Alguns dos nossos sucessos recentes ilustram este processo em acção:
Indústria de manufactura
Uma empresa líder internacional de manufactura recorreu à Hire Velocity para o apoio ao recrutamento de ponta-a-ponta para preencher cargos seniores em vendas, recursos humanos, gestão de sucursais e engenharia. A Hire Velocity identificou mais de 1.500 candidatos de nível executivo, resultando em mais de 60 contratações. Leia o estudo de caso completo aqui.
Contratação de Diversidade
Um cliente do setor aeroespacial e de defesa veio para a Hire Velocity em busca de soluções de recrutamento de diversidade para cargos técnicos e de engenharia. Em um cenário de contratação já competitivo, a Hire Velocity obteve mais de 250 candidatos. O cliente aceitou a maioria destes candidatos para a próxima etapa de recrutamento. O processo resultou em 30 entrevistas telefónicas, tendo sido contratados 5 candidatos altamente qualificados e diversificados. Leia o estudo de caso completo aqui.
Large-Scale Hiring for Retail
Uma empresa nacional de tecnologia sem fio pediu à Hire Velocity para identificar associados de vendas de varejo com experiência em vendas e habilidades de atendimento ao cliente para as lojas da equipe em todo o país. A Hire Velocity criou uma solução simplificada de recrutamento, resultando em mais de 2.500 candidatos contratados para 200 diferentes localizações de lojas. O cliente percebeu um aumento de 75% no retorno do investimento, bem como uma redução drástica no custo por contratação. Leia o estudo de caso completo aqui.
Se você está procurando estratégias de talento de alto impacto personalizado para atender às suas necessidades, vamos falar sobre como podemos ser parceiros.