シカゴのケンウッド・コミュニティ地区にある Rainbow/PUSH 本社。

Operation PUSH (People United to Save (later Serve) Humanity) という頭字語で、社会正義や公民権に対する自由な立場から黒人の自助を主張し幅広い読者を獲得した組織でした。

オペレーション・プッシュの起源は、南部キリスト教指導者会議の関連団体であるオペレーション・ブレッドバスケットの派閥分裂にさかのぼることができます。 1966年、SCLCの代表であったマーティン・ルーサー・キング・ジュニアは、ジャクソンをオペレーション・ブレッドバスケットのシカゴ支部の代表に任命し、それは黒人牧師と企業家の連合体となりました。

1968年以降、ジャクソンはSCLCにおけるキングの後任、ラルフ・アバナシーとますます衝突するようになりました。 1971年12月、アバナシーがジャクソンを「管理上の不適切な行為と組織方針に対する度重なる違反行為」を理由に停職処分にすると、断絶は完全になった。 ジャクソンはブレッドバスケット作戦を辞め、仲間を集め、PUSH作戦を結成した

当初からジャクソンはそのメンバーを「虹の連合」と呼んでいた。 この概念とフレーズは、もともと1968年のシカゴのブラック・パンサー指導者フレッド・ハンプトンによって生み出されたものです。 ハンプトンは、自分が設立した多民族革命連合を説明するためにこの言葉を使いました。 ジャクソンはハンプトンのレインボー連合には参加しておらず、パンサーズとは難しい関係にあった。 ハンプトンの連合の元メンバーの中には、ジャクソンがこの名前を使ったことに憤慨している者もいる。ジャクソンの政治は改革派であり、ジャクソンがこの名前の著作権を持ち、他の者が使うのを防いだからでもある。

当初は資金が問題だったが、マンハッタン区長のパーシー・サットン、ゲーリー、インディアナ州のリチャード・ハッチャー市長、アレサ・フランクリン、ジム・ブラウン、オッシー・デイヴィスが最初の支援を行った。

Jesse Jackson speaks at 1973 PUSH National Convention

PUSHの組織会議はサウスサイドの著名な黒人医師でコミュニティのリーダーだったT・R・M・ハワードのシカゴ自宅でありました。 1956年にシカゴに移る前、ハワードはミシシッピの公民権運動の指導者、外科医、企業家として全国的な名声を博していた。

ジャクソンはPUSHを通じて、「Operation Breadbasket」が持っていたのと同じ経済的目標を追求し続けることができた。 さらに、彼の組織は、シカゴと全米の黒人のための社会的・政治的発展へと拡大していった。 1970年代には、直接行動キャンペーン、毎週のラジオ放送、ジャクソンが黒人の住宅所有者、労働者、企業を保護し、米国内外の著名な黒人を表彰するなど、組織の目的を追求するためのさまざまな戦術がとられた

ジャクソンは、1973年にロー対ウェイド判決が出た後、中絶合法化反対キャンペーンを始めた。 PUSHは、少数派の若者の読書について関心を持ち、PUSH-Excelというスピンオフ・プログラムを通じて教育を擁護し、都市部の若者を学校に通わせながら就職を支援することに重点を置いていた。 このプログラムは、都心の若者に夜2時間勉強することを書面で誓わせ、親の監視をつけるもので、ジミー・カーターに感銘を与え、保健・教育・福祉長官のジョセフ・カリファノと労働長官のレイ・マーシャルがジャクソンに働きかけ、彼の政権は大スポンサーになったのである。

Lake Shore Drive Senior Citizens March (July 1973).

この組織は、黒人社会に大きな拠点を持つ大手企業に、黒人幹部や監督者をもっと雇い、黒人業者、卸業者、流通業者から購入するという積極行動プログラムを採択させるのに大きな成功を収めた。 この組織は、問題への注意を喚起するために祈りの集いを行いました。

組織は、アンハイザー・ブッシュとコカ・コーラに対する1980年代初期のボイコットや、CBSテレビ系列に対する1986年のボイコットなど、いくつかの不買運動を展開した。 このボイコットは非常に有名になり、ある時デイヴィッド・デュークの支持者がナイキ社へのボイコットを黒人による白人の弾圧だと言及しました。 ナイキのスポークスマンであるマイケル・ジョーダンは、このボイコットを否定しました。 バドワイザーとコーラのボイコットやケンタッキーフライドチキンに対するボイコットは、白人企業からマイノリティの雇用の譲歩を勝ち取ったとして宣伝された

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