Center for Faith & Workのウェブサイトの新しい寄稿者として、ビル・ペンス氏をご紹介します。

ビルはフォーチュン50の企業で38年間リーダーとして活躍しました。 コベナント神学校を卒業し、地元の教会でリーダーシップを発揮しており、セントルイス・カージナルスのファンでもあります。 生涯学習者であるビルは、人々がその可能性を最大限に伸ばし、強みを活用することを支援することに情熱を注いでいます。

これは、聖書の登場人物から学ぶリーダーシップに関する一連の記事の最初のものです

イエス。 究極のサーバント・リーダー

史上最高のリーダーシップ・モデルは、ナザレのイエスである。 私は、イエスが示したサーバント・リーダーシップこそが、最高のリーダーシップであると信じています。 ビジネス界でも、NPOでも、教会でも、私はそうやってリーダーシップを発揮しようとしてきました。

  • よりよい未来について、説得力のあるビジョンを示すこと
  • そのビジョンを信じてリーダーについてきてもらうこと
  • リーダーを育て、増やすこと
  • ビジョンを効果的に実行すること

父と聖霊と完全に一致し、イエスがある目的を持って私たちに来てくださったことはルカ4章に書かれているとおりです。17-21:

そして、預言者イザヤの巻物が彼に渡された。 彼は巻物を広げて、

「主の霊がわたしに臨み、
貧しい人々に良い知らせを宣べ伝えるために、
わたしに油を注がれたからだ」と書かれている箇所を見いだした。

そして彼は巻物を巻き上げ、それを従者に返して座った。 すると、会堂にいるすべての人の目が彼に釘付けになった。 そして彼は彼らに言いはじめた、「今日、この聖句はあなたがたの聞いているところで成就したのです」。”

イエスが私たちのところに来られた目的は、次のとおりである。

  • 貧しい人々に良い知らせを宣べ伝える
  • 囚人に自由を宣べ伝える
  • 盲人に目を回復させる
  • 虐げられた人々を自由にする
  • 主の恵みの年を告げる

その目的を果たすために、イエスが信者の罪のために死ななければならないのであった。 私たちのところに来ることによって、私たちの身代わりとならなければならないことを知っておられたのです。 これはイザヤ書53:4-6で預言されています。

確かに彼は私たちの悲しみを負い
、私たちの悲しみを担った。
しかし、彼はわたしたちの罪のために刺し通され、
わたしたちの咎のために砕かれ、
彼の上に、わたしたちに平安をもたらす懲罰があり、
その傷でわたしたちは癒されたのである。
私たちはみな羊のように道を踏み外し、
ひとりひとり自分の道を歩むようになり、
主は私たち全員の咎を
彼の上に置かれた。

上のリーダーシップの短いまとめにイエスのリーダーシップはどう当てはまるでしょうか。 ジョン・マクスウェルは、リーダーシップとは影響力であり、それ以上でも以下でもない、と言いました。

アンディ・スタンレーは、「ビジョンとは、そうあるべきだという確信に後押しされた、あり得る姿の明確な心象風景である」と書いています。 イエスが投じたヴィジョンとは何だったのでしょうか。 それは神の国の到来に関するものであった。 ジョン・パイパーは、マタイによる福音書4章23節は、イエスの地上での働きを要約したものであると書いている。

そして彼はガリラヤ全土に行って、彼らの会堂で教え、御国の福音を宣べ伝え、人々の中のあらゆる病気とあらゆる苦悩とをいやされた」。

ピペルは「この節を言い直す一つの方法は、イエスが御国の到来を宣べ伝え、御国の道を教え、病気を癒すことによって御国の目的と力を示すことを自分の務めとした、と言うことであろう」と述べています。 説教、教え、癒し」

マックスウェルは、「人々はビジョンを買う前にリーダーを買う」と言いました。 人々がイエスを信じる方法の一つは、彼が行ったしるし、不思議、奇跡、特にラザロの癒しを通してであった。 人々はイエスに従ったのです。 マタイ4:19で、イエスは「わたしについて来なさい、そうすればあなたがたを人の漁師にしよう」と言われました。 イエスは弟子たちを育て、そして彼らを増やしたのです。 ハリー・リーダーの著書『3Dリーダーシップ』には、次のように書かれています。 イエスは3Dリーダーシップのモデルを創始された。彼はリーダーを定義し、育成し、配置し、そのリーダーが同じモデルを繰り返すことで、一世代も経たないうちに既知の世界がひっくり返ったのだ」と書いています。 彼は、イエスが70人の弟子を持ち、12人の使徒を呼び、3人(ペテロ、ヤコブ、ヨハネ)に焦点を当てたと教えています。 イエスは3年間、集団としても個人としても、彼らを教え、彼らに御自身を注ぎました。 イエスが育てた指導者たちは、私たちも呼ばれている「大宣教命令」と呼ばれる使命を遂行しました。これは、マタイ28:18-20に書かれています。

すると、イエスが来て彼らに言った、「天と地のすべての権威は私に与えられている。 だから、行って、すべての国の人々を弟子とし、父と子と聖霊の名によって洗礼を授け、あなたがたに命じておいたことをすべて守るように教えなさい」

最後に、イエスは奉仕のリーダーであった。 仕えられるために来たのではなく、仕えるために来たと言われた。 王として崇拝されるにふさわしい方でしたが、弟子たちの足を洗い、自分を裏切る者の足も承知の上で洗いました(ヨハネ13:1-17)。 スコッティ・スミスが言うように、「イエスの謙遜と奉仕の愛は、私たちが神の民として参加するすべての関係に宿り、情報を与え、形作り、燃料となるものなのです。 イエスはリーダーシップを定義するために、笏や肩書きではなく、タオルと洗面器を選ばれたのです。 権力を奪うのではなく、足を洗うことが福音の道です」

また、イザヤ書53:4-6で見たように、イエスは犠牲的な指導者であった。 多くの人の身代金として自分の命を捧げるために来られた(マルコ20:28)。

イエスのリーダーシップのあり方、すなわちサーバントリーダーシップについては、今後の記事でもっと詳しく述べたいと思います。 ここでは、リーダーであるイエス様を紹介したいと思います。

この記事は、ビル・ペンスのブログサイト「Coram Deo」に掲載されたリーダーシップに関する連載記事の第一回で、許可を得てここに掲載しています。 「キリストが使徒ヤコブとヨハネを呼んでいるところ」エドワード・アーミテージ作、1926年頃

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