Teach North Korean Refugeesは、脱北者に英語を教えるNPO法人です。 このたび、5人の脱北者が大隊の兵士に脱出の物語を語るというイベントをコーディネートしました。 もし韓国に駐在することになったら、この素晴らしい団体を調べてみてください。 また、これは部隊に貢献するためにできることのほんの一例で、OERサポートフォームに書きます。

私は2回目の初回カウンセリングのために新しい司令官のオフィスに入りました。 その要点は 「説明責任を果たせ。 リードしてください。

だから、楽観的に考えて、次の最初のカウンセリングは改善されるだろうと思っていた。

指揮官が私の手に、彼の期待を概説するメモと一緒にパッケージ全体を置いたとき、私は目を見開いた。 そのため、私があなたのOERを書くときが来たら、成功するように設定することができます。

その間、私の頭の中はパニック状態でした。 OERサポートフォーム? なんだこれは? 余計な仕事が増えたような気がする。

長年の友人であり、メンターであるGoogleとワインを飲みながらじっくり相談。 そして、Googleに再確認しました。 ワインと研究の夜の良い口実が嫌いな人はいないでしょう。

それで。 OERのサポートフォームです。 それは、20パーセントはお尻が痛い、80パーセントは非常に役に立つ、特に、あなたの評価時間における目標や成果をリストするための出発点として。

役員評価レポート(OER)サポートフォームは、あなたの特定のジョブポジションにおける個人的な目標やあなたの成果を述べることができます。 さらに重要なのは、上司がOER用にあなたの文章をコピー、ペースト、編集するだけで済むように、あなた自身の評価を書く権限を与えてくれることです。

以下は、私のOERサポートフォームの例です…

小隊長については、中隊長(大尉)が評価者、大隊長(中佐)が上級評価者として機能していることに注目してほしい。 OERには、評価者がリーダーシップの属性(Character、Presence、Intellect、Leads、Develops、Achieves)ごとにコメントと成果を注釈で記入する。 上級評価者は「上級評価者コメント」パラグラフを書き、あなたの潜在能力を概説し、同じ職位の他の同格の役員と比較して評価します。 これらはOERサポートフォームには記載されていないことに注意してください。 サポートフォームの作成者と編集者はあなただけです!

「パートIV: Rated Officer’s Duties and Responsibilities」は、あなたの特定の職務に関する4つのWの概要を説明しています。 この1年間、私はパトリオット砲台の小隊長を務めました。 この職務は、私のMOSである14A、Air Defense Officerと一致します。 しかし、任務の内容や場所は、必ずしも自分のMOSと一致しないかもしれません。 例えば、化学士官はS3に配属されるかもしれません。 したがって、パートIVは、OERが主に「任務と責任」の部分に概説された側面に焦点を当てるので、認識された任務ではなく、実際の任務を定義しなければなりません。 さて、ここからが楽しいところです。 主な業績目標」は、与えられた時間内に達成したい個人的な目標を指します。 私は、これらを大隊と砲台の任務の中に入れ、基準点を提供することを助言する。 しかし、同時に、自分のリーダーシップのスタイルや性格に合わせた目標にすること。 例えば、「性格」では、私はもうすぐ自分の砲台の上級中尉になることを理解していました。 指揮官や他の中尉たちは、私に指導や指示を仰ぐことになります。 この新たな責任を自覚しながらも、私は2つの理由から、訓練会議では黙っている習慣をつくっていました。 (1)優秀な部下を前にして自信が持てない、(2)自制心がない。 この目標は頭で考えてはいましたが、OER支援用紙に書くことで、具体的かつ達成可能な目標になりました。 今、私は黙っていません。 でも、その都度、自分の提案(というか教育的な意見)を言うことで、自分が変わろうとしたことを実感しています。 もっと重要なのは、私は一貫して自分自身と自分の価値観に忠実であろうとすることです」

これらの個人的な目標に沿うように、「重要な貢献」があります。 これらの貢献は、”各リーダーシップ属性に関して、自分自身、小隊、バッテリーをより良くするために何をしたか?”という質問に答えるものです。 例えばAPFTで常に300点を取ることは、OERに反映される強力な弾丸である。

OER Support formは生きた文書なので、少なくとも毎月これを更新する。 OERの提出期限までに、箇条書きを小さな段落に変換し、評価者があなたの重要な貢献をOERに反映できるようにする。

したがって、「ベレス中尉はAPFTで300点を獲得した」は次のようになる。 彼女は高い職業意識を持ちながら、将来の砲兵隊長としての存在感を持っていた。 APFT300点という素晴らしいスコアを維持することでその存在感を示し、模範となった。 プレッシャーに直面しても強い回復力を発揮し、2回の砲術認定で初成功を収めた」

あなたの貢献を過小評価しないでください! 小隊長時代に達成した信じられないほどの仕事量に驚くことでしょう。 評価で初めて「GO」を出したり、大隊の行事をコーディネートしたり、限界はありません。 ただ、仕事に追われていると、1年が終わるころには何も感じられなくなります。 でも、自分が責任を持たなければ、誰も責任を取ってはくれません。 だから、さっそくサポートフォームを作りましょう!

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